一條條縱橫交錯的道路,構(gòu)成了城市的血脈和骨架;一座座拔地而起的智能化廠房,繪就了城市高質(zhì)量發(fā)展的精彩畫卷;一個個的忙碌身影,展現(xiàn)了建筑人昂揚向上、開拓進取的精神面貌。
漳州的蝶變躍升、跨越發(fā)展,離不開每一位建設(shè)者不辭辛勞的付出。他們緊跟時代步伐,卻只在“幕后”扮演著微小而重要的角色,以一腔熱血、一副鐵肩,默默無聞地擔起這座城市最美好輝煌的明天。他們以實干盡顯奮斗者的姿態(tài),為建設(shè)美好漳州“添磚加瓦”!
時光的表盤上,總有一些特殊的時刻,標注著歷史閃耀的進程。2019年就是這么一個閃耀的年份,中煤三建市政公司迎來了第一個EPC總承包項目——福建省漳州市高新區(qū)靖城園區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)示范園(二期)及產(chǎn)業(yè)配套道路工程,實現(xiàn)了市政公司在新領(lǐng)域和新地域的突破,對其開拓閩南市場具有特殊意義。
“智能制造產(chǎn)業(yè)示范園項目是高新區(qū)重點建設(shè)項目,同時也是靖圓片區(qū)內(nèi)首個較大額投資的工程,受到了漳州高新區(qū)黨工委、管委會的高度重視。”市政公司漳州項目部項目經(jīng)理王夢林介紹說,面對環(huán)境地域陌生、工期壓力較大等困難,項目部積極協(xié)調(diào)各方、解決技術(shù)難題、合理分配勞務(wù)資源,全體參建人員迎難而上、發(fā)揮攻堅不畏難的精神,圓滿完成了工期節(jié)點任務(wù)目標,為園區(qū)順利投產(chǎn)使用打下了堅實的基礎(chǔ)。
“三精心”加快項目建設(shè)
路網(wǎng)連民心,無言樹豐碑。一條條通暢平整的道路交織的路網(wǎng)連接著每一寸土地,給高新區(qū)帶來勃勃生機。
作為民生工程,智能園配套道路工程的建設(shè)牽動著全市人民的心。“項目部帶領(lǐng)班子迅速組建人員及班組,快速進場,一邊適應環(huán)境一邊加快節(jié)湊,在一個月的時間內(nèi),完成了項目部的建設(shè)和施工現(xiàn)場的施工準備工作。”王夢林如是說,在施工中組織大干100天勞動競賽措施,戰(zhàn)疫情、防臺風,精心籌劃、精心組織、精心施工,積極籌劃各項防疫工作,優(yōu)化現(xiàn)場資源配置,全體員工逆境而行,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
“路雖遠行則將至,事雖難做則必成。”在回想起剛進場的場景,王夢林感觸頗深,面對悶熱潮濕的氣候環(huán)境、荒草灌木叢生的荒地及常有蟒蛇出沒等一系列的問題,項目部克服重重困難,全力以赴推進項目建設(shè),使項目整體比合同工期提前10個月完工。
一條條民心工程交織成網(wǎng),既是城鄉(xiāng)建設(shè)的重點,也是群眾獲得感的聯(lián)通支點。目前,智能園項目草武路、草坂路、高新二路、古湖西路、正峰路、靖湖東路、田下路等十條道路已完成竣工;智能園二期廠房主體及附屬工程已全部完成,目前已完成竣工初驗。
如今,漳州路網(wǎng)越織越密,發(fā)展框架更加完善,道路網(wǎng)絡(luò)連通性和可達性不斷提高,形成縱橫交錯、層次分明的道路網(wǎng)絡(luò)框架。
“路長制”壓實管理責任
黝黑的臉龐,臟兮兮的衣服,這是見到陳江的第一印象。在和陳江交談了一段時間后,對他有了更深層次的了解和理解。也許是經(jīng)常在施工現(xiàn)場,28歲的陳江比旁人黑了很多。
早晨7點左右,陳江都會在高新西路(靖城大道—源興生態(tài)園)繞一圈,作為這條路的“路長”,他每天都會檢查施工現(xiàn)場物品、補足材料、安排計劃等,確保當日施工安全有序進行。
“項目部承建的10條道路,均實行‘路長制’,其發(fā)揮了很大的作用,把制度落到了實處,壓實了管理責任。”王夢林介紹說,在施工的每條施工道路設(shè)置道路負責人,由道路負責人管理本工區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)及文明施工等相關(guān)工作。
