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習(xí)近平在福州(二)丨“習(xí)書記是胸懷大略大謀大志的領(lǐng)導(dǎo)”

采訪對象:洪永世,1942年8月生,福建永春人。1984年6月任福州市委副書記、市長。1992年12月至2007年歷任廈門市委副書記、市長、市委書記、市人大常委會主任。1999年至2001年任福建省委常委。2007年3月退休。

采訪組:沈凌 路也 胥晴

采訪日期:2017年6月5日

采訪地點:廈門市廈門賓館

采訪組:洪書記,您好!習(xí)近平同志1985年到廈門工作,您當時是福州市長。你們初次見面是什么時間?

洪永世:我一直習(xí)慣稱呼近平同志為習(xí)書記,因為我們在福州一起工作的時候,他是市委書記,我是市長。

1985年6月,我第一次見到他,那是習(xí)書記從正定調(diào)到福建去廈門報到的前一個晚上。我記得是在福州的老溫泉賓館,當時福建省委書記項南同志請他吃晚餐,叫福州市委書記和市長陪同,所以我才有機會在他來福建工作的第一時間和他見面。

我們原來并不認識,當時我43歲,算是比較年輕的干部,而他那個時候更年輕,才32歲。那頓飯吃得很簡單,當時項南同志提倡“四菜一湯”,我們都很自覺。項南同志介紹了近平同志來廈門工作的情況,讓我們以后多聯(lián)系。習(xí)書記個子很高,看著很強壯,穿著很樸實、簡單,說話也很親切。這是他留給我的第一印象。

采訪組:習(xí)近平同志在廈門工作,您在福州工作,你們之間有接觸和聯(lián)系嗎?

洪永世:有的。那次見面之后,習(xí)書記就到廈門工作了。后來他離開廈門到寧德,省里開會的時候還經(jīng)常碰面,有時候還互相問候一下,談?wù)劰ぷ鞣矫娴那闆r。

其實,我們第一次見面的時候,項南同志并沒有介紹習(xí)書記的家庭情況。習(xí)書記到廈門以后,我才了解到他的父親是習(xí)仲勛同志。但無論工作生活,還是言談舉止,他與我想象中的高干子弟完全不一樣。

1990年初,時任福州市委書記的袁啟彤同志調(diào)任省委副書記,市委書記的位置就空缺了。有一天,省委書記陳光毅、省長王兆國、省委副書記賈慶林乘坐一輛中巴車到福州連江縣調(diào)研?;爻堑穆飞?,陳光毅書記在車上,面向大家對我說,老袁到省里工作了,福州市委書記還空缺在那里,讓我說說我的想法。我當時就表態(tài)說,省會城市很重要,希望調(diào)一個年輕的干部來。不久省委決定,近平同志調(diào)任福州市委書記。我有幸能和習(xí)書記在一起工作了。

采訪組:習(xí)近平同志和您在福州搭過近3年的班子,請您談?wù)動心男┦虑樽屇∠笊羁獭?/strong>

洪永世:我一直到1992年12月才離開福州到廈門工作。在福州期間,習(xí)書記是我們的班長,我們一起共事了近3年時間。從班子分工來說,他是市委書記,我是市長,我管政府這一塊,在市委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,我們之間的配合非常默契。在當時的班子里,習(xí)書記雖然年輕,但他工作經(jīng)歷豐富,作風(fēng)非常扎實,很有經(jīng)驗,還很民主,也很關(guān)心班子成員的工作和生活。這是我們班子成員的共同感受。在他的帶領(lǐng)下,整個班子很團結(jié),干勁十足。有什么事,大家一起下去調(diào)研,一起商量,然后分頭抓落實。

作為班長,習(xí)書記非常注重團結(jié)班子成員、尊重老同志。我們一起下去調(diào)研的時候,各個縣、市匯報工作,他都認真聽,認真記錄。在作最后總結(jié)之前,他都會主動讓我先說,先讓市長和其他班子成員發(fā)表對這些問題的意見和看法。這個方式就很民主,讓大家把意見充分發(fā)表出來,而不是說他作為書記都“包場”了。還有,但凡涉及項目、資金等用錢的問題,他都讓市政府回去先研究再決定,有些市政府沒有考慮到的,他會個別講一下。另外,他會事先讓市委辦公室把下一周的工作安排打印出來,征求市政府這邊的意見,看有沒有需要調(diào)整的,然后再定下來。這既是互相尊重,也是做好工作統(tǒng)籌。

在用人問題上,他會廣泛聽取意見,尤其是任用政府部門的干部,他會征求我的意見。有重大活動,書記、市長、副書記都一起下去參加調(diào)研,共同了解基層情況,對存在的問題充分發(fā)表意見。所以,雖然任務(wù)很多,工作很緊,但我們班子在一起還是非常開心愉快的。討論的時候也都沒什么顧慮,彼此坦誠,有什么講什么,完全敞開心扉。

采訪組:你們當時是怎樣開展調(diào)研的?

