永泰創(chuàng)新舉措取得實(shí)效 較大問題辦結(jié)率為88%

在永泰縣清涼鎮(zhèn)，河道專管員林家同10日沿著清涼溪一路巡查，發(fā)現(xiàn)河面漂浮著垃圾，馬上拍照、上報(bào)并及時(shí)打撈垃圾。這是他每天雷打不動(dòng)的工作。

“過去河岸附近都是村民搭蓋的鴨棚、豬圈，現(xiàn)在都拆除了，水質(zhì)提升了不少。”林家同說，望著水流清澈、綠意盎然的清涼溪，一種成就感油然而生。

在永泰，像林家同這樣的河道專管員共有90名。這支專業(yè)化“河湖護(hù)衛(wèi)隊(duì)”的成立，得益于近年來永泰縣對(duì)于河湖物業(yè)化管理的探索。

2019年，永泰縣啟動(dòng)河湖物業(yè)化管理服務(wù)，設(shè)立河湖物業(yè)管理中心，大膽探索引進(jìn)社會(huì)力量參與河湖治理的新措施，全面掌握巡河要點(diǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面發(fā)現(xiàn)河岸、河面、河底存在的影響生態(tài)環(huán)境的問題，提高巡河管河效率，以實(shí)現(xiàn)水清、河暢、岸綠、景美的目標(biāo)。此舉屬于全市首創(chuàng)。

這套物業(yè)化管理模式的最大亮點(diǎn)在于“承上啟下”的功能定位。“原先全縣有267名河道管理員，他們常常由貧困戶、村干部兼任，很難統(tǒng)一調(diào)度管理。”項(xiàng)目經(jīng)理黃威介紹，河湖物業(yè)管理中心成立后，首先精簡了人員，采用企業(yè)管理模式，升級(jí)擴(kuò)充“河湖管理平臺(tái)”，在平臺(tái)上可以清晰看到每個(gè)人巡河的軌跡、時(shí)長、公里數(shù)。河道專管員發(fā)現(xiàn)問題后，可通過手機(jī)APP上傳至平臺(tái)，再由平臺(tái)坐席人員立案核查，任務(wù)流轉(zhuǎn)至各部門。任務(wù)完成后，再由河湖物業(yè)管理中心核查結(jié)案，并對(duì)案件處置情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

去年8月，清涼溪的一次“黑水”事件就因此得到化解。“當(dāng)時(shí)巡河員在清涼溪太平口往鎮(zhèn)區(qū)方向發(fā)現(xiàn)道路排水口有‘黑水’排出，于是立即向河湖物業(yè)管理中心上報(bào)。接到問題后，生態(tài)環(huán)境局執(zhí)法大隊(duì)和清涼鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，立即進(jìn)行取樣，并且排查周邊工廠。”清涼溪區(qū)域巡河隊(duì)長張浩用說，相關(guān)工廠立即停止排污，當(dāng)天下午水溝恢復(fù)清澈。

清涼溪的變化不是個(gè)例。永泰縣河湖物業(yè)化管理服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行以來，越來越多的河流水質(zhì)得到改善。截至今年1月31日，項(xiàng)目累計(jì)線上巡河76873次，發(fā)現(xiàn)問題211785件，其中較大問題有826件，辦結(jié)728件，辦結(jié)率為88%。

“實(shí)行河湖物業(yè)化管理模式，不是簡單的工作量外包，降低河道管理成本，而是探索政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作兩手發(fā)力，創(chuàng)建社會(huì)力量參與河流治理和管理保護(hù)的新格局。”永泰縣河長辦工作人員表示，目前永泰正在推進(jìn)大樟溪流域水質(zhì)整治提升工作，將從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)河長制工作要求，健全完善河湖管理長效機(jī)制，動(dòng)員各類社會(huì)主體共同推進(jìn)大樟溪流域綜合治理，持續(xù)做好生態(tài)綠化與生態(tài)修復(fù)，打造生態(tài)名片。

福州日?qǐng)?bào)記者 葉欣童