在企業(yè)車間,員工正有序恢復(fù)生產(chǎn)。
近段時間來,在國家、省、市各級政府的政策引導(dǎo)和支持下,我市企業(yè)在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,正陸續(xù)錯峰、有序復(fù)工生產(chǎn)。日前,記者走訪各地企業(yè)了解到,我市企業(yè)各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)正逐漸步入正軌,一些企業(yè)還通過探索線上新模式戰(zhàn)“疫”復(fù)工,穩(wěn)信心、練內(nèi)功、保增長。
創(chuàng)新 3萬員工參與“全員零售”
2月18日,安踏集團位于泉州晉江池店的工廠正式復(fù)工。早在2月3日,該集團即啟動線上辦公系統(tǒng)。值得一提的是,疫情期間,企業(yè)還推出了“全員零售”項目,超過3萬名員工及經(jīng)銷商參與,各品牌的銷售團隊和品牌支持團隊以及所有管理層和共享團隊紛紛“參戰(zhàn)”開微店。
2月10日,安踏集團高級銷售管理專員劉卉芳接到了一筆500雙籃球鞋的團購訂單意向。因為數(shù)量較大,消費者又要得比較急,她將情況發(fā)到了團隊微信群中,尋求幫助。集團銷售運營部跑步品類管理部高級經(jīng)理白楊第一時間和劉卉芳取得聯(lián)系。白楊雖身在湖北,但一直主動參與“全員銷售”。在這筆團購訂單中,團隊五個成員相互協(xié)助,劉卉芳主要負責(zé)維護客戶關(guān)系,明確客戶需求點,協(xié)調(diào)尺碼和款式;白楊主要負責(zé)整合內(nèi)部資源,協(xié)調(diào)折扣和了解貨品庫存;集團另外三位同事則負責(zé)尋找合適的產(chǎn)品推薦。兩天時間里,500雙鞋子終于成單。
“疫情對線下零售業(yè)影響是暫時的,我們積極開拓全新線上營銷模式,目標(biāo)清晰、全員推動,促使團隊從危機中走出一條創(chuàng)新之路。”安踏集團執(zhí)行董事、專業(yè)運動品牌群CEO吳永華說,相信疫情過后,消費者對健康和運動的追求將會持續(xù)高漲,對公司長遠發(fā)展和未來市場潛力充滿信心。
數(shù)據(jù)顯示,安踏集團從1月底到2月16日,電商人工接待咨詢超過45萬人次,超過去年同期水平。安踏集團電商負責(zé)人透露,1月電商業(yè)務(wù)超額完成目標(biāo),2月銷售也有望達成預(yù)期。“除了穩(wěn)信心、保增長之外,此次全員動員更重要的目標(biāo)是推動團隊主動接觸消費者、了解消費者,增強消費者黏性,最終將‘流量’轉(zhuǎn)為‘留量’。” 安踏集團副總裁、時尚運動品牌群CEO姚偉雄說,目前線上消費的形勢越來越好。
福建成功機床有限公司董事長周泗進告訴記者,2月10日開工至今,企業(yè)各項生產(chǎn)已全面鋪開。春節(jié)前接到的訂單已排到了今年5月份,不過受疫情影響這批訂單交付期可能會有所延長。“但是疫情影響是暫時的,我們?nèi)匀挥兄鴪远ǖ男判陌l(fā)展生產(chǎn)。預(yù)計全年企業(yè)將會保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。”
周泗進透露,作為重型設(shè)備的制造企業(yè),始終將企業(yè)定位在中高端產(chǎn)品制造研發(fā)上。“這讓我們在國內(nèi)競爭對手中脫穎而出。如今,企業(yè)與航天航空、軍工等國內(nèi)龍頭企業(yè)都有合作業(yè)務(wù)。為了適應(yīng)客戶越來越高的需求與要求,公司今年計劃在機床更高精度、更高性能、柔性化加工方面繼續(xù)前進。”