洪永世:我們經(jīng)常一起下基層調(diào)研,比如說到縣里,到重要的企業(yè),到省直機關(guān),到部隊和學(xué)校,我們都一起去。在一個縣一待就是一兩天,走村串戶聽匯報。有時候時間安排不過來,他帶一個副書記,我?guī)б粋€副書記,分兩隊下去調(diào)研。包括“3820”工程的提出,他都通過大量基層調(diào)研、收集群眾問卷和專家咨詢來幫助決策。這些專家有的來自福州,有的來自北京,還有的來自國外,聚在一起對方案初稿進行論證。一個方案的出臺,我說是“四易其稿”,實際上遠不止4次,每次他都親自修改。他眼界寬、思路廣、站位高,提出了很多高瞻遠矚的修改意見。很多決策是經(jīng)過調(diào)研討論,集中集體智慧,最終形成的共識。有了共識,實施起來就比較順利。

采訪組:習(xí)近平同志主政福州期間主要做了哪些工作?

洪永世:習(xí)書記在福州做了很多工作,為福州的發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。根據(jù)我了解的情況,主要講他做的10項工作。

第一項是主持編制《福州市20年經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想》,就是“3820”工程。1992年,習(xí)書記主持編制的“3820”工程,科學(xué)謀劃了福州3年、8年、20年經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標、步驟、布局、重點,充分體現(xiàn)了前瞻性和可操作性。

第二項是推動閩江口金三角經(jīng)濟圈建設(shè)。習(xí)書記剛到福州不久,就開始謀劃福州的發(fā)展思路。建設(shè)閩江口金三角經(jīng)濟圈,是“3820”工程提出的戰(zhàn)略布局,它既是目標也是舉措,與“3820”工程、“海上福州”、建設(shè)現(xiàn)代化國際城市等戰(zhàn)略構(gòu)想一同構(gòu)成全方位、立體化的福州城市發(fā)展戰(zhàn)略體系。

第三項是積極推動舊城改造。由于歷史原因,福州過去的城市建設(shè)基礎(chǔ)十分薄弱,木板房林立、舊屋區(qū)連片,住在里頭的人用紙糊墻紙,被稱為“紙褙福州城”。習(xí)書記到福州工作后,在全國較早提出和推動舊城改造的“安居工程”“廣廈工程”“造福工程”。

第四項是關(guān)心和支持平潭的發(fā)展建設(shè)。平潭是福州市一個特殊的貧困海島縣。習(xí)書記多次到平潭調(diào)研,強調(diào)要從思想根源上解決平潭的發(fā)展問題,還提出要重視和利用平潭的獨特優(yōu)勢。平潭后來的發(fā)展跟他當年的重視和關(guān)心是分不開的。

第五項是高度重視文化遺產(chǎn)保護。福州是歷史文化名城,有2200多年的建城史。但從上世紀80年代起,城市開發(fā)建設(shè)與文化遺產(chǎn)保護的沖突時有發(fā)生。習(xí)書記來了以后,高度重視文化遺產(chǎn)。他認為,保護好傳統(tǒng)街區(qū),保護好文物,保護好名城,就是保存了城市的歷史和文脈,就是延續(xù)了城市文化的“魂”與“根”。正是由于他的重視,作為福州名片的“三坊七巷”才得以在保護基礎(chǔ)上開發(fā)利用,林覺民故居等一批歷史文物古跡才得以完整保留。“三坊七巷”是全國為數(shù)不多的古建筑遺存之一,它的留存不得不說是得益于習(xí)書記當年的高瞻遠矚。

第六項是高度重視干部隊伍建設(shè),大力倡導(dǎo)正確的用人導(dǎo)向。習(xí)書記在福州工作期間,形成了許多干部選拔任用的理念和觀點,比如堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,反對山頭主義和宗派主義,重實績、重表現(xiàn),不拘一格選人才,念好“人才經(jīng)”等等。

