(七)女子足球
1.主要目標(biāo)
女足青少年注冊人口:10萬
各級國家隊大賽目標(biāo)(女足)
(1)建立完善的組織管理體系2.主要舉措
構(gòu)建會員協(xié)會女子足球管理專職隊伍
女足重點地區(qū)評估制度常態(tài)化,修訂女足重點發(fā)展地區(qū)和單位評定標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢查和評估
(2)構(gòu)建女足競賽體系
與教育部門協(xié)調(diào),建立相互融合、有效銜接的女足競賽體系,制定梯隊建設(shè)配套政策
爭取體育總局支持,優(yōu)化全運(yùn)會項目設(shè)置,改革青運(yùn)會競賽辦法
提升聯(lián)賽質(zhì)量,建立女超、女甲聯(lián)賽準(zhǔn)入機(jī)制
完善聯(lián)賽架構(gòu),逐步形成女超、女甲和女乙的聯(lián)賽架構(gòu)
豐富女足賽事活動
(3)建立可持續(xù)發(fā)展的后備人才培養(yǎng)體系
借助各地青訓(xùn)中心的資源優(yōu)勢和有利條件,組建區(qū)域性高水平選拔隊,逐步建立周末制賽事
建立全國女足青少年球員、教練員的人才數(shù)據(jù)庫
制定青少年女子足球訓(xùn)練大綱
加強(qiáng)女足國字號梯隊建設(shè),逐步建立13-18歲單年齡組國家隊
(4)加強(qiáng)女足技術(shù)研究和崗位培訓(xùn)工作
加強(qiáng)女足訓(xùn)練科學(xué)化水平,各隊配備科研人員
完善教練員培訓(xùn)政策,建立女足教練員培訓(xùn)和上崗制度
(5)加強(qiáng)國家隊建設(shè),提高競技水平
構(gòu)建以技術(shù)團(tuán)隊為核心的工作團(tuán)隊
弘揚(yáng)“鏗鏘玫瑰”精神,加強(qiáng)團(tuán)隊文化建設(shè)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和保障工作,構(gòu)建大賽管理和服務(wù)體系
(6)深入開展女足宣傳推廣活動
依托國際足聯(lián)“Live Your Goals”項目資源,深入開展女足運(yùn)動的普及推廣工作
利用每年3月8日特殊時間節(jié)點,依托亞足聯(lián)女足日足球節(jié)活動,開展女足推廣普及活動
加強(qiáng)宣傳,全方位展示女足風(fēng)采
(八)五人制足球與沙灘足球
1.主要目標(biāo)
突出五人制足球的戰(zhàn)略地位,用五人制足球引領(lǐng)社會足球的普及與推廣
國家隊大賽目標(biāo)(五人制與沙足)
(1)建立五人制超級聯(lián)賽、五人制甲級聯(lián)賽、大學(xué)生五人制銜接的全國賽事平臺2.主要舉措
(2)整合業(yè)余五人制賽事資源,建立全國范圍內(nèi)五人制賽事
(3)指導(dǎo)學(xué)校開展五人制競賽,協(xié)調(diào)教育部建立全國高中生、初中生五人制賽事
(4)爭取社會支持,打造沙灘足球精品賽事,將現(xiàn)有每年1次全國賽事逐步增加至4次
(5)建立培訓(xùn)制度,系統(tǒng)開展五人制教練培養(yǎng)工作
(九)協(xié)會的組織建設(shè)
1.主要目標(biāo)(定性目標(biāo))
建立社團(tuán)法人運(yùn)行機(jī)制
協(xié)會的專業(yè)化、國際化水平顯著提升
建立會員協(xié)會評估標(biāo)準(zhǔn)并完成準(zhǔn)入審核
完成信息化系統(tǒng)在會員協(xié)會的全覆蓋
2.主要舉措
(1)建立健全中國足協(xié)新體制新機(jī)制
增強(qiáng)執(zhí)委會領(lǐng)導(dǎo)力。增強(qiáng)執(zhí)委會責(zé)任意識,健全工作機(jī)制,建立主席辦公會議制度,提升科學(xué)決策能力
發(fā)揮分支機(jī)構(gòu)作用。逐步健全分支機(jī)構(gòu)設(shè)置,已經(jīng)建立的專項委員會和法律機(jī)構(gòu)是:競賽委員會、技術(shù)委員會、裁判委員會、青少年委員會、女子足球委員會、五人制與沙灘足球委員會、運(yùn)動員委員會、新聞委員會、道德與公平競賽委員會、仲裁委員會、紀(jì)律委員會、職業(yè)聯(lián)賽理事會。根據(jù)建設(shè)需要,將逐步建立戰(zhàn)略發(fā)展委員會、財務(wù)委員會、場地器材委員會、醫(yī)療委員會、社會責(zé)任委員會等。未來根據(jù)各委員會工作進(jìn)展情況,采取增設(shè)與優(yōu)化調(diào)整相結(jié)合的方式,不斷完善分支機(jī)構(gòu)制度建設(shè)
加快秘書處轉(zhuǎn)型。建立依章管理機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高工作效率等
健全監(jiān)督機(jī)制。成立監(jiān)事會,對協(xié)會決策和重大事項進(jìn)行監(jiān)督
(2)加強(qiáng)會員協(xié)會建設(shè)
加強(qiáng)對地方足協(xié)改革的統(tǒng)一指導(dǎo)。部際聯(lián)席會議在有關(guān)地方足協(xié)改革指導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上,針對突出問題,出臺配套的地方足協(xié)改革方案,如提出體現(xiàn)改革精神的政府購買服務(wù)清單模板,給出地方足協(xié)人事改革的具體指引,對國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)與收益權(quán)進(jìn)行明確等,切實解決地方足協(xié)在改革中遇到的人、財、物問題
