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剛剛過完“元年”的直播行業(yè),馬上就迎來了“小年”。對(duì)于大多數(shù)誕生僅一兩年時(shí)間的直播平臺(tái)而言,能否順利挨過這個(gè)小年,還是一個(gè)問號(hào)?而光圈直播的“無錢而終”則無疑加大了這個(gè)問號(hào)。

日前,曾經(jīng)估值達(dá)5億元的光圈直播被曝已經(jīng)關(guān)門,還留下了數(shù)百萬元的欠薪。為此,記者嘗試登陸光圈直播APP,已經(jīng)無法登陸。而就在去年3月,光圈直播還在一場(chǎng)活動(dòng)中,拉來馮侖、陳魯豫、宋柯等眾多名人助陣。

除了稍具名氣的光圈直播外,更多直播平臺(tái)的謝幕幾乎乏人問津。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已有微播、網(wǎng)聚直播、貓耳直播、咖喱直播、愛鬧直播、趣直播、美瓜直播等數(shù)十家直播平臺(tái)銷聲匿跡。

“小鮮肉”或不敵“老司機(jī)”

在業(yè)界看來,新興的直播APP很難獲得用戶的黏性,僅憑一兩次營(yíng)銷活動(dòng),很難把用戶留住,而持續(xù)不斷的營(yíng)銷,又需要靠“燒錢”來支撐。相比之下,直播行業(yè)的“老司機(jī)”們,早已進(jìn)入到無需燒錢的良性循環(huán),而且正在坐享“小鮮肉”們燒錢炒熱市場(chǎng)的紅利。

以直播行業(yè)的三家上市公司為例,歡聚時(shí)代、陌陌、天鴿互動(dòng)2016年三季度的營(yíng)收分別為21億元、10.78億元、2.36億元,凈利潤(rùn)則分別為4億元、3.4億元、8153萬元。“在直播行業(yè),年?duì)I收10億元算是一個(gè)檻,目前只有這三家上市公司達(dá)到了。那些達(dá)不到這個(gè)檻的直播平臺(tái),隨之面臨著被淘汰出局的風(fēng)險(xiǎn)”,有分析人士指出。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前,直播平臺(tái)超過300家,基本形成了兩大類別:一是以歡聚時(shí)代、天鴿互動(dòng)等為代表的綜合類秀場(chǎng),包括后來崛起的映客、花椒、一直播等。二是各個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域的直播平臺(tái),如以斗魚、虎牙、熊貓、戰(zhàn)旗、龍珠為代表的游戲直播,以章魚為代表的體育直播,以淘寶、天貓為代表的電商直播、以知牛為代表的財(cái)經(jīng)直播等。

分析人士指出,無論是綜合的秀場(chǎng)類直播平臺(tái),還是垂直細(xì)分的直播平臺(tái),現(xiàn)有的大部分玩家最終都會(huì)被邊緣化。綜合類、主打娛樂的獲取新用戶還比較容易,紅利期相對(duì)較長(zhǎng)。比如從PC時(shí)代就開始從事直播的天鴿互動(dòng)、歡聚時(shí)代等沉淀較深,有足夠的經(jīng)驗(yàn)、耐心和資金來打。而垂直類的直播平臺(tái),發(fā)展到一定階段必然會(huì)遭遇增長(zhǎng)瓶頸,一旦老玩家流失,新玩家缺席,缺乏新內(nèi)容支撐,就會(huì)面臨斷崖式危機(jī),尤其是體育直播、財(cái)經(jīng)直播等,雖然看上去很熱鬧,但相對(duì)小眾,付費(fèi)率也低,用戶的新鮮勁很容易消失。

