日前有多位攜程員工在社交網(wǎng)絡發(fā)帖稱,疫情期間,公司安排全員做3休2的輪休上班,依據(jù)簽訂的待崗協(xié)議,安排工作的時間按原工資標準計薪,未安排工作的時間不計薪,待疫情好轉(zhuǎn)恢復原工時制度及工資標準。還有員工稱,此次安排應該首先從度假等部門的銷售、運營崗位下手,機酒等核心部門的研發(fā)崗位暫時不涉及。
(圖片源于網(wǎng)絡)
對此,攜程方面發(fā)布說明稱,此次疫情對攜程各業(yè)務和部門造成的影響不一,“人力資源政策也將動態(tài)根據(jù)實際業(yè)務情況來制定,網(wǎng)傳政策不代表攜程全員人力資源政策。”“受響應國家因疫情影響全面暫停的團隊旅游等產(chǎn)品政策的影響,部分業(yè)務目前處于停滯狀態(tài)。對于業(yè)務量減少嚴重的部門來說,全員全日工作制已不合時宜,這些部門計劃采取與實際工作量相匹配的輪崗輪休工作模式,目前正與員工通過協(xié)商的方式征詢意見,并非強制執(zhí)行。隨著疫情逐漸向好、業(yè)務的恢復,這些部門也將及時調(diào)整排班,逐漸恢復到正常狀態(tài)。”
3月9日,攜程集團CEO孫潔在發(fā)送給全員的內(nèi)部郵件中曾透露,當下,全球疫情仍前景未明,要做好長期“戰(zhàn)疫”的準備,“從本月開始,James(梁建章)和我開始0薪;公司高管層也提出自愿降薪,最低半薪,直至行業(yè)恢復;其他員工暫緩漲薪;服務部一線員工可正常調(diào)漲薪資。”并提到,希望各團隊根據(jù)實際業(yè)務情勢,積極制定針對性的應對之策。
受疫情影響,自今年1月底以來,全國旅行社及在線旅游企業(yè)暫停經(jīng)營團隊旅游及“機票+酒店”產(chǎn)品,許多航空、酒店、景區(qū)、代理商、旅行社、在線旅游平臺的日子都不好過。前不久,出境游簽證企業(yè)百程旅游被曝關(guān)閉啟動清算,被業(yè)內(nèi)視為疫情推倒旅游商家的第一塊“多米諾骨牌”。據(jù)中國旅游研究院測算,受新冠肺炎疫情影響,2020年一季度及全年,國內(nèi)旅游收入分別負增長69%和20.6%,全年減收1.18萬億元。除了攜程以外,同程藝龍、馬蜂窩、途家等也一度因“員工上四休三”、“裁員”等受到關(guān)注。
今年1月底,人力資源社會保障部曾發(fā)布通知,企業(yè)因受疫情影響導致生產(chǎn)經(jīng)營困難的,可以通過與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩(wěn)定工作崗位,盡量不裁員或者少裁員。為了應對疫情影響,文化和旅游部先后發(fā)布了向符合條件的旅行社暫退80%旅游服務質(zhì)量保證金、引導旅游景區(qū)分區(qū)分級恢復開放、保持導游隊伍穩(wěn)定、完善導游綜合服務保障等舉措,為旅游業(yè)恢復發(fā)展蓄力儲能。
責任編輯:陳錦娜
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