突破 成為大型龍頭企業(yè)設(shè)備供應(yīng)商
日前,嘉泰數(shù)控科技股份公司發(fā)布公告,鴻富錦精密電子(成都)有限公司向該公司采購機器設(shè)備,該公司已于近日收到相關(guān)采購合約。據(jù)了解,鴻富錦精密電子(成都)有限公司隸屬于富士康集團數(shù)字產(chǎn)品事業(yè)群。更早些時候,伯恩精密(惠州)有限公司通過深圳市金福達儀器設(shè)備有限公司向嘉泰數(shù)控采購智能補償CNC機臺。伯恩光學(xué)有限公司是全球最大的玻璃面板生產(chǎn)商,其在惠州有著大型生產(chǎn)基地。
“能與這兩家全球行業(yè)龍頭企業(yè)達成采購協(xié)議,成為他們的設(shè)備供應(yīng)商,將對公司2020—2021年的經(jīng)營業(yè)績、市場拓展及品牌影響力產(chǎn)生積極影響,對公司未來發(fā)展具有重要意義。”嘉泰數(shù)控副總經(jīng)理蘭猛坦言,要成為行業(yè)重點龍頭企業(yè)設(shè)備供應(yīng)商并非易事,一方面產(chǎn)品質(zhì)量要過硬,產(chǎn)品創(chuàng)新要跟上客戶需求的腳步;另一方面,想成為龍頭企業(yè)設(shè)備供應(yīng)商的企業(yè)很多,行業(yè)競爭激烈。“能夠成功成為上述兩家企業(yè)的合作伙伴是個漫長的過程,我們公司與每家企業(yè)的接觸時間均達兩年以上。”
蘭猛說,盡管疫情對整個制造業(yè)是一個考驗,但他們有信心在戰(zhàn)“疫”中取得勝利。在尋找企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向的過程中,成為制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)中重點龍頭企業(yè)、運行良好企業(yè)的供應(yīng)商,是該公司轉(zhuǎn)型升級的重點方向。“同時,企業(yè)必須根據(jù)客戶需求,強化產(chǎn)品競爭力。”據(jù)介紹,為了完成訂單的生產(chǎn)制造,嘉泰數(shù)控于2月10日獲許復(fù)工。“目前,在崗員工正有條不紊、緊鑼密鼓地進行著各項工作,工作量已恢復(fù)到往日的50%至60%。”
在福建晉工機械有限公司,記者看到廠區(qū)內(nèi)叉車不時穿梭于各個車間之間,為生產(chǎn)轉(zhuǎn)運物料。車間內(nèi),電焊光閃閃、機器轟鳴,佩戴口罩的工人們正在崗位上認真、投入地工作著。據(jù)介紹,2月12日該企業(yè)正式復(fù)工。目前,金工車間、薄板車間、下料車間、結(jié)構(gòu)件車間等幾個核心零部件加工車間已恢復(fù)正常生產(chǎn)。
“目前大約有50%員工返崗。”福建晉工機械有限公司人力資源副總經(jīng)理鄭前遠告訴記者,一些車間員工主要以晉江本地人員為主,能夠較好地完成制造生產(chǎn)任務(wù),這為下一步更多員工復(fù)工做更好的儲備。鄭前遠透露,為了確保員工安全返崗,對于四川、重慶、河南等地員工,公司要求他們乘坐飛機,機票由公司全額報銷;對于江西、漳州等鄰近省、市的員工,公司派大巴等負責(zé)接送返崗,減少員工在人流量密集場所長時間停留。“從目前情形看,產(chǎn)能釋放在20%至30%。公司主要把現(xiàn)有的員工和資源集中投入到韓國現(xiàn)代、俄羅斯的訂單生產(chǎn)制造上。”(記者 黃文珍通訊員 林少榕 文/圖)
責(zé)任編輯:唐秀敏
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