拼多多首封股東信內(nèi)容是什么有什么意義 拼多多首封股東信曝光

北京時間4月24日晚間，拼多多發(fā)布2018財年年報，披露該財年完整運營數(shù)據(jù)。2018年，拼多多平臺年度活躍買家數(shù)達4.185億，GMV達4716億元，實現(xiàn)營收131.20億元，各項核心數(shù)據(jù)維持三位數(shù)以上的同比增長。

拼多多創(chuàng)始人、董事長兼CEO黃崢，隨同年報發(fā)布了公司上市以來的首封股東信，詳細闡述了其對于新電商趨勢、當前競爭形勢，以及未來戰(zhàn)略的思考。

黃崢認為，新的時代中，電商最大的特征和趨勢是“普惠”、“人為先”、以及“更開放”。作為新生力量，拼多多將會“引導產(chǎn)業(yè)和行業(yè)向著更普惠、更有溫度、更開放的方向不斷迭代”。

近期，拼多多遭遇了大面積“二選一”、虛假謠言攻擊等非正常競爭手段。針對這些股東關(guān)心的問題，黃崢表示，空前的“二選一”會持續(xù)一段時間，但固有的藩籬必將被打破，形成以創(chuàng)新和增量為導向的競合是必然。

對于拼多多的經(jīng)營策略，黃崢以美國投資者熟悉的姚明舉例表示：拼多多是一家成長很快的創(chuàng)業(yè)公司，就像剛讀小學的YAO，個頭雖高但依然只是個小學生。“因為進入了賽場，這個小大人隨時具備了產(chǎn)生收入和隨時賺錢的能力。同樣的，現(xiàn)在的拼多多也具備了產(chǎn)生大額營收的能力，當前的短期開銷和營收只有很弱的關(guān)聯(lián)。賬面上的短期費用（我們認為相當一部分是具有價值的投資）也有極強的隨時可調(diào)性。”

黃崢認為，局部競合只是過程。“拼多多在短短三年多的高速發(fā)展過程中經(jīng)歷了各種曲折，是一個個老百姓用自己的真金白銀投票支持了她。如果將行業(yè)比作森林，每一個局部樹和樹的競爭是激烈的，不同局部的較量是異常豐富、曲折變化的。但如果我們看整個森林，最終所有樹的方向又是一致的，那就是向著陽光的方向。”（劉凡）