FB如何把Oculus從一家企業(yè)變成一個(gè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)

網(wǎng)易科技訊4月13日消息，據(jù)uploadvr報(bào)道，Oculus不再是獨(dú)立公司了！在過(guò)去3年中，這家科技界最年輕、最令人興奮的虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）初創(chuàng)企業(yè)不可避免地融入其龐大的母公司Facebook旗下。近來(lái)，Oculus聯(lián)合創(chuàng)始人、Rift VR技術(shù)的原始開(kāi)發(fā)者帕爾默·拉基（Palmer Luckey）高調(diào)離職，似乎是Oculus被同化漫長(zhǎng)過(guò)程中的最后一步。Oculus不再是獨(dú)立公司，而是成為龐大公司的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。那么這一切到底是如何發(fā)生的？

2014年3月：Oculus被Facebook收購(gòu)

Oculus在眾籌網(wǎng)站Kickstarter上取得巨大成功后，VR再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。2014年3月25日，Oculus宣布Facebook斥資24億美元將其收購(gòu)，若加上額外支出這個(gè)數(shù)字高達(dá)30億美元。這個(gè)消息讓VR技術(shù)早期采用者即興奮又擔(dān)憂，開(kāi)始爭(zhēng)論此舉對(duì)VR的未來(lái)是好是壞。但無(wú)論如何，Oculus從那天起就成為Facebook大家族中的一部分。很快，來(lái)自三星、索尼、HTC的競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)始涌現(xiàn)。但從許多方面來(lái)開(kāi)，現(xiàn)代VR的黃金時(shí)代的確始于Facebook收購(gòu)Oculus的日子。

2016年9月：Oculus創(chuàng)始人陷入麻煩

在去年9月份之前，拉基始終是Facebook收購(gòu)的中心。他在各種活動(dòng)上發(fā)表演講，參加各種采訪，甚至登上《時(shí)代》雜志封面，并親手將VR頭盔Oculus Rift交付給首位客戶。從很多方面來(lái)開(kāi)，拉基都是現(xiàn)代VR早期復(fù)興的“活化身”。只要拉基依然時(shí)不時(shí)現(xiàn)身、發(fā)表演講或交付VR頭盔，Oculus就給人一種半獨(dú)立公司的印象，由其最初的創(chuàng)始人掌舵。然而，這一切都因拉基的消失而改變。

拉基曾私人出資資助反對(duì)希拉里·克林頓競(jìng)選總統(tǒng)的廣告牌，此事被曝光后，拉基在Facebook上道歉，并在Twitter上發(fā)布道歉鏈接，此后再也未在社交媒體上露面。自此幾個(gè)月后，拉基處于銷聲匿跡的狀態(tài)，甚至沒(méi)有出席公司的年度開(kāi)發(fā)者大會(huì)Oculus Connect 3。拉基是Oculus Connect主題演講中的支柱，但2016年卻被Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）取代。

自從被Facebook收購(gòu)以來(lái)，Oculus始終被允許基于其原始愿景獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。但是當(dāng)扎克伯格走上Oculus Connect 3的舞臺(tái)時(shí)，雙方之間的界限變得模糊。人們首次感覺(jué)到，Oculus不再是某家大公司旗下的獨(dú)立子公司，實(shí)際上只是這家大公司的一小部分。

2016年10月：logo改變

扎克伯格代替拉基在開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)表主題演講，并非Oculus身份發(fā)生改變的唯一指示劑。在圣何塞會(huì)議中心，Oculus的傳統(tǒng)logo也發(fā)生改變。黑色背景上的熟悉白色橢圓形所處可見(jiàn)，可是logo卻加入2個(gè)此前沒(méi)有的單詞：FB旗下（From Facebook）。自此以后，無(wú)論是CES、GDC亦或是廣告上，Oculus的logo出現(xiàn)的許多官方場(chǎng)合，下面都帶有上面2個(gè)單詞。有了這兩個(gè)詞，F(xiàn)acebook不僅可宣示對(duì)Oculus擁有所有權(quán)，同時(shí)也表明自己是Oculus所有技術(shù)或創(chuàng)新的主要源頭。在拉基消失的那段時(shí)間，這種改變非常迅速，F(xiàn)acebook與Oculus之間的界限變得更加模糊。

