在習(xí)近平到浙江調(diào)研之際再讀《之江新語》

從3月29日起，習(xí)近平總書記在浙江考察調(diào)研。本世紀(jì)初，習(xí)近平曾在浙江工作。在擔(dān)任浙江省委書記期間，自2003年2月至2007年3月，他在《浙江日報》“之江新語”專欄發(fā)表了232篇短論，文風(fēng)樸實，思想性強(qiáng)，針對性強(qiáng)。這些短論后來結(jié)集出版，成書《之江新語》。今天，很多同志們手邊都有這本書。

在習(xí)近平總書記到浙江考察調(diào)研之際，我們不妨再翻開《之江新語》。近期他在指揮部署抗疫斗爭時的很多要求，以及這次浙江調(diào)研體現(xiàn)的關(guān)切，都可在《之江新語》中找到跨越時空的共鳴與深思。

心里要時刻裝著群眾 

2003年夏，浙江大旱，歷史罕見。在那年8月寫的一篇短論《抗旱要目中有人》中，習(xí)近平寫到——抗旱要“目中有人”，這個“人”，就是人民群眾。大旱面前，有關(guān)政府部門要高速運(yùn)轉(zhuǎn)，心里要時刻裝著群眾，盡快把物資、資金送到抗旱一線，派上用場。

2005年，浙江連續(xù)遭受臺風(fēng)侵襲。那年9月，習(xí)近平在《完善社會動員機(jī)制》中寫到——能否有效進(jìn)行社會動員，是對執(zhí)政能力的現(xiàn)實考驗。我們在防臺抗臺斗爭中演練出來、成熟起來并不斷完善的社會動員機(jī)制，對做好國防動員、處置公共危機(jī)，包括處理重大安全事故、疾病災(zāi)害、突發(fā)事件等，都有借鑒意義。

在當(dāng)前的抗疫斗爭中，習(xí)近平總書記明確要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”。15年前，他在《領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到“守土有責(zé)”》一文中寫到——何其為領(lǐng)導(dǎo)干部？說得直白一點(diǎn)，組織上讓我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，就是派我們在這里站崗放哨，這叫守土有責(zé)。

2005年4月，習(xí)近平在《一個黨員就是“一面旗”》中寫到——一個黨員就是群眾中的“一面旗”，黨員要做到平常時間能看得出來，關(guān)鍵時刻能沖得出來，危難時刻能豁得出來。

2020年1月27日，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，各級黨組織和廣大黨員干部必須牢記人民利益高于一切，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)。2月23日，在那場分會場設(shè)到縣團(tuán)級單位的“17萬人大會”上，習(xí)近平總書記說，關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的共產(chǎn)黨人。

綠水青山也是金山銀山

2005年8月15日，習(xí)近平來到浙江湖州安吉縣余村。9天后，他寫下短論《綠水青山也是金山銀山》，文中說——綠水青山可帶來金山銀山，但金山銀山卻買不到綠水青山。綠水青山與金山銀山既會產(chǎn)生矛盾，又可辯證統(tǒng)一。在選擇之中，找準(zhǔn)方向，創(chuàng)造條件，讓綠水青山源源不斷地帶來金山銀山。

在《之江新語》中，有很多篇目跟“兩山論”有關(guān)。2006年3月17日至27日，11天內(nèi)，習(xí)近平連續(xù)發(fā)表四篇短論，算是一組系列評論——第一篇《從“兩只手”看深化改革》，強(qiáng)調(diào)要處理好政府與市場的關(guān)系，即“看得見的手”與“看不見的手”的關(guān)系。第二篇《從“兩只鳥”看結(jié)構(gòu)調(diào)整》，提出養(yǎng)好“兩只鳥”：一個是“鳳凰涅槃”，另一個是“騰籠換鳥”。