第七項是狠抓落實,提出“馬上就辦”的工作要求,推動政府職能轉(zhuǎn)變。“馬上就辦”這一點在他的調(diào)研工作當中就能看出。他說,群眾和企業(yè)反映的問題對我們來說有可能是小事,但對群眾和企業(yè)來說就是大事,要把群眾的事當大事來辦,能辦就要辦,而且要馬上辦。他下去調(diào)研,經(jīng)常會跟信訪工作聯(lián)系在一起。他與群眾面對面交流,群眾都敢講真話。發(fā)現(xiàn)了問題,他就要求馬上就辦。那時候市委還成立一個督查室,群眾反映的問題到底有沒有落實、有沒有解決,都會反饋到他那里去。

第八項是積極推動“四個萬家”,就是下基層到老百姓家,開展“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”活動。習(xí)書記提出4條具體要求:一要深入扎實,不搞形式主義,要真心實意地深入群眾,與群眾交朋友,而不是為下基層而下基層;二要到最困難的地方去,解決群眾最需要解決的“急”“難”問題,讓群眾真正感受到黨和政府的溫暖;三要講求工作方法,本著實事求是的精神,對可以解決的問題及時解決,對解決起來確有困難的問題要耐心向群眾作解釋,求得諒解;四要熱情接待群眾來信來訪,做好“送上門”的工作,通過領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)接待周等活動“活血化瘀”,化解各種矛盾糾紛,把不安定因素解決在萌芽狀態(tài)。他對老百姓有天然的親近感,完全沒有距離,平時只要有時間,就會帶著秘書到老百姓家里去,喝喝茶,聊聊天,了解他們的生活情況。

第九項是狠抓作風(fēng)建設(shè)。習(xí)書記經(jīng)常給干部加油鼓勁,讓大家用實際行動對人民負責(zé)。他曾在黨代會上強調(diào):“各級領(lǐng)導(dǎo)要向焦裕祿同志學(xué)習(xí),一切以人民利益為重,事事向人民負責(zé),把聯(lián)系群眾變?yōu)樽约旱淖杂X行動。”習(xí)書記要求干部一定要厲行節(jié)約、保持廉潔。讓我記憶猶新的是,在1991年3月30日召開的領(lǐng)導(dǎo)干部大會上,他特別叮囑我們:“到基層去,要注意輕車簡從,不請吃,不送禮,也不能都要基層主要領(lǐng)導(dǎo)同志迎送陪同,這要成為一條紀律和制度。”這與他擔任總書記后倡導(dǎo)的中央八項規(guī)定是高度契合的。此外,習(xí)書記還反復(fù)強調(diào)求實作風(fēng)。在1992年5月召開的市黨代會上,他指出:“沒有一股‘闖’勁、‘鉆’勁、‘拼’勁,沒有迎難而上的勇氣,是不可能抓落實的。抓落實,就是要事情定了就辦,辦就辦好,絕不允許拖拖拉拉,半途而廢。言必行,行必果;釘是釘,鉚是鉚;打了雷,就要下雨。”我認為,這些觀點體現(xiàn)了習(xí)近平總書記后來提出的“空談?wù)`國、實干興邦”“踏石留印、抓鐵有痕”等執(zhí)政理念。

第十項是腳踏實地做實事,深入實際做調(diào)研。比如,他關(guān)心干部成長,關(guān)心干部生活,重視效能督查,成立督查室,重視對外交流,等等,方方面面的事情都要落到實處,說到做到。習(xí)書記重視調(diào)查研究,這既是檢查落實情況的過程,也是發(fā)現(xiàn)真實問題的過程。他認為,調(diào)查研究是工作有新思路的源泉,是提高決策水平的有效途徑,是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的基礎(chǔ)性工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功。在這方面,習(xí)書記身體力行,率先垂范。他到縣區(qū)基層調(diào)研,每次都安排充足的時間,從不走過場。

采訪組:習(xí)近平同志在廈門和福州都牽頭編制了長期發(fā)展戰(zhàn)略,也提出了戰(zhàn)略設(shè)想。您怎樣理解他當時提出的這些發(fā)展理念?

洪永世:習(xí)書記在廈門、福州分別主持編制了兩市的20年發(fā)展戰(zhàn)略,提出了為期20年的長遠發(fā)展規(guī)劃。這在當時是不多見的,充分體現(xiàn)了習(xí)書記作為戰(zhàn)略家的高瞻遠矚和長遠志向,從一個側(cè)面反映出他對全局和大勢的統(tǒng)籌把握。

