都說中國(guó)的校服丑爆了 校服變美究竟有多難？

提起現(xiàn)在的“校服”，大多數(shù)人腦海中立即浮現(xiàn)出松松垮垮的版型、簡(jiǎn)單粗暴的設(shè)計(jì)。幾代人在這種集體的審美壓抑中成長(zhǎng)，沒能在最美的青春韶華體會(huì)衣著挺拔合身帶給人的自尊自信以及由此而來的被尊重的感受。

近年來，屢屢將校服推向輿論風(fēng)口浪尖的，不再是難看的款式，而是比之更刺激父母神經(jīng)的安全問題。2013年上海市學(xué)生服檢測(cè)發(fā)現(xiàn)了致癌成分，各地質(zhì)監(jiān)局抽檢批學(xué)生服，結(jié)果不合格率偏高……

接二連三的校服安全問題把這種被戲稱為“面口袋”的傳統(tǒng)校服從“丑”推上了“丑惡”的刑架，從民眾到政府，要求校服行業(yè)整頓的呼聲一浪高過一浪，相關(guān)規(guī)范政策的監(jiān)管力度也一波緊過一波。

一個(gè)難解的問號(hào)

中國(guó)作為世界服飾工廠，服飾行業(yè)高度繁榮。可惜時(shí)尚的浪潮卻最后才光臨“學(xué)生服”這個(gè)與孩子們的日常生活息息相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)。

直到2014年終于有商業(yè)化運(yùn)作的品牌成熟起來。2014年《彭博商業(yè)周刊》第17期的封面特寫給了一個(gè)來自國(guó)內(nèi)的英倫風(fēng)格校服品牌，編輯在封面《校服經(jīng)濟(jì)學(xué)》的大標(biāo)題下留了一行小字：“一個(gè)有2億多用戶、產(chǎn)值上千億元的市場(chǎng)，可中國(guó)的校服為什么就那么難看呢？”

這是一個(gè)畫給整個(gè)行業(yè)的難堪問號(hào)。

目前在回應(yīng)這個(gè)問號(hào)的，除了報(bào)道中提及的品牌伊頓紀(jì)德外，還有波司登、喬治白等一批傳統(tǒng)服裝巨頭。隨著更多實(shí)力“玩家”的加入，中國(guó)校服行業(yè)長(zhǎng)久以來的小作坊利益圈層、半封閉的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)終于被打破，更重要的是80后家長(zhǎng)群體成主流，消費(fèi)觀念和購(gòu)買力都有明顯提升，這一切都支持著中國(guó)校服行業(yè)的品牌化進(jìn)程快速上跑道。

新國(guó)標(biāo)能給孩子帶來更安全的校服嗎？

2015年6月30日，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)正式發(fā)布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 31888-2015《中小學(xué)生校服》（以下簡(jiǎn)稱“31888標(biāo)準(zhǔn)”），并于同日實(shí)施。該標(biāo)準(zhǔn)立刻在行業(yè)內(nèi)引發(fā)大震動(dòng)，被業(yè)內(nèi)人士玩笑稱為“比歐洲標(biāo)準(zhǔn)還高的宇宙標(biāo)準(zhǔn)”。這種說法并不完全是夸張，經(jīng)過對(duì)比，31888標(biāo)準(zhǔn)中確實(shí)有幾項(xiàng)超過了歐標(biāo)。如果嚴(yán)格執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)可以把“毒校服”擋在校門外，但這對(duì)校服行業(yè)乃至整個(gè)童裝界而言，都是不易達(dá)到的。

指標(biāo)

31888標(biāo)準(zhǔn)

解讀

濕磨/級(jí)

3級(jí)

歐洲標(biāo)準(zhǔn)是2-3級(jí)，級(jí)別越高，衣服在干濕狀態(tài)下就越不容易脫色。

耐光/級(jí)

4級(jí)

歐洲標(biāo)準(zhǔn)是3-4級(jí)，級(jí)別越高，衣服光照后越不容易變色，發(fā)黃。

起球/級(jí)

3-4級(jí)

歐洲標(biāo)準(zhǔn)是2-3級(jí)，級(jí)別越高，衣服不容易起毛球。

對(duì)中國(guó)的校服企業(yè)來說，31888標(biāo)準(zhǔn)讓行業(yè)變革轟然而至，如此高的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，本意是要在魚龍混雜的校服行業(yè)和積病已久的地方保護(hù)主義中沖出一個(gè)缺口，淘汰一批無法達(dá)到要求的中低端企業(yè)，盡快促進(jìn)中國(guó)校服產(chǎn)業(yè)的升級(jí)再造。但由于中國(guó)校服產(chǎn)業(yè)的布局極度分散、基礎(chǔ)薄弱等問題無法一時(shí)肅清，“一刀切”的政策相當(dāng)于把絕大部分的壓力都轉(zhuǎn)移到企業(yè)身上，迫使他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)趕超國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