第三篇《從“兩座山”看生態(tài)環(huán)境》。他寫到——在實踐中對“兩座山”之間關(guān)系的認(rèn)識經(jīng)過了三個階段：第一個階段時用綠水青山去換金山銀山；第二個階段時既要金山銀山，但也要保住綠水青山；第三個階段時認(rèn)識到綠水青山可以源源不斷地帶來金山銀山。

第四篇是《從“兩種人”看“三農(nóng)”問題》，他提出，“兩種人”，一是城市居民，二是農(nóng)民。要逐步消除農(nóng)民與市民在實質(zhì)上的差別和身份上的巨大落差，而只是社會職業(yè)分工不同。

今天，讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)，已寫進(jìn)中央文件。大批新型職業(yè)農(nóng)民正“破土而出”。

不畏艱難向前走

在抗疫斗爭中，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“越是艱險越向前”。這次疫情給中小企業(yè)帶來沖擊，3月29日，習(xí)近平在寧波考察的第二站，去了一家模具企業(yè)，特地為中小企業(yè)加油鼓勁。

而翻開《之江新語》，15年前，他曾在《不畏艱難向前走》中寫到，以浙商為代表的浙江人民走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦。前進(jìn)的道路從來不是一帆風(fēng)順的，但是包括浙商在內(nèi)的浙江人民從來不怕苦，從來不畏難，這是我們不斷前進(jìn)、走在前列的不竭動力。

在重大復(fù)雜任務(wù)面前，怎么做好工作？2004年12月，習(xí)近平在短論《處理好三對時間關(guān)系》中寫到——抓好任何一項工作，都要處理好三對關(guān)系：一要善作善成，處理好部署與落實的關(guān)系，這是昨天與今天的關(guān)系；二要再接再厲，處理好堅持與深化的關(guān)系，這是昨天、今天、明天的關(guān)系；三要統(tǒng)籌兼顧，處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，這是今天與明天的關(guān)系。

再看此次抗疫斗爭，習(xí)近平總書記親自指揮、親自部署，也不斷強(qiáng)調(diào)要抓緊抓實抓細(xì)。這正是“第一對關(guān)系”。抗疫有了進(jìn)展，他強(qiáng)調(diào)必須高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，要咬緊牙關(guān)，繼續(xù)深入推進(jìn)各項工作。這正是“第二對關(guān)系”。他還強(qiáng)調(diào)要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。這正是“第三對關(guān)系”。

3月30日，習(xí)近平總書記到安吉縣社會矛盾糾紛調(diào)處化解中心調(diào)研。他說，矛盾處理是一個國家、社會長治久安的一個基礎(chǔ)性工作。解決問題的宗旨就是為人民服務(wù)。

翻開《之江新語》，他曾在《正確處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾》《打牢基層維護(hù)社會穩(wěn)定的第一線平臺》等短論中，論及此項工作——“政之所要，在乎民心”。基層既是產(chǎn)生利益沖突和社會矛盾的“源頭”，也是協(xié)調(diào)利益關(guān)系和疏導(dǎo)社會矛盾的“茬口”。要建立健全基層輿情匯集分析機(jī)制，完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度，使得這第一道防線更堅實、更穩(wěn)固。

《之江新語》232篇，內(nèi)涵極為豐富。對照眼前這場體現(xiàn)了人民至上、生命至上的抗疫斗爭，不妨用習(xí)近平2003年7月17日寫下的《樹立五種崇高情感》，作這次跨越時空研讀的收尾，也來共勉。他寫到——

一要學(xué)習(xí)鄧小平同志的情懷感。“我是中國人民的兒子，我深情地愛著我的祖國和人民。”二要學(xué)習(xí)雷鋒同志的幸福感。“為人民服務(wù)是最大的幸福。”三要學(xué)習(xí)孔繁森同志的境界感。“愛的最高境界就是愛人民。”四要學(xué)習(xí)鄭培民同志的責(zé)任感。“做官先做人，萬事民為先”。五要學(xué)習(xí)錢學(xué)森同志的光榮感。把群眾的口碑當(dāng)作自己無上的光榮。

文 | 特約評論員 楊禹