習(xí)書記主持編制“3820”工程,有一個很鮮明的觀點就是“既要快,更要好”。要辦好事情,很重要的一點就是慎重謀劃。一個地方的發(fā)展一定要有大的想法和目標,看遠一點,把路想好,不能有急功近利的思想。他辦事一般不讓政府部門為難,有多少錢就干多少事,一旦決定做的事就努力去做。福州舊城改造基本上沒花政府多少錢。福州現(xiàn)在變化這么大,跟他當年高瞻遠矚的發(fā)展思路有很大關(guān)系。他還有一個觀點,就是做事情一定要經(jīng)得起后人檢驗。比如,關(guān)于“三坊七巷”的保護方案,我們經(jīng)過無數(shù)次討論和修改,花費了大量時間和精力,但習(xí)書記說這些時間花得很值,討論充分了就可以少走彎路、少浪費,把前人留下的財富保護好、開發(fā)好,留給后人。他做“3820”工程的時候,也不是一上來就開始做的,而是經(jīng)過2年的深入調(diào)研,真正啟動是在1992年年初。

我從福州到廈門任職以后,習(xí)書記就到省里工作了,先是當副書記,后來當省長。我又在他的領(lǐng)導(dǎo)下,做了一些工作。大家了解比較多的,就是廈門“跨島發(fā)展”戰(zhàn)略的提出。那是2002年,我已經(jīng)退下來到了人大,習(xí)書記當時擔任省長,他到廈門調(diào)研,提出了“跨島發(fā)展”戰(zhàn)略。這不是一時之舉,而是考慮到了“兩個延續(xù)”。第一個延續(xù),是對廈門制定20年發(fā)展規(guī)劃思路的延續(xù),是島內(nèi)外一體化發(fā)展的體現(xiàn)。第二個延續(xù),是廈門持續(xù)發(fā)展的延續(xù),廈門剛經(jīng)歷了“4·20”遠華大案,各方面工作受到影響,需要提振精神,繼續(xù)向前發(fā)展。習(xí)省長那次調(diào)研,以及由此提出的“跨島發(fā)展”戰(zhàn)略,對廈門產(chǎn)生了巨大影響。

第一個影響,是給廈門干部群眾帶來了第三次思想大解放。第一次是中央提出辦特區(qū)帶來的思想解放,第二次是鄧小平同志“南方談話”帶來的思想解放,第三次就是習(xí)書記提出“跨島發(fā)展”戰(zhàn)略帶來的思想解放。“跨島戰(zhàn)略”不僅對跨島擴展發(fā)展空間有指導(dǎo)意義,也給干部群眾帶來思想上的巨大轉(zhuǎn)變。習(xí)書記當時嚴肅地講,廈門要進一步克服島民意識,避免在舒適中沉醉,要使干部緊張起來,大干快上。

第二個影響,是讓廈門在實際工作中跳出本島、跳出廈門,讓廈門、漳州泉州、龍巖、三明連得更緊。那個時候,他在福州和廈門都提出了“大城市群”的概念。他說:“今后世界經(jīng)濟競爭的單元不是大企業(yè),也不是各國政府,而是‘大城市群’。”黨的十八大以后,他提出京津冀一體化發(fā)展,做大做強長三角經(jīng)濟帶,設(shè)立雄安新區(qū),等等,都可以說是對“大城市群”理念的踐行,是適應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展潮流的。

為了實現(xiàn)“跨島發(fā)展”,廈門當時具體做了幾件事。第一個,是在“兩橋一堤”基礎(chǔ)上加快集美大橋和杏林大橋的建設(shè)。過去交通很不方便,“聯(lián)系本島”就廈門大橋、海滄大橋和一條鐵路。在習(xí)書記思路指導(dǎo)下,建起了杏林大橋、集美大橋,打通了翔安隧道。第二個,在港口方面,省里把漳州港納入廈門港,實現(xiàn)全省一盤棋,使廈門能夠做大。第三個,廈門、漳州、泉州、龍巖、三明幾個城市不定期舉行聯(lián)席會議,彼此聯(lián)系更加緊密。第四個,啟動新機場建設(shè)。要形成一個大城市群,老機場運力飽和,需要新機場的吞吐。可以說,廈門這幾項大的工程,都是在他“跨島發(fā)展”思想指導(dǎo)下實施的。