理順協(xié)會治理結(jié)構(gòu)。依據(jù)《章程》完善制度體系建設(shè),加快研究會員協(xié)會結(jié)構(gòu)組成,建立有效的分層治理結(jié)構(gòu),形成協(xié)會化管理層級
制定會員協(xié)會評價標(biāo)準(zhǔn),完善準(zhǔn)入審核制度。適時啟動會員協(xié)會審核工作
加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的組織建設(shè)和信息系統(tǒng)建設(shè)
(3)加強(qiáng)人力資源建設(shè)
打造協(xié)會人力資源核心競爭力,建立良好的人力資源運(yùn)行和管理機(jī)制
建設(shè)人力資源管理信息化系統(tǒng)
梳理和構(gòu)建足球改革新形勢下的組織體系
促進(jìn)協(xié)會人力資源整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與整體素質(zhì)的提升,向?qū)I(yè)化的國際性協(xié)會邁進(jìn)
創(chuàng)新完善符合社團(tuán)特點的薪酬福利制度,發(fā)揮引人、用人、留人、激勵人的作用
建立短期目標(biāo)和長期目標(biāo)均衡布局的績效考核制度,營造和強(qiáng)化執(zhí)行力文化
(4)加強(qiáng)信息化建設(shè)
建立專業(yè)的信息化工作團(tuán)隊,負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)建設(shè)和日常運(yùn)行
借鑒國際足聯(lián)及先進(jìn)國家的信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗,對現(xiàn)有信息化系統(tǒng)進(jìn)行評估,制定中國足球協(xié)會信息化建設(shè)總體規(guī)劃
聘請專業(yè)咨詢公司,建設(shè)信息化系統(tǒng)
完成信息化系統(tǒng)在會員協(xié)會的全覆蓋,與國際足聯(lián)系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接
(十)加強(qiáng)新聞輿論宣傳
1.主要目標(biāo)(定性目標(biāo))
傳播足球的社會價值和教育功能
構(gòu)建中國足球文化核心內(nèi)涵,弘揚(yáng)足球價值觀
2.主要舉措
(1)加強(qiáng)中國足協(xié)新聞宣傳工作團(tuán)隊建設(shè),建立中國足協(xié)新聞發(fā)布制度,定期召開中國足協(xié)新聞發(fā)布會
(2)制定中國足球行業(yè)新聞宣傳培訓(xùn)制度,實現(xiàn)對運(yùn)動員、教練員、裁判員和管理人員等全行業(yè)人員的新聞工作培訓(xùn)
(3)加強(qiáng)中國足協(xié)VI設(shè)計,升級中國足協(xié)官方網(wǎng)站,強(qiáng)化中國足協(xié)官方微博、中國之隊官方微博功能,形成全方位、多角度、立體化的中國足球宣傳平臺
(4)組織中國足球年度新聞獎項的評選,組織制作足球紀(jì)錄片、微電影、短視頻等宣傳品,普及足球常識,講好足球故事,宣揚(yáng)積極正向的價值觀,弘揚(yáng)足球正能量,宣傳中國足球文化
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保障實施
1. 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),為推進(jìn)改革保駕護(hù)航
(1)加強(qiáng)中國足協(xié)黨建工作,建立和落實協(xié)會黨委和各支部工作制度,地方足協(xié)成立專門的黨建工作部門,設(shè)定專職的黨務(wù)工作人員
(2)加強(qiáng)中國足協(xié)黨委在中國足球重大決策中的重要作用
(3)全體黨員主動接受足協(xié)紀(jì)委關(guān)于黨規(guī)黨紀(jì)的監(jiān)督檢查
(4)研究足球行業(yè)(會員協(xié)會、俱樂部等)黨建工作,指導(dǎo)足球行業(yè)黨建工作,實現(xiàn)黨建工作在全行業(yè)的有效覆蓋
(5)強(qiáng)化各級黨委對足球改革工作的指導(dǎo)與監(jiān)督
2.主動爭取各級政府支持,動員社會力量投入
(1)發(fā)揮部際聯(lián)席會議的作用,主動爭取各部委支持2020行動計劃的落地實施
(2)爭取各級地方政府支持,加大購買服務(wù)投入,設(shè)立場地建設(shè)專項投入,逐層落實2020行動計劃,形成區(qū)域性實施方案,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保本地足球改革的順利進(jìn)行和2020行動目標(biāo)的達(dá)成
(3)整合足球賽事資源,建立品牌效應(yīng),爭取社會力量投入。
責(zé)任編輯:陳錦娜
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