新兵帶成主力軍 “傳幫帶”中促成長

“假如常用供電線路斷電，就需要轉(zhuǎn)為1#變壓器的應(yīng)急母線段供電，而在這段切換時間內(nèi)UPS裝置可以保障重要終端不受斷電影響，做到‘零閃動’。”10月11日，在海峽國際會展中心內(nèi)，福州億力工程配電分公司保電“老兵”項目經(jīng)理王歡對著旁邊的保電“新兵”項目經(jīng)理林清再次技術(shù)交底。這次峰會保電，也是“新兵”的一次階段性“大考”。

第三屆數(shù)字中國建設(shè)峰會是王歡第二十余次參加重大保電活動了，作為歷屆數(shù)字中國建設(shè)峰會場館電力提升改造及保障的主要負(fù)責(zé)人，不同于往屆“數(shù)字峰會”的建設(shè)，這次王歡的身邊出現(xiàn)了一個全新的身影。

林清是王歡的徒弟。2018年11月，林清作為項目部的新兵，公司按照慣例為他安排了一名師傅--王歡，結(jié)對開展“傳幫帶”工作。別看王歡和林清年紀(jì)相仿都是“90后”，他卻是從2014年海峽奧體中心首屆中國羽毛球公開賽開始，就常年奮戰(zhàn)在福州市各大供電保障現(xiàn)場的“老兵”，哪有重要活動哪兒都能見到他忙碌的身影。

剛開始接觸項目時，林清連施工平面圖都不太會看，王歡便結(jié)合這幾年豐富的保電經(jīng)驗和日常鉆研累積的精湛技術(shù)在工作中給予悉心指導(dǎo)。王歡帶著林清到每一個項目現(xiàn)場拿著圖紙、對著設(shè)備手把手教，還常常利用休息時間幫他拓展知識面；遇到問題時，在現(xiàn)場查勘和調(diào)整方案中先引導(dǎo)林清自己先想辦法、提問題，再加以指點(diǎn)，通過工作實(shí)踐讓他加深印象、學(xué)會總結(jié)，接著找類似的案例讓他加強(qiáng)聯(lián)系，帶著徒弟林清解決了很多保電工作中的疑難雜癥，也為林清現(xiàn)在的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

“通過現(xiàn)場工作開展培訓(xùn)，不僅能夠提高他現(xiàn)場作業(yè)及保電工作的熟練度，同時也能檢驗他對項目、技能的掌握情況。”王歡說。結(jié)對的這兩年中，林清不僅學(xué)會了如何著手項目管理，如何著手項目竣工結(jié)算，還學(xué)會如何同客戶打交道，將心比心地服務(wù)客戶，在王歡亦師亦友的帶領(lǐng)下，林清不斷提升自己，從一個“職場新人”成長為了一名稱職的項目經(jīng)理，一直以“更好的電力服務(wù)”作為自己的追求。

本次峰會保電是今年以來福州市級別最高、影響力最大的一次會議，會場內(nèi)首次啟用了永久性的UPS不間斷電源電房。3月份，師徒二人就提前進(jìn)入場館參與本次數(shù)字峰會場館的UPS電房建設(shè)改造。由于疫情，施工的現(xiàn)場管理、施工人員及材料準(zhǔn)備都遇到了極大的困難。

其中，施工人員大多數(shù)來自外省需要進(jìn)行核酸檢測，疫情期間林清主動靠前，上報施工人員信息，向政府相關(guān)機(jī)構(gòu)申報核酸檢測，獨(dú)立完成了涉及國網(wǎng)福州供電公司內(nèi)外多部門的項目復(fù)工審批工作。施工過程中，王歡親力親為，緊盯每一處施工細(xì)節(jié)，帶著林清每天在海峽國際會展中心摸排線路，從3月份到現(xiàn)在，他們近乎放棄了所有節(jié)假日、周末的休息時間，也放棄了對家人孩子的陪伴，日夜兼程開展工作，只為本屆數(shù)字峰會的召開提供有力的保障。

“在場館的改造過程中，我明白了師傅說的‘現(xiàn)場就是最好的練兵場’的道理，自己的技能水平也進(jìn)一步提升了。特別是應(yīng)急處置時，招招都需要硬功夫！”林清說。林清從王歡師傅身上學(xué)到的不只有工作的方法，還有一股認(rèn)真踏實(shí)、埋頭苦干的榜樣精神。

“經(jīng)過這次峰會保電工作，我能感受到林清不僅技能有所進(jìn)步，綜合能力也有所提升，對此我很欣慰。”王歡說。

今年，為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、推進(jìn)新時代“雙滿意”工程，落實(shí)青年人才托舉行動，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，構(gòu)建全系統(tǒng)、全業(yè)務(wù)、全方位“傳幫帶”工作體系，國網(wǎng)福州供電公司高度重視青年員工成長成才工作，創(chuàng)新“傳幫帶”工作開展模式，加大工作扶持力度，精準(zhǔn)提高各專業(yè)工種技能水平，為新員工、青年員工拓寬成長道路。

該公司組織優(yōu)秀黨員骨干、勞模等結(jié)合自己的工作經(jīng)歷、經(jīng)驗，與青年員工結(jié)對手把手開展“傳幫帶”工作，在重大保電、重難點(diǎn)工程中言傳身教，讓青年員工在實(shí)踐中磨練技能；同時，鼓勵青年員工參加技能總結(jié)培訓(xùn)，學(xué)會總結(jié)錯誤、舉一反三；此外，該公司還集中制作了口袋書、思維導(dǎo)圖等材料供青年員工學(xué)習(xí)。“傳幫帶”工作的推進(jìn)有效提高了青年員工的技術(shù)水平，促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)得到整體提高。