即便是目前玩家最多的游戲類直播,前景也是危機(jī)重重。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,游戲直播的用戶參與度不及秀場(chǎng)直播,付費(fèi)率只有秀場(chǎng)直播的1/3,ARPU值也只有秀場(chǎng)直播的1/3,整體收入就只有1/9-1/10。此外,鑒于游戲?qū)Ξ嬞|(zhì)和流暢性的要求,其帶寬成本遠(yuǎn)高于秀場(chǎng)直播,外加游戲直播對(duì)主播個(gè)人魅力的依賴,簽約費(fèi)居高不下。這些使得游戲直播的前景不容樂觀。

即便是前景相對(duì)看好的秀場(chǎng)直播,其市場(chǎng)空間也看到了天花板。“秀場(chǎng)直播不是金礦,頂多是個(gè)銅礦,市場(chǎng)規(guī)模沒有想象中那么大,也容不下太多的玩家。預(yù)計(jì)到2020年,直播的市場(chǎng)規(guī)模約為600億元,相較于千億萬億的游戲、電商市場(chǎng)而言體量太小,遠(yuǎn)不是互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口”,天鴿互動(dòng)CEO傅政軍接受采訪時(shí)指出。

在市場(chǎng)規(guī)模有限的情況下,壓縮成本的重要性越發(fā)凸顯。“相比于其它平臺(tái),我們更重視草根主播。我們?cè)谌木€城市招主播,3個(gè)小時(shí)給100元都擠破頭,而在一線城市,3個(gè)小時(shí)給200元都沒什么人應(yīng)聘,至少要400元-500元”,傅政軍表示,“新興的直播平臺(tái),為了融資上市,更多的是強(qiáng)調(diào)用戶數(shù)的增長(zhǎng),不太注重利潤(rùn)率,而我們作為上市公司,主要關(guān)注回報(bào)率”。

政策之手加速行業(yè)洗牌

對(duì)于光圈直播這類新興中小直播平臺(tái)而言,除了資本的“掣肘”之外,接連的政策之手也使其步履維艱。

從去年下半年至今,《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)表演管理工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》、《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》等多個(gè)規(guī)定相繼實(shí)施。今年年初,多個(gè)監(jiān)管部門的聯(lián)合檢查組,封禁違規(guī)主播賬號(hào)3萬多個(gè),關(guān)閉直播間將近9萬間,還有一些小型直播平臺(tái)被清退。

分析人士指出,對(duì)于現(xiàn)有的直播平臺(tái)而言,未來的政策成本也不容忽視,“進(jìn)門”需要成本,運(yùn)營(yíng)時(shí)持續(xù)符合監(jiān)管要求也需要成本。比如,新規(guī)要求直播平臺(tái)必須持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》,而擁有這一“視聽證”的寥寥無幾,中小直播平臺(tái)要么走流程申請(qǐng),要么通過收購(gòu)方式購(gòu)買,但這個(gè)牌照的市場(chǎng)價(jià)起步就是2000萬元。

此外,要想在日常運(yùn)營(yíng)中隨時(shí)符合政策的監(jiān)管也需要大量成本,對(duì)于中小直播平臺(tái)而言,技術(shù)和資金成本也不是小數(shù)目。

相比之下,歡聚時(shí)代、天鴿互動(dòng)等由于入行較早,其在監(jiān)管的技術(shù)投入已經(jīng)被大大攤薄。以天鴿互動(dòng)為例,早在PC直播時(shí)代,其就研發(fā)出一套7*24小時(shí)的監(jiān)控系統(tǒng),大大減少了人工監(jiān)管的成本。

“營(yíng)銷成本、帶寬成本、主播成本(內(nèi)容成本)、政策成本、監(jiān)控成本等都在持續(xù)增加,對(duì)于大量中小直播平臺(tái)而言,如果2017年不能獲得后續(xù)融資的話,極有可能成為‘炮灰’。而他們通過此前大量燒錢培育的市場(chǎng)和用戶,則將被‘老司機(jī)’們分食。不出意外的話,今年歡聚時(shí)代、陌陌、天鴿互動(dòng)等在直播領(lǐng)域的營(yíng)收將再創(chuàng)新高”,上述分析人士預(yù)計(jì)。

責(zé)任編輯:莊婷婷

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