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1月21日,華爾街知名投行KeyBanc Capital Markets(以下簡稱“KeyBanc”)發(fā)布報(bào)告稱,拼多多“百億補(bǔ)貼”活動存在“不限時(shí)直接補(bǔ)貼、規(guī)則簡單、類目齊全、補(bǔ)貼商品數(shù)量最多”等優(yōu)勢,有效促進(jìn)了復(fù)購率提升和GMV增長。

報(bào)告指出,2019年Q4以來,阿里和京東都對拼多多發(fā)起的“百億補(bǔ)貼”活動采取了跟隨策略,這進(jìn)一步加劇了中國電商行業(yè)的競爭。通過對三大電商平臺類似活動的調(diào)研比對,報(bào)告認(rèn)為,“阿里和京東在補(bǔ)貼經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)貼規(guī)模上都存在系統(tǒng)不兼容性”,因此,其他電商平臺的跟隨策略未能對拼多多的增長勢頭產(chǎn)生影響。

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KeyBanc同時(shí)認(rèn)為,由于品牌/補(bǔ)貼GMV的組合越來越多,預(yù)計(jì)拼多多2020年的盈利能力會降低,但隨著客戶群的不斷增加和沉淀,預(yù)計(jì)中長期的盈利能力較高,因此維持“買入”評級,將目標(biāo)價(jià)從45美元上調(diào)至50美元。

KeyBanc為華爾街著名的精品投行,專注于科技產(chǎn)業(yè)的資本市場業(yè)務(wù)及行業(yè)分析,覆蓋公司包括阿里巴巴、京東、唯品會、拼多多等中國領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。KeyBanc 的母公司KeyCorp為名列世界500強(qiáng)的美國區(qū)域性商業(yè)銀行,總資產(chǎn)規(guī)模將近美金1500億。

拼多多百億補(bǔ)貼“不限時(shí)不限量、簡單明了”

報(bào)告從“補(bǔ)貼價(jià)格、優(yōu)惠券、時(shí)間限制、搜索功能、類目數(shù)量”等五個(gè)維度對拼多多、阿里巴巴和京東三家平臺進(jìn)行了系統(tǒng)性比對。

結(jié)果顯示,在補(bǔ)貼價(jià)格上,拼多多的優(yōu)勢在于“不限時(shí)直接補(bǔ)貼、簡單明了”,iPhone、高端化妝品等熱門商品的補(bǔ)貼價(jià)格具有吸引力,而阿里巴巴盡管部分商品補(bǔ)貼后價(jià)格低于拼多多,但必須在指定時(shí)間內(nèi)使用優(yōu)惠券和套餐才能享受補(bǔ)貼價(jià)格,而京東補(bǔ)貼商品則集中于“此前就很便宜的低價(jià)商品,因此,大部分商品的絕對補(bǔ)貼金額低于拼多多和阿里巴巴”。

在優(yōu)惠券、時(shí)間限制等補(bǔ)貼政策上,三家也各有不同。拼多多的特色在于“不限時(shí)不限量”,消費(fèi)者“隨時(shí)都可以享受”補(bǔ)貼。而阿里巴巴設(shè)計(jì)了有時(shí)間和數(shù)量限制的優(yōu)惠券,且用戶必須通過頻繁的社交分享和游戲活動才能參與活動。

這與此前公布的數(shù)據(jù)大致相同。據(jù)此前媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自2019年6月以來,拼多多平臺僅補(bǔ)貼款蘋果手機(jī)已累計(jì)售出超過200萬臺,平均每款手機(jī)補(bǔ)貼金額近600元,最新款蘋果手機(jī)則補(bǔ)貼了超過1600元。與此同時(shí),包括618、雙11、雙12 在內(nèi)的三大促銷節(jié),其他電商平臺提供的折扣蘋果手機(jī)累計(jì)數(shù)量僅為2000臺,補(bǔ)貼規(guī)模僅為拼多多平臺的0.1%。

拼多多“百億補(bǔ)貼”負(fù)責(zé)人宗輝表示,“百億補(bǔ)貼”如今已經(jīng)成為拼多多平臺的獨(dú)立入口之一,構(gòu)建了針對三十二個(gè)主要類目、超過23000款熱門商品的全補(bǔ)貼生態(tài),“百億補(bǔ)貼”入口的活躍買家,在活動上線三個(gè)月內(nèi)即超過1億。

報(bào)告顯示,拼多多為“百億補(bǔ)貼”專門設(shè)計(jì)了搜索功能,用戶可以在“百億補(bǔ)貼”頁面搜索需要的補(bǔ)貼商品,而阿里巴巴與京東均未設(shè)計(jì)類似功能。

宗輝對此解釋稱,之所以設(shè)計(jì)獨(dú)立的搜索入口,原因在于拼多多補(bǔ)貼商品數(shù)量較多,覆蓋全品類,獨(dú)立的搜索功能可以方便用戶隨時(shí)享受補(bǔ)貼。