如今,廈門不僅是東南沿海的中心城市,還是“一帶一路”的起點之一。在習(xí)書記戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下和一如既往的關(guān)心下,廈門實現(xiàn)了迅速發(fā)展。一是2011年廈門經(jīng)濟特區(qū)從島內(nèi)擴大到全市;二是成立自貿(mào)區(qū),開展一些先行先試的工作示范;三是建設(shè)翔安新機場,形成全國樞紐;四是把空港、海港、鐵路、貨運都作為全國對內(nèi)對外的樞紐港。比如,海滄那個港區(qū),條件很好,當年沒有鐵路線。習(xí)書記當省長時,我在一次省人代會上提出,海滄這邊沒有鐵路會影響和臺灣、東南亞的貨物往來,如果這一段連上了,就會成為連接臺灣和東南亞的重要港口。習(xí)書記聽了以后,認為開通鐵路非常重要、很有必要,就說服鐵道部批準,建設(shè)海滄港鐵路專用線,把臺灣和東南亞港口與廈門連起來,現(xiàn)在廈蓉歐班列的起點就在海滄港,成為“一帶一路”的重要起點。五是廈門大學(xué)到馬來西亞辦分校。這是全國第一所在國外辦分校的大學(xué),去年已經(jīng)開始招生。六是批準閩南佛學(xué)院成立校友會。閩南佛學(xué)院已經(jīng)有90多年歷史,全國聞名,趙樸初曾經(jīng)當過院長。國家批準閩南佛學(xué)院在海外招生2000多人,其中還有在金磚國家中當住持、方丈的。佛教文化作為我國的傳統(tǒng)文化之一,也通過這種方式實現(xiàn)了“走出去”?,F(xiàn)在閩南佛學(xué)院有30多個博士研究生,英語、日語都很好,還在做梵文翻譯??梢哉f,廈門今天的大發(fā)展得益于習(xí)書記當年的戰(zhàn)略規(guī)劃,得益于他當年打下的好基礎(chǔ)。

采訪組:在您和習(xí)近平同志的工作交往中,有哪些具體事情給您留下了深刻印象?

洪永世:習(xí)書記給我留下深刻印象的事情太多了,我就講幾個方面吧。

第一個方面,是他作為一把手的深遠思路。1990年,他到福州當書記的第一天就發(fā)表了一個講話,很好地講明了他當書記的思路,有兩點讓我印象深刻。第一點是他來這里不搞新官上任“三把火”,而是要認真做好調(diào)查研究,向干部學(xué)習(xí),向基層學(xué)習(xí)。他說,工作要有連續(xù)性。一個地方的發(fā)展,有些好政策、好辦法要繼承發(fā)揚和不斷提高,不能朝令夕改。他一來就下去調(diào)研,到企業(yè)去,到街道去,到省直機關(guān)去,到部隊去,到院校去。經(jīng)過實地調(diào)研和深入思考,他提出福州要制定一個長遠發(fā)展規(guī)劃,要考慮3年、8年、20年福州的發(fā)展。這就是后來的“3820”工程。“3820”工程的提出,為福州以后的發(fā)展指明了方向,對福州發(fā)展的影響是深遠的?,F(xiàn)在“3820”工程的目標基本上都實現(xiàn)了。第二點是他講話體現(xiàn)出的戰(zhàn)略性。他提出,福州應(yīng)該搞成一個閩江金三角經(jīng)濟區(qū)。現(xiàn)在國務(wù)院批復(fù)的福州新城建設(shè)規(guī)劃,實際上就是在他當年提出的這個構(gòu)想基礎(chǔ)上形成的。還有,他對平潭的發(fā)展提出了一系列規(guī)劃,平潭原本是一個海島,條件很差,但習(xí)書記提出不能因為條件差就不發(fā)展,要看到這個島的重要位置,還提出先修平潭大橋,并做了一些前期工作。這為平潭下一步的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

第二個方面,是關(guān)于福州的生態(tài)保護和文化保護。你們現(xiàn)在看到福州到處都是青山綠水,這與習(xí)書記當年提出要做好生態(tài)保護密不可分。習(xí)書記的理念是統(tǒng)籌好開發(fā)和保護的關(guān)系,做保護性的開發(fā)。例如,他提出保護和擴大西湖,政府沒花錢,而是把當時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(洪山鄉(xiāng))的土地作價,作為鄉(xiāng)里的集體資產(chǎn),鄉(xiāng)里將公園門票、公園周邊服務(wù)設(shè)施收入等作為長期收益。如果政府強制征地開發(fā),農(nóng)民也不會答應(yīng)。用習(xí)書記的方法,既保護了西湖,發(fā)展了福州的園林綠化,也節(jié)省了政府開支,還為老百姓創(chuàng)了收,鄉(xiāng)集體收入有了長期穩(wěn)定的增長,每年還能用來給農(nóng)民發(fā)工資、養(yǎng)老補助。文化方面,除了我剛才提到的“三坊七巷”以及文化名人故居的保護,還有馬尾船政文化保護等。