處于品牌競(jìng)爭(zhēng)初期的校服行業(yè)就這樣被拉入了一場(chǎng)規(guī)則殘酷的角逐中，企業(yè)應(yīng)對(duì)態(tài)度不可避免地呈現(xiàn)“兩邊倒”：一方面，中小廠商大多無望達(dá)到31888標(biāo)準(zhǔn)，只能寄望于監(jiān)管不嚴(yán)和利益鏈保護(hù)，存僥幸心理采購(gòu)低劣原料，以更低的價(jià)格牟取利潤(rùn)；另一方面，實(shí)力品牌為踐行31888標(biāo)準(zhǔn)，苦苦探索供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型提升，同時(shí)要分心面對(duì)低價(jià)圍攻的市場(chǎng)環(huán)境。

校服新政實(shí)施一年多來，各地質(zhì)監(jiān)力度的冷熱不均、不同地區(qū)家委會(huì)建設(shè)力度迥異、地方保護(hù)主義的頑疾都足夠令任何一個(gè)正規(guī)的校服企業(yè)在布局市場(chǎng)時(shí)如履薄冰。

業(yè)界把這一時(shí)期稱為校服改革的“困難期”：首先，31888標(biāo)準(zhǔn)難以完全解決中國(guó)校服亂象，這是“解題之難”；其次，很多人還是不理解校服美的變革對(duì)孩子們的意義，“變革之難”；最后，企業(yè)供應(yīng)鏈的升級(jí)困難重重，面臨轉(zhuǎn)型、利潤(rùn)等多重壓力，這是“企業(yè)之難”。

成熟的校服市場(chǎng)是什么景象呢？

以日本為例，校服市場(chǎng)自戰(zhàn)后自由化教育改革開始興起。在接下來的經(jīng)濟(jì)騰飛期，校服逐步接受西方風(fēng)格，形成了非常有代表性的“水手服”，同時(shí)日本也成為世界上校服質(zhì)量最好的國(guó)家之一。

以私立小學(xué)的入學(xué)新生為例，每個(gè)孩子的置裝費(fèi)在3-10萬日元，約合2000-6600元人民幣；就算是在公立小學(xué)，這個(gè)數(shù)字也至少在1.5-2萬日元，即1000-1333元。這樣的價(jià)格給了優(yōu)質(zhì)面料、精準(zhǔn)版型和良好設(shè)計(jì)以足夠的空間。

2014年度日本業(yè)界第一校服品牌Tombow銷售額為17.2億人民幣，同年中國(guó)最大的校服品牌之一伊頓紀(jì)德銷售額為3.2億人民幣，共計(jì)400萬件貨品，發(fā)往全國(guó)1000多所學(xué)校。而整個(gè)日本2014年的換校服學(xué)?？倲?shù)為150所，一國(guó)售出之校服加在一起不超過400萬件。

出貨量與單價(jià)的雙料懸殊，仿佛橫亙?cè)趪?guó)內(nèi)校服美與丑之間的鴻溝般，不可逾越。

校服變美還有多遠(yuǎn)的路要走？

近幾年國(guó)內(nèi)以英倫學(xué)院風(fēng)為代表的制式校服興起，已以約合每套150-300元的親民價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)拼出一條血路，獲得了諸多家長(zhǎng)和學(xué)生的青睞，也成為不少名校的氣質(zhì)首選。

遺憾的是，這仍改變不了部分管理者“愛學(xué)習(xí)”和“愛美”誓不兩立的教育觀。面對(duì)美麗的校服，他們給出的往往不是賞心悅目，不是陽(yáng)光燦爛，而是“心沒用在學(xué)習(xí)上”“早戀”等失于偏頗的評(píng)價(jià)。這讓人不禁憂心中國(guó)校服“丑到爆”的熱議，究竟何時(shí)才能終止？

所以，當(dāng)我們幾十年如一日討論如何讓中國(guó)校服變美的時(shí)候，我們究竟在討論什么？恐怕不該是期待市場(chǎng)誕生多少優(yōu)秀品牌商，而更應(yīng)該是能與匠人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的價(jià)格空間、堅(jiān)持把決定權(quán)還給學(xué)生和家長(zhǎng)的制度變革，以及更多對(duì)美的欣賞和寬容的目光。