解放思想，踔厲奮發(fā)——長(zhǎng)樂農(nóng)商銀行召開“三提三效”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨1-5月份業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

6月2日，長(zhǎng)樂農(nóng)商銀行召開“三提三效”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨1-5月份業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)?？傂邪嘧映蓡T、各部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府、監(jiān)管部門一系列重要會(huì)議精神以及全省農(nóng)信系統(tǒng)服務(wù)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤專題工作會(huì)議精神，通報(bào)長(zhǎng)樂農(nóng)商銀行1-5月份業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，解讀6月專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，并部署下一階段主要工作和重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤是全國(guó)上下共同的重大責(zé)任，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府、監(jiān)管部門相關(guān)決策部署及省聯(lián)社部署要求，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)綜合營(yíng)銷思維，以“三提三效”行動(dòng)為主要抓手，積極融入長(zhǎng)樂當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，主動(dòng)承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和自身企業(yè)責(zé)任，助力服務(wù)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤。

會(huì)議要求

黨建引領(lǐng)，全面推進(jìn)三提三效

抓好黨建是本職，不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職。堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)工作全局，聚焦實(shí)施“三提三效”行動(dòng)，通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，統(tǒng)籌提升黨建工作水平和經(jīng)營(yíng)管理能力。

增強(qiáng)信心，提振精神主動(dòng)作為

認(rèn)識(shí)到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻復(fù)雜的同時(shí)，更要看到在服務(wù)農(nóng)村市場(chǎng)，助力鄉(xiāng)村振興、民生工程等方面的巨大機(jī)遇，要轉(zhuǎn)變觀念，重拾老一輩農(nóng)信人的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮隊(duì)伍的韌性和潛力，進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額及各類業(yè)務(wù)指標(biāo)。

堅(jiān)守初心，聚焦服務(wù)主責(zé)主業(yè)

堅(jiān)守支農(nóng)支小主責(zé)主業(yè)，聚焦做小、做散，提升信貸投向的精準(zhǔn)度，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債、存貸比、支農(nóng)支小、整村授信、紓困貸款、減費(fèi)讓利等核心關(guān)鍵指標(biāo)，做深做細(xì)業(yè)務(wù)拓展，做實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)，重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力。

保持清醒，高度重視問題不足

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，清醒認(rèn)識(shí)在財(cái)務(wù)管理、信貸管理等方面存在的問題，在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力、科技支撐能力等方面存在的不足；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求，嚴(yán)格管理、創(chuàng)新機(jī)制、科技賦能，舉一反三，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

精細(xì)管理，持續(xù)夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)

合規(guī)是底線、紅線、高壓線，更是事業(yè)長(zhǎng)青的生命線。合規(guī)從高層抓起，合規(guī)人人有責(zé)，著力構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)自查自糾、業(yè)務(wù)條線輔導(dǎo)檢查、合規(guī)部門合規(guī)檢查、監(jiān)審部門審計(jì)檢查、紀(jì)檢監(jiān)察“五位一體”的內(nèi)控管理體系。

對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先，奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

對(duì)標(biāo)先進(jìn)行社好的管理經(jīng)驗(yàn)、考核辦法；對(duì)照考核指標(biāo)，加大重點(diǎn)指標(biāo)營(yíng)銷拓展力度，同時(shí)建立包片網(wǎng)點(diǎn)工作管理協(xié)調(diào)機(jī)制，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片，下沉網(wǎng)點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、共商對(duì)策，推動(dòng)各網(wǎng)點(diǎn)提升管理水平和業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度。

服務(wù)創(chuàng)新，打造精品特色銀行

要開動(dòng)腦筋辦銀行、與時(shí)俱進(jìn)辦銀行，學(xué)習(xí)前沿政策、學(xué)習(xí)市場(chǎng)變化、學(xué)習(xí)其他金融機(jī)構(gòu)，以市場(chǎng)化導(dǎo)向，提高服務(wù)效率；以差異化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；以個(gè)性化創(chuàng)新，優(yōu)化客戶體驗(yàn)；以精細(xì)化管理，確保合規(guī)穩(wěn)??；以特色化服務(wù)，打造品牌形象。

人才興行，優(yōu)化提升隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)態(tài)形勢(shì)、規(guī)章制度、考核辦法、重點(diǎn)業(yè)務(wù)清單并逐條對(duì)照推進(jìn)，建立思想陣地、理論陣地，打造“有情懷、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)”的農(nóng)商鐵軍，同時(shí)開展柜面、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人分層分類培訓(xùn)，打造懂產(chǎn)業(yè)、懂企業(yè)、懂客戶、懂業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。

文化聚力，打造和諧美麗農(nóng)商

農(nóng)商是我家，美麗靠大家。打造 “團(tuán)結(jié)拼搏，合規(guī)穩(wěn)健，務(wù)實(shí)高效，和諧共享”的企業(yè)文化和企業(yè)愿景，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作實(shí)踐、傳幫帶等環(huán)節(jié)讓企業(yè)文化核心理念入腦入心,進(jìn)而進(jìn)一步凝聚人心,更好地服務(wù)長(zhǎng)樂農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議還對(duì)全力做好疫情防控、輿情防控、安全生產(chǎn)和防汛防臺(tái)風(fēng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署。（辦公室陳琴）