字節(jié)跳動收購幕布怎么回事 字節(jié)跳動收購幕布目的是什么？

張一鳴及陳林曾不止一次對外談及公司內(nèi)部對溝通效率的重視，而在生產(chǎn)力這個大賽道里字節(jié)跳動確實已經(jīng)開始編織一張大網(wǎng)。

記者近日從知情人士處獲悉，字節(jié)跳動已于去年全資收購效率工具“幕布”，刀這次收購的是今日頭條戰(zhàn)略投資部，收購金額為數(shù)百萬元人民幣。從啟信寶信息來看，字節(jié)跳動有限公司已經(jīng)間接控制幕布運營主體北京坤豆科技有限公司，字節(jié)跳動技術(shù)總監(jiān)梁汝波為其法定代表人。

記者就此求證幕布創(chuàng)始人王旭，對方證實了該消息，并表示目前仍作為幕布CEO負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)。記者同時求證字節(jié)跳動，截至發(fā)稿前對方并未回復(fù)。

雖然字節(jié)跳動沒有正面回應(yīng)這件事，但收購幕布已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑椤Ｗ止?jié)跳動為何要收購一家效率工具創(chuàng)業(yè)公司?這家公司又能為字節(jié)跳動帶來什么?

一提到字節(jié)跳動，都會與短視頻App抖音、信息流App今日頭條這些To C產(chǎn)品聯(lián)系在一起，其實該公司在B端也有很多布局，收購幕布可以進(jìn)一步補足這一塊版圖。同時，與字節(jié)跳動有競爭關(guān)系的騰訊、快手等公司都在加碼布局B端業(yè)務(wù)，這也算是一種防御。

坤豆科技成立于2015年12月，第二年3月上線移動版幕布，也是公司推出的第一款產(chǎn)品。公司官網(wǎng)介紹，該產(chǎn)品主要定位是解決高效率人士在職場或者生活中的效率問題，提煉整理筆記，梳理思維，獨立創(chuàng)作以及任務(wù)管理等。據(jù)記者了解，它主要對標(biāo)YC投資的大綱筆記應(yīng)用WorkFlowy，后者已經(jīng)成立9年。相比而言，國內(nèi)大綱筆記類的產(chǎn)品確實比較少。在此之前，字節(jié)跳動還收購了時間管理工具朝夕日歷。

看到幕布簡潔的風(fēng)格，很自然讓人聯(lián)想到字節(jié)跳動曾大筆投資的在線文檔產(chǎn)品石墨文檔——領(lǐng)投近億元B輪融資，成為其大股東。近幾年，在線文檔領(lǐng)域非常熱鬧，今年1月份記者曾獨家報道快手收購了一起寫。去年，騰訊推出了騰訊文檔，馬化騰還在朋友圈為其點贊;阿里釘釘與金山WPS合作推出釘釘智能文檔。

各大公司押注在線文檔，其實更大的意圖在于企業(yè)辦公市場。一方面出于信息安全的考慮，另外這個市場還處于藍(lán)海，付費能力更強，適合公司去拓荒。對標(biāo)微軟和谷歌，這個市場的想象空間非常大。

字節(jié)跳動雖然投資了石墨文檔，但并未給其開放接口，內(nèi)部還自己做了類似的產(chǎn)品，因為它正在加大對企業(yè)即時通訊工具Lark的推廣——到年底研發(fā)人員增加一倍至1000人，推向海外市場。Lark隸屬于字節(jié)跳動工程效率部門，被稱為是企業(yè)微信和釘釘?shù)臐撛诟偁幷??？梢圆聹y，被收購的幕布，可能也在工程效率部。

快手收購的一起寫，也被劃歸于效率工程部。雖然創(chuàng)始人宿華曾說投資一起寫只作為團(tuán)隊內(nèi)部使用，但之前的收購更可能是公司在B端的嘗試，甚至也有可能推出自己的IM工具。另外，美團(tuán)也有自己的IM產(chǎn)品大象。

除了這些小巨頭，對IM工具投入更大的是BAT，而且已經(jīng)有很大的用戶積累。

BAT三家中，在企業(yè)辦公領(lǐng)域競爭最為白熱化的是騰訊和阿里，去年阿里還曾收購騰訊投資過的企業(yè)協(xié)作軟件Teambition，而騰訊也在打通微信與企業(yè)微信的連接以追趕阿里釘釘。據(jù)《2018智慧企業(yè)數(shù)據(jù)報告》，截止2017年12月21日，企業(yè)微信宣布擁有150萬家注冊企業(yè)，3000萬活躍用戶，其中IT服務(wù)、零售、制造業(yè)行業(yè)占比排名前三。截至2018年1月，釘釘已擁有500萬企業(yè)用戶、過億個人用戶。百度hi未公布過用戶數(shù)據(jù)。

字節(jié)跳動押注企業(yè)辦公產(chǎn)品，是一種防御，也是想從中分一杯羹。

《2018中國智能移動辦公行業(yè)趨勢報告》數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2020年智能移動辦公市場規(guī)模將達(dá)到近500億元。抖音有2.5億日活用戶，頭條有近1.5億日活用戶，但C端用戶的變現(xiàn)空間畢竟有限，而且與BAT的交鋒也尤為激烈。字節(jié)跳動已經(jīng)在嘗試廣告、游戲、電商、直播等方式，但是想完成1000億元甚至更高的營收目標(biāo)，它需要付費能力更強的B端客戶。

對于B端業(yè)務(wù)，張一鳴曾在與清華經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一對話中表達(dá)過期待——做好了是對中國科技公司的提高，也是誕生XYZ等獨角獸的機會。石墨創(chuàng)始人吳潔接受記者專訪時也曾表示，現(xiàn)在是做企業(yè)服務(wù)比較好的時機，因為中國的企業(yè)越來越有錢，而且也越來越重視效率。整個行業(yè)也會在未來3年-5年，達(dá)到相對成熟的狀態(tài)，有機會長出兩三家獨角獸。

不過這一市場的競爭依舊激烈，包括騰訊在內(nèi)的大公司都將B端業(yè)務(wù)提到很高的位置。