2016年12月：重組

盡管拉基消失在公眾視線內(nèi)，但實(shí)際上他依然被視為公司的象征領(lǐng)袖。Oculus的正式領(lǐng)導(dǎo)人和首席執(zhí)行官是布倫丹·艾瑞比（Brendan Iribe），他是中間件和用戶界面工具公司Scaleform的聯(lián)合創(chuàng)始人，幫助將Rift從膠帶粘貼的原型變成真正的產(chǎn)品。只要艾瑞比依然是Oculus的首席執(zhí)行官，這家公司似乎就是Facebook的子公司，而非其內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。被同化的公司通常沒(méi)有自己的首席執(zhí)行官，但他們引入了副總裁雨果·巴拉（Hugo Barra）。2016年12月16日，F(xiàn)acebook宣布艾瑞比卸任首席執(zhí)行官職務(wù)。Oculus的組織結(jié)構(gòu)將被重組，然后并入PC和移動(dòng)VR團(tuán)隊(duì)，艾瑞比擔(dān)任研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，主攻PC VR。當(dāng)時(shí)，VR界都在猜測(cè)，誰(shuí)會(huì)取代艾瑞比成為Oculus的新任首席執(zhí)行官。但我們都錯(cuò)了，Oculus不再設(shè)這個(gè)職位。

2017年1月：副總裁

2017年1月25日，扎克伯格任命小米前副總裁巴拉為Facebook VR部門(mén)新任副總裁。扎克伯格表示，這個(gè)職位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)Facebook所有VR項(xiàng)目，包括Oculus團(tuán)隊(duì)。至此，Oculus不再是被收購(gòu)后由聯(lián)合創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立子公司，它現(xiàn)在成了母公司中的“團(tuán)隊(duì)”，直接向被任命的副總裁報(bào)告。艾瑞比卸任與巴拉的任命標(biāo)志著：Oculus現(xiàn)在只應(yīng)被視為Facebook內(nèi)部的一個(gè)部門(mén)，而非半獨(dú)立的實(shí)體。

現(xiàn)在：歡迎團(tuán)隊(duì)

如今，拉基已經(jīng)正式離開(kāi)Oculus，現(xiàn)在還不清楚他離開(kāi)的具體原因。但據(jù)我們所知，拉基在Oculus工作的最后一天，恰好是巴拉上任的第一天。無(wú)論是否是巧合，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)都標(biāo)志著Oculus自從2014年被收購(gòu)以來(lái)，已經(jīng)被Facebook徹底同化。2012年收購(gòu)Instagram后，F(xiàn)acebook也曾利用類似的策略吸收了這家公司。事實(shí)上，自從2004年成立以來(lái)，F(xiàn)acebook已經(jīng)收購(gòu)了61家公司，其中大多數(shù)已經(jīng)不再為人所知，技術(shù)也完全被同化。但是現(xiàn)在，F(xiàn)acebook依然保留著Oculus的名字。

這個(gè)名字是Oculus團(tuán)隊(duì)與Facebook旗下VR團(tuán)隊(duì)之間最后真正的差異化因素。現(xiàn)在，Oculus這個(gè)名字依然代表著一個(gè)品牌，對(duì)Facebook來(lái)說(shuō)擁有重要價(jià)值，但誰(shuí)知道其將來(lái)是否能夠保留下來(lái)。那些Oculus曾經(jīng)獨(dú)立創(chuàng)造的幻想正被抹去，F(xiàn)acebook如今已是龐大的公司，Oculus只是其不斷擴(kuò)張生態(tài)系統(tǒng)中的成員之一。（小小）