第三個方面,習(xí)書記在用人理念上有很多獨到的觀點和論述。習(xí)書記在福州工作期間,一貫倡導(dǎo)干部要信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔。他善于結(jié)合具體工作,對干部進行有針對性的教育和點撥。比如,在1990年10月召開的全市造林綠化工作會議上,他專門提到:“清乾隆福州知府李撥曾把做官與榕樹作對比,他說,‘榕為大木,猶蔭十畝’,為官者‘在一邑則蔭一邑,在一郡則蔭一郡,在天下則蔭天下’。也就是我們經(jīng)常所說的‘為官一任,造福一方’。封建官吏尚且能這樣,作為我們共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)如此。”習(xí)書記在用人上堅持“近君子,遠小人”“君子和而不同”。有關(guān)這一點,他在不同場合多次作了專門強調(diào),指出不能使用“四類人”:“一是對下很傲,擺架子、擺官氣,對上又阿諛奉承的人;二是善于鉆營的人,整天工作精力不是用在工作上,到處打小報告,特別在領(lǐng)導(dǎo)之間挑撥離間;三是叫作‘天橋把式’的人,光說不干;四是‘欺上瞞下’說假話的人,這種人作風(fēng)漂浮。”他的這些叮囑,我始終牢記在心,在后來的工作中始終對這“四類人”保持警惕。

第四個方面,是非常注重干部的培訓(xùn)和培養(yǎng)。他當書記期間,我們在清華經(jīng)管學(xué)院辦了一個干部培訓(xùn)班,抽30多個年輕干部去培訓(xùn)。第二年,在對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)也辦了一個20多人的班。他經(jīng)常講,要重視基層年輕干部的培養(yǎng),有前途、能培養(yǎng)的就要送他們?nèi)ヅ嘤?xùn)。他還強調(diào)培訓(xùn)一定要保證時間和質(zhì)量,要去遠的地方培訓(xùn),太近的話心靜不下來。清華大學(xué)的培訓(xùn)班為期一年半,課程是我去談的,一共28門課,都是根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展需要設(shè)置課程,而且都要閉卷考試。此外,經(jīng)管學(xué)院誰來講這個課,都要我們自己挑,保證教學(xué)的針對性。對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的培訓(xùn)班主要是外語培訓(xùn),為期一年。這2個班培養(yǎng)出來的干部,后來絕大多數(shù)都成為福州乃至省里的骨干。

第五個方面,是他的工作思路十分靈活,善于創(chuàng)新。比如建長樂機場,之所以那么順利,跟他的工作思路有很大關(guān)系。那時候我們考慮最大的一個問題就是錢——資金怎么來?當時建機場,我們福州還算是早的,省財政能支持的資金很少。習(xí)書記就提出,把海外華僑的資金用起來,同時集合整個福州的力量。我們當時發(fā)動機關(guān)干部捐錢,他也帶頭捐。那個時候本來工資不高,都只有200來塊錢,我們都捐了一到兩個月的工資,企業(yè)、院校也都捐了。加上海外華人華僑的捐款,一共是6900萬元。這在20多年前可不是小數(shù)。這筆錢作為啟動資金,財政再拿一點,國家再補貼一點,就把機場建起來了。

第六個方面,是習(xí)書記黨建工作的理念和做法都非常超前。我們福州有兩個外資企業(yè),都曾經(jīng)請習(xí)書記給他們推薦共產(chǎn)黨員干部去當管理者。這在當時是不可思議的事情,但是習(xí)書記思想很超前,他能充分發(fā)揮黨員干部在各方面工作中的作用。一個是日本企業(yè)家塚本幸司,他在福州辦了一家榕東活動房有限公司,主動向市委提出配一個共產(chǎn)黨員干部到他廠里去當管理人員。他說共產(chǎn)黨的干部在政府工作,接受過訓(xùn)練,有一定經(jīng)驗,管理企業(yè)也會得心應(yīng)手。他直接找到我和習(xí)書記。當時習(xí)書記很開明,把我們建設(shè)局的一個書記推薦給他,由塚本幸司培訓(xùn)了一年,然后做總經(jīng)理。還有一個是美資企業(yè)明達塑膠,老板是美籍華人。他說自己有資金、有技術(shù),但缺乏人才,請我們給他推薦一個干部。習(xí)書記就把馬尾開發(fā)區(qū)管委會主任杜進興推薦給他了。杜進興是個老黨員,參加過抗美援朝,從部隊出來后,當過福州電線廠廠長,然后到馬尾開發(fā)區(qū)管委會當主任,現(xiàn)在已經(jīng)退休了。那時候,明達塑膠收購了一個快要倒閉的木材廠,交給杜進興管理,在他手上,這個木材廠又重新運轉(zhuǎn)了起來。為什么外資企業(yè)會選擇共產(chǎn)黨員干部?就是因為共產(chǎn)黨員在企業(yè)當中發(fā)揮的作用,讓外資企業(yè)感到可信可用可靠。所以,當時我們招商引資,有一招就是“用人去找錢”,充分發(fā)揮黨員干部的作用。這個思路在當時也是很超前的。

采訪組:請您具體談?wù)?,為什么這些外資企業(yè)會如此相信共產(chǎn)黨的干部,愿意請黨員干部來管理自己的企業(yè)?