報(bào)告分析同樣指出,阿里巴巴與京東在補(bǔ)貼類目和補(bǔ)貼商品數(shù)量上都比拼多多更少,“阿里巴巴和京東內(nèi)部產(chǎn)品在補(bǔ)貼經(jīng)驗(yàn)和補(bǔ)貼規(guī)模上都存在不兼容性,因此二者的加入并未能對拼多多的增長勢頭產(chǎn)生影響”。

此前,國內(nèi)第三方數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)“超對稱技術(shù)”在一份報(bào)告中指出,阿里巴巴的GMV是拼多多6~7倍,百億補(bǔ)貼成本遠(yuǎn)大于拼多多,另據(jù)行業(yè)人士分析認(rèn)為,阿里巴巴的體量是拼多多的近十倍,因此,阿里若想真通過補(bǔ)貼活動阻擊拼多多,理論上應(yīng)該進(jìn)行“千億補(bǔ)貼”才能取得預(yù)期效果,而不是僅僅在旗下一個(gè)團(tuán)購平臺上口頭自行宣布也在做“百億補(bǔ)貼”。

預(yù)計(jì)拼多多短期內(nèi)不會降低補(bǔ)貼水平

由拼多多開創(chuàng)的“百億補(bǔ)貼”已經(jīng)被全行業(yè)爭相模仿,2019年11月開始,包括京東、阿里巴巴、蘇寧等電商平臺紛紛加入大軍。

基于以上分析,報(bào)告認(rèn)為,這證明了“競爭對手的跟隨活動未對拼多多產(chǎn)生影響,預(yù)計(jì)拼多多短期內(nèi)不會降低補(bǔ)貼水平(占GMV的百分比)”。

拼多多持續(xù)補(bǔ)貼的原因,是拼多多用戶復(fù)購率的不斷提升和品牌商品GMV的不斷增長。

報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,四季度拼多多總訂單量環(huán)比增長了45-50%,AOV(平均訂單價(jià)值)同樣以高個(gè)位數(shù)的百分率增長。

報(bào)告分析認(rèn)為,在頭部平臺補(bǔ)貼和諸如社交電商等新電商模式的幫助下,智能手機(jī)、快速消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)食品等欠發(fā)達(dá)地區(qū)和垂直領(lǐng)域的在線滲透率正在不斷提高,“新的電商模式凸顯出了很高的轉(zhuǎn)化率,我們相信這將是電商領(lǐng)域的長期驅(qū)動力”。

2019年6月,拼多多開啟“百億補(bǔ)貼”,聯(lián)合品牌商針對全網(wǎng)最熱銷商品進(jìn)行直接的價(jià)格補(bǔ)貼,如蘋果手機(jī)、戴森系列產(chǎn)品、海藍(lán)之謎和各地特色農(nóng)產(chǎn)品等,有效實(shí)現(xiàn)“工業(yè)品下行”和“農(nóng)產(chǎn)品上行”的對流。2019年末,拼多多更是聯(lián)合30萬商家上線“年貨節(jié)”,將各地特色農(nóng)產(chǎn)品納入平臺補(bǔ)貼的范圍,讓農(nóng)民不再是電子商務(wù)的看客。

因此,報(bào)告預(yù)計(jì),受“百億補(bǔ)貼”活動的加持,拼多多增長勢頭強(qiáng)勁,GMV/收入仍有上行空間,拼多多四季度總GMV將可能突破4000億元。

截至目前,拼多多的“百億補(bǔ)貼”活動已持續(xù)了超過200天,據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),這已經(jīng)創(chuàng)造了電商行業(yè)由平臺發(fā)起的促銷活動最長持續(xù)記錄。此前,拼多多創(chuàng)始人黃崢在財(cái)報(bào)會議上曾表態(tài),百億補(bǔ)貼現(xiàn)已升級為平臺的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略。

報(bào)告指出,盡管“百億補(bǔ)貼”產(chǎn)生了沉重的補(bǔ)貼支出,但拼多多的運(yùn)營現(xiàn)金流(OCF)持續(xù)上升,確保了當(dāng)前業(yè)務(wù)模型的穩(wěn)健性和持續(xù)性,有利于提高用戶留存率。

報(bào)告認(rèn)可了拼多多“百億補(bǔ)貼”作為長期戰(zhàn)略的價(jià)值,“‘百億補(bǔ)貼’將繼續(xù)帶來平臺GMV的增長,由于品牌/補(bǔ)貼GMV的組合越來越多,預(yù)計(jì)拼多多2020年的盈利能力會降低,但隨著客戶群的不斷增加和沉淀,預(yù)計(jì)中長期的盈利能力較高”。

“折扣零售具有反周期性,在面對疲軟的宏觀經(jīng)濟(jì)時(shí),消費(fèi)者更加青睞物美價(jià)廉、物超所值的商品,或使拼多多成為最有競爭力的電商平臺之一,”報(bào)告表示。

責(zé)任編輯:趙睿

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