應(yīng)對(duì)疫情——上海臺(tái)企進(jìn)入“封閉生產(chǎn)”模式

新華社上海4月10日電（記者 潘清）“每天18時(shí)，公司都會(huì)以視頻會(huì)議的方式，檢討當(dāng)天的防疫工作。平時(shí)，生產(chǎn)主管會(huì)在群里溝通相關(guān)情況和需求，并按要求參與地方防疫部門安排的核酸檢測(cè)和抗原自測(cè)。”臺(tái)企富士邁半導(dǎo)體精密工業(yè)（上海）有限公司總管理處處長劉忠說。

芯片制成設(shè)備制造商富士邁2005年正式落戶上海松江區(qū)。近年來，全球半導(dǎo)體市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛，富士邁實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健成長。

面對(duì)上海新一輪疫情，在松江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、松江區(qū)臺(tái)辦等部門指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，富士邁從3月31日開始進(jìn)行“封閉生產(chǎn)”。工廠為679位留守廠區(qū)的員工準(zhǔn)備了充足的食材等物資。包括劉忠在內(nèi)的逾100位員工采用遠(yuǎn)程方式居家辦公。

“目前留在廠區(qū)的員工人數(shù)大約是平常的65%，能夠基本保證公司運(yùn)營目標(biāo)的達(dá)成。公司會(huì)盡量滿足他們的要求，包括午間休息時(shí)播放輕松的音樂、為患病的員工提供就醫(yī)送藥幫助等。”劉忠坦言，封閉環(huán)境下員工心態(tài)肯定會(huì)發(fā)生一些變化，但大家都相信，依托嚴(yán)密的防疫措施，曙光很快就會(huì)到來。

上海近期陸續(xù)采取全域靜態(tài)管理、全員核酸篩查、全民流調(diào)排查、全面清潔消殺等綜合防控措施，分批實(shí)施、無縫銜接，真正把風(fēng)險(xiǎn)人群管住，盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零。

配合上海防疫政策，不少上海臺(tái)企和富士邁一樣，在確保疫情防控措施到位的前提下進(jìn)入“封閉生產(chǎn)”模式。

坐落于松江區(qū)的臺(tái)積電（中國）有限公司實(shí)行了廠區(qū)和宿舍“兩點(diǎn)一線”閉環(huán)管理。平時(shí)公司約有2400名員工，目前在公司加上居家辦公人員，約保持七成人力，仍可實(shí)現(xiàn)“滿產(chǎn)”。

“疫情以來，許多企業(yè)已將防疫物資庫存‘水位’拉高。臺(tái)積電也儲(chǔ)備了足夠的口罩、防護(hù)服、消毒液等物資。公司有食堂和宿舍，承包商本身有完善的生活物資供應(yīng)鏈，員工吃住都有保障，士氣還不錯(cuò)。”臺(tái)積電（中國）有限公司資材暨公共關(guān)系處總監(jiān)胡恩臺(tái)說。

作為“落滬”近20年并在A股上市的臺(tái)企，環(huán)旭電子股份有限公司旗下位于上海的三家工廠也在疫情下堅(jiān)持生產(chǎn)。

該公司第一時(shí)間采購了睡袋、睡墊、洗漱用品等基本生活物資，確保留守廠區(qū)的員工擁有完善安全的居住環(huán)境。除了提升供餐標(biāo)準(zhǔn)、延長供餐時(shí)間，公司還不定期發(fā)放牛奶、面包、飲料等食物，滿足員工的營養(yǎng)需求。

環(huán)旭電子相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，公司人事部門每天都會(huì)收集員工的疑問和反饋，及時(shí)做出解答，并通過心理疏導(dǎo)、舉辦在線卡拉OK活動(dòng)等方式，幫助員工們緩解焦慮情緒。

總部設(shè)立在上海并在全國擁有30多個(gè)生產(chǎn)基地的旺旺集團(tuán)也在人員管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品運(yùn)輸和銷售等每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實(shí)防疫流程。在廠主管24小時(shí)待命，居家主管線上合作，保證了員工安全及工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

由于跨省運(yùn)輸和出口海運(yùn)空運(yùn)面臨較大壓力，物流成了眾多上海臺(tái)企當(dāng)下的最大困擾。不過，多家臺(tái)企均表示，隨著上海防疫工作的不斷推進(jìn)，相信這一問題會(huì)很快得到解決。

“新一輪疫情下，臺(tái)企難免受影響，但大多數(shù)臺(tái)商都對(duì)上海保持信心。”上海市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長李崇章說，在與這座城市并肩抗疫的同時(shí)，臺(tái)商也期待出臺(tái)更多扶持政策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，迎來春天。