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報(bào)喜鳥聯(lián)合創(chuàng)始人吳真生傳奇的一生,在4月9日的一場(chǎng)意外車禍中戛然而止。

4月10日晚,據(jù)溫州都市報(bào)報(bào)道,吳真生于4月9日在上海遭遇交通事故,后經(jīng)搶救無(wú)效,于當(dāng)晚不幸去世,享年54歲。

吳真生,溫州永嘉人,報(bào)喜鳥品牌創(chuàng)始人之一,現(xiàn)任報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司監(jiān)事、浙江羅卡芙家紡有限公司董事長(zhǎng)。

車禍后堅(jiān)持先將他人送醫(yī)

據(jù)溫州都市報(bào)報(bào)道,4月9日下午,吳真生乘車前往上海虹橋機(jī)場(chǎng),后在機(jī)場(chǎng)不遠(yuǎn)處的高架公路上遭遇交通事故。車上除了吳真生和駕駛員外,還有浙江羅卡芙家紡有限公司的兩名高管。事故中,四人均有不同程度受傷。

知情人士透露,事故發(fā)生后,吳真生一度神志清醒,傷勢(shì)看上去似乎并沒有想象中嚴(yán)重。當(dāng)?shù)谝惠v救護(hù)車趕到現(xiàn)場(chǎng)后,吳真生堅(jiān)持讓救護(hù)人員先將受傷的員工送至醫(yī)院,他自己則等待第二輛救護(hù)車。抵達(dá)醫(yī)院后,吳真生又讓醫(yī)生先為其他傷員動(dòng)手術(shù)醫(yī)治。令人意外的是,事故發(fā)生數(shù)小時(shí)之后,吳真生突感身體不適,最終傷重不治。

“如果當(dāng)時(shí)他不堅(jiān)持先救治別人,如果他能早一點(diǎn)讓醫(yī)生給他自己作檢查,或許結(jié)果就不會(huì)是這樣了。”一位熟悉吳真生的公司員工動(dòng)情地說。據(jù)吳真生家屬透露,吳真生不幸遇難系因內(nèi)臟破裂所致。

遺體已于4月9日運(yùn)回老家浙江永嘉。

“兩度創(chuàng)業(yè)”締造兩大知名品牌

吳真生出生在溫州永嘉的一戶貧困人家,家里五個(gè)兄弟、兩個(gè)姐妹。初中畢業(yè)后,為了改善生計(jì),吳真生開始學(xué)機(jī)械,后來又跑業(yè)務(wù),推銷汽車零配件。1990年,他創(chuàng)辦浙江省永嘉縣報(bào)喜鳥制衣公司,開始在杭州四季青開店賣服裝,當(dāng)很多人還停留在貼牌加工的時(shí)候,他就已經(jīng)只身去北京注冊(cè)了自己的商標(biāo)——報(bào)喜鳥。

1996年3月,浙江報(bào)喜鳥制衣有限公司、浙江奧斯特制衣有限公司和浙江納士制衣有限公司合并,組建成立報(bào)喜鳥集團(tuán)。這也是溫州第一個(gè)打破傳統(tǒng)家庭式經(jīng)營(yíng)模式、自愿聯(lián)合組建的服飾集團(tuán)。吳真生與吳志澤、陳章銀、吳文忠、葉慶來等人成為了報(bào)喜鳥品牌的五位創(chuàng)始人,并最終促成企業(yè)登陸深交所上市。

2004年,報(bào)喜鳥集團(tuán)經(jīng)營(yíng)已相對(duì)成熟,為了企業(yè)的更大發(fā)展,集團(tuán)五個(gè)股東決定請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人,并集體退出經(jīng)營(yíng)崗位。不過功成身退的吳真生并沒有閑著。2005年,40歲的吳真生從意大利引進(jìn)羅卡芙品牌,進(jìn)軍從未接觸過的家紡行業(yè),在嘉興開始了他的二次創(chuàng)業(yè)。

歷經(jīng)多年發(fā)展,浙江羅卡芙家紡有限公司從最初2005年零售額約2000萬(wàn)元,發(fā)展到2014年超過5億元,旗下羅卡芙品牌在全國(guó)擁有網(wǎng)點(diǎn)196家,在全國(guó)的高端商場(chǎng)進(jìn)駐率超過95%;旗下“惠誼”在全國(guó)擁有網(wǎng)點(diǎn)165家。

如今,在“全球頂級(jí)品牌榜”上,ROYALCOVER(羅卡芙)作為家紡行業(yè)的唯一入選品牌,與LV、GIORGIO ARMANI等全球著名品牌一起,成為最受到中國(guó)高端市場(chǎng)商務(wù)人士尊崇的品牌。

當(dāng)選溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng),打造“家概念”商會(huì)

處理公司事務(wù)之余,吳真生也在眾望所歸中,當(dāng)選為嘉興市第四屆溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng),其給他人留下的,總是一個(gè)做事直爽、能團(tuán)結(jié)人、干脆的企業(yè)家形象。

吳真生曾在接受記者采訪時(shí)表示:會(huì)考察其它地方的溫州商會(huì),并借鑒他們的有益經(jīng)驗(yàn)。下一步可能成立投資公司,以錢生錢的方式,做好嘉興溫州商會(huì)的運(yùn)營(yíng)。

吳真生曾說,由于現(xiàn)在的商會(huì)會(huì)館太過狹窄,需要建立一棟具有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)別墅式,具有多功能的商會(huì)會(huì)館,給每個(gè)會(huì)員提供一個(gè)彼此間交流感情的場(chǎng)所,讓在嘉興的溫州人可以常聚聚,喝喝茶,這樣感覺就會(huì)不一樣。

吳真生曾在采訪時(shí)對(duì)記者講起一名嘉興溫州商會(huì)會(huì)員的個(gè)人經(jīng)歷。一位老家在溫州永嘉的會(huì)員,他身邊的一些朋友都是溫州老鄉(xiāng),由于工作的原因,他來溫州商會(huì)會(huì)館的時(shí)候并不多,他對(duì)商會(huì)打出“家的概念”很認(rèn)同。

實(shí)際上,吳真生不僅是生意場(chǎng)上的佼佼者,還是一名熱心公益慈善事業(yè)的企業(yè)家。他生前創(chuàng)辦嘉興市溫商慈善基金會(huì),致力于捐助和幫扶發(fā)生自然災(zāi)害的地區(qū),并開展“助學(xué)、助醫(yī)、助老、助孤、助殘、助困”等系列公益活動(dòng)。

對(duì)于金錢,其曾談到:于一個(gè)人而言,錢并非是最重要的,生不帶來死不帶去。財(cái)富積累到一定程度則需要我們更多地回報(bào)社會(huì),這樣擁有財(cái)富才真正有意義。讓自己創(chuàng)造的財(cái)富與普通百姓,尤其是弱勢(shì)群體分享,企業(yè)家在這方面應(yīng)該要有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。

作為企業(yè)家,吳真生對(duì)家鄉(xiāng)溫州的民間資本發(fā)展也頗為關(guān)心。“溫州炒房團(tuán)”一度是溫州人身上的標(biāo)簽,吳真生曾表示,溫州民資進(jìn)入社會(huì)體系的渠道狹窄,致其只能在地下暗流涌動(dòng),如何解決這個(gè)問題不是一兩句話就能講清楚的,溫州有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)民間資本的引導(dǎo),使之合法化、陽(yáng)光化、規(guī)范化,這樣既能發(fā)揮溫州金融的本色優(yōu)勢(shì),又能合理引導(dǎo)民間金融。

責(zé)任編輯:林晗枝

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