“在施工現(xiàn)場,安全員現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)隱患或風險源時,就會下發(fā)整改通知單交由該路負責人及整改責任人簽字,由我們負責監(jiān)督整改。”陳江說,還在每周五的安全生產(chǎn)例會上,由道路負責人匯報本工區(qū)當周安全隱患整改情況。此項舉措劃定了安全文明生產(chǎn)責任區(qū),明確了各工區(qū)的安全責任人員,層層落實安全生產(chǎn)責任制,做到權(quán)責明確,責任到人。
“班前會”筑牢安全屏障
“安全帽就是生命帽,珍愛生命,從‘頭’開始。”“夜間施工,大家一定要穿戴好反光背心。”“一會開工前,先把腳手架及各類安全防護措施檢查一遍。”……早晨7點左右,在智能園及配套道路工程施工現(xiàn)場,每天都上演著這一幕,施工前的“班前會”,這也是每天施工前的必修課。
“班前會”主要內(nèi)容包括安全文明施工、隱患排查、施工進度、安全教育培訓等,用“一言一語”提醒身邊的同事加強安全意識,時刻繃緊安全弦,做到防患于未然,讓大家筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。
“為了做好工作,我會記錄施工過程中同事提出的安全隱患,在網(wǎng)上查詢相關(guān)事故案例進行學習,仔細研究事故發(fā)生經(jīng)過和事故分析。”項目部安全部長程銘說道。在他的電腦里留存了許多典型事故案例,他還將這些案例,編制到“班前會”記錄中,在班前會中進行解析,與大家一起學習。
“生命至上、安全第一。”項目部牢固樹立安全發(fā)展理念,全面落實企業(yè)主體責任,持續(xù)夯實安全管理基礎(chǔ),層層壓實安全生產(chǎn)責任。通過每月定期召開安全、質(zhì)量、生產(chǎn)例會,領(lǐng)導班子成員帶隊檢查、開展專題安全教育培訓和應急演練等措施,進一步提高全員安全思想意識,找準薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,讓全體員工在內(nèi)心深處產(chǎn)生震動共鳴和警醒,切實提高安全工作的使命感和責任感,保障項目安全工作穩(wěn)定開展,為實現(xiàn)持久安全提供保障。
“交接檢”把好質(zhì)量關(guān)口
“我們在工程巡查時發(fā)現(xiàn)正在施工的一處人行道路不平整,馬上下發(fā)了整改通知書,要求返工。”9月底,在結(jié)束一天的施工后,項目檢查人員在巡查時發(fā)現(xiàn)田下西路鋪設(shè)的人行道路路面未能達到驗收標準,隨即將此情況反應給施工員。
品質(zhì)是項目建設(shè)水平的衡量標準,也是建設(shè)者的不懈追求。項目總工李政華說,項目部在結(jié)合進度考核管理辦法的基礎(chǔ)上進一步完善了項目建設(shè)節(jié)點任務(wù)考核目標,并根據(jù)年度目標細分了工程關(guān)鍵節(jié)點工期計劃。同時,采取施工前向相關(guān)施工班組及人員交底、對于進入施工現(xiàn)場的材料嚴格把關(guān)、執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)等措施,把好質(zhì)量關(guān)口。
對施工中出現(xiàn)的問題,項目部做到“現(xiàn)場問題”現(xiàn)場解決,“關(guān)鍵問題”及時解決,“難點問題”重點解決,“突出問題”聯(lián)合解決。與此同時,充分發(fā)揚全體參建人員積極主動性,讓項目建設(shè)現(xiàn)場“動”起來,“活”起來,“熱”起來,形成生產(chǎn)建設(shè)的熱潮氛圍。
團結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新。自開工以來,市政人牢記企業(yè)文化精神,在閩南大地上,以賡續(xù)久久為功的韌勁、馳而不息的作風演繹著“速度與激情”,修好民生路、建好品質(zhì)廠房,以良好的形象、優(yōu)良的業(yè)績在漳州、乃至福建城市建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新征程上貢獻力量。(張朝輝)
責任編輯:趙睿
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