洪永世:說到這一點,就要講講習(xí)書記和這些外國企業(yè)家們的接觸與交往。習(xí)書記與日本實業(yè)家塚本幸司的交往,就很好地體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的作用。

習(xí)書記一共兩次到過塚本幸司家。第一次是他1990年去日本訪問的時候,因為我在福州的時間比較長,跟塚本幸司先生認識得比較早,我就推薦習(xí)書記到他的企業(yè)去看看。一方面是因為這個企業(yè)給我們培養(yǎng)了人才,我們有十幾個工人在那里學(xué)習(xí);另一方面是因為塚本幸司非常熱愛中國,是中日友好的代表,對中國很有感情。習(xí)書記到日本考察了當時城市的發(fā)展,走訪了一些大企業(yè),主要想考察市民、工人、農(nóng)民的生活情況。這是他當時跟我講的,所以我當時就如實告訴了塚本幸司先生。

第一次去的時候,在塚本幸司家里,他就問了習(xí)書記一些很尖銳的問題,習(xí)書記回答得很好。在吃飯的時候,塚本幸司就問習(xí)書記:“您對儒商怎么看?”因為塚本幸司先生喜歡讀《論語》,崇尚“半部《論語》治天下”。習(xí)書記曾在廈門工作,很了解陳嘉庚先生,就引用了陳嘉庚先生的例子,回答說:“作為儒商,陳嘉庚先生高明之處在于,他深知經(jīng)商與做人一樣,要講究德行。在生活上要崇尚簡樸,在商場上要重信義、守信用,以誠立事。他也深知天時地利人和的道理,使企業(yè)充滿祥和的瑞氣,并以仁愛之心對待比自己困難、需要幫助的人。儒商還要敢于拼搏,要有屢仆屢起、永不言敗的精神,體現(xiàn)‘天行健,君子以自強不息’的儒家氣質(zhì)。”這段對話是當時現(xiàn)場的日語翻譯記錄的。塚本幸司還問他:“此行感想如何?”習(xí)書記說:“日本的先進科技、高樓大廈、設(shè)備齊全的工廠、現(xiàn)代化的物質(zhì)文明,對我來說并不很感興趣,這些東西只要發(fā)揮人的能動性,都可以實現(xiàn),不久的將來相信就能在中國見到,而且我們的產(chǎn)品還會出口到日本。但有一點我感觸很深,看了幾家工廠,日本員工的工作態(tài)度都異常認真,根本看不到偷懶或無所事事的人。日本農(nóng)民也十分勤勞。日本現(xiàn)在能夠建設(shè)得這么好,經(jīng)濟發(fā)展這么快,主要是靠各個階層的勤奮工作,這是最值得我們學(xué)習(xí)的地方。”塚本幸司對習(xí)書記不俗的談吐非常欽佩。

塚本幸司的夫人也談到,在見到習(xí)書記之前,本以為共產(chǎn)黨人都是“洪水猛獸”,但當看到時年37歲的習(xí)書記彬彬有禮、落落大方、笑容可掬,講話既有條理又有哲理,不乏幽默感,而且富有經(jīng)濟和商業(yè)意識,覺得他是做大事的人,從此一掃心里“共產(chǎn)主義妖魔化”的陰影,對習(xí)書記心懷敬重、滿心稱贊。由此可見,習(xí)書記的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)精神,在上世紀90年代就突出展現(xiàn)出來,這都是有資料記載的。

習(xí)書記第二次去的時候,把文壇泰斗冰心寫的字——“中日友誼源遠流長”送給塚本幸司。習(xí)書記當時跟冰心介紹活動房引進和塚本幸司先生的種種友好言行時,談到塚本幸司主動向福州市委“討”專職書記監(jiān)督企業(yè)一事,他說:“可謂旁觀者清。這件事從一個側(cè)面說明,我們的共產(chǎn)黨員絕大多數(shù)是好的,能在人民群眾中起先鋒模范和帶頭作用,至少福州市建工局及榕東公司的共產(chǎn)黨員們是受日方信任和尊敬的,否則塚本幸司先生就不會提出招工時要多招聘共產(chǎn)黨員,認為公司里共產(chǎn)黨員多了能辦得更好,更不會再三提出要設(shè)專職的黨支書。”習(xí)書記說的這一番話,反映出他當年對黨建工作和黨員作用的思考。他在跟這些外國友人的交往中,了解了國際上對我們的看法,也反觀我們自己應(yīng)該做些什么。

習(xí)書記當年給塚本幸司頒發(fā)了福州榮譽市民證書。塚本幸司一直把證書掛在家里,讓兒子、孫子把中日友好精神傳承下去。塚本幸司的兒子從日本有名的大學(xué)畢業(yè),原先在三菱工作,后接手家族企業(yè),每年都會來廈門看望我,我也問候他父親安好。

記得是1991年,長江發(fā)洪水使安徽受災(zāi),塚本幸司提出要給他們捐贈活動房。習(xí)書記說:“你們企業(yè)剛剛起步,不要送太多,量力而行吧。”習(xí)書記這種通情達理的做法,讓塚本幸司很感動。

1993年,塚本幸司給習(xí)書記、我和當時的組織部長王建雙三人寫信,希望把他一生的積蓄捐給福建省委組織部作為培養(yǎng)干部的基金,折合人民幣8000多萬元。這8000多萬元不是一次捐的,當時外匯管理很嚴,他只能分很多次用箱子一點一點地帶過來。有時候自己帶,有時候讓工人幫忙帶。他支持干部到世界各地調(diào)研、學(xué)習(xí),還說這個錢雖然是從日本來的,但不需要都用到日本調(diào)研,可以到全世界各個國家和地區(qū)去學(xué)習(xí)管理和治理經(jīng)驗。這筆錢當時幫助了200多名干部,他們不僅去了日本,還去了新加坡、美國、英國、澳大利亞等國家調(diào)研。后來省委組織部建立“富閩基金會”,到現(xiàn)在一直運作下來,專門用來培養(yǎng)干部。

采訪組:請談?wù)勀土?xí)近平同志之間的交往。

洪永世:從我們一開始結(jié)緣認識,到后來在福州一個班子里共事近3年,再到后來我去他曾經(jīng)工作過的廈門任職,彼此結(jié)下了深厚的友誼。

在福州工作時,我們茶余飯后都會對一些問題交流看法,當然是以工作為主,很容易形成一致的意見。我印象中,他非常愛讀書,博聞強記,出門就帶著書,人文的、歷史的、科技的都會有。他工作非常繁忙,都是利用點滴時間來學(xué)習(xí)。

1990年5月,習(xí)書記到福州當書記,他馬不停蹄地下去調(diào)研,了解情況。沒想到,我們9月一起外出調(diào)研的時候發(fā)生了一次車禍。我們那個時候下去調(diào)研都是坐中巴車,那天我和他還有隨行的4個市級領(lǐng)導(dǎo)一起,先在福清調(diào)研,午飯后又趕到平潭。回福州的時候,我們分乘兩輛車??赡芩緳C沒有休息好,我乘坐的那輛中巴車突然撞到前面的貨車上。我當時坐在第三排,雖然沒有外傷,但得了腦震蕩。習(xí)書記冷靜處置,井井有條地指揮善后工作,安排治療、搶救、恢復(fù)交通秩序等等。事后,習(xí)書記對我非常關(guān)心,經(jīng)常來看望我。

工作之外,習(xí)書記對我和我的家人也十分關(guān)心。比如我夫人生病的時候,他特意讓彭麗媛老師來看望。1992年12月,省委臨時決定要把我從福州調(diào)到廈門,想到夫人當時身體不好,自己又要離開福州,我當時猶豫了好幾天,有點小情緒。有一天晚上,習(xí)書記和彭麗媛老師專程來到我家里說:“你家屬剛做完手術(shù)還在恢復(fù)期,就留在福州,有什么困難我?guī)湍憬鉀Q。”1995年,我夫人在北京天壇醫(yī)院做腦部手術(shù),因為我當時在中央黨校學(xué)習(xí),他知道以后,就叫彭麗媛老師到醫(yī)院去看望我夫人。2010年他到廈門來,一見到我就問我家里的情況,詢問我愛人的身體恢復(fù)得怎么樣。

在和習(xí)書記交往的過程中,我能感受到他的坦誠與發(fā)自內(nèi)心的真誠和關(guān)心。

責(zé)任編輯:趙睿

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