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在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上,面對(duì)著大多數(shù)人宅家的特殊情況,食品消費(fèi)可謂激增,大多數(shù)吃貨最熟悉的食品企業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)食品企業(yè)有幾家,比如說良品鋪?zhàn)印⑷凰墒笠约鞍俨菸叮贿^最近百草味似乎又被賣了,我們不妨來看看百草味這是咋了?

一、再次被賣的百草味

2月23日,百事公司宣布,與好想你健康食品股份有限公司(下稱“好想你”)達(dá)成最終協(xié)議,以7.05億美元(合約人民幣49.53億元)收購后者旗下杭州郝姆斯食品有限公司(下稱“百草味”)。百草味是中國內(nèi)地線上休閑零食龍頭企業(yè)之一。

百事在一份公告中解釋了它此次出手的原因——“百草味豐富的產(chǎn)品品類、輕資產(chǎn)和聚焦電商的模式與我們中國的現(xiàn)有業(yè)務(wù)高度互補(bǔ)。”百事公司大中華區(qū)首席執(zhí)行官柯睿楠稱,百草味卓越的直營終端消費(fèi)者能力將助力百事實(shí)現(xiàn)線上市場(chǎng)的增長。同時(shí),百草味本土品牌的特色也能為百事帶來多元化的產(chǎn)品組合,適合于線上線下多渠道分銷。此外,百事還期待借助百草味的品牌創(chuàng)新和消費(fèi)者洞察能力推動(dòng)自身在其他主要市場(chǎng)的創(chuàng)新和發(fā)展。

啟信寶數(shù)據(jù)顯示,百草味由蔡洪亮于2002年在杭州創(chuàng)立,初期以線下店鋪的形式發(fā)展,至2006年時(shí)發(fā)展門店140多家,銷售規(guī)模達(dá)1.5億元,2010年蔡洪亮關(guān)閉大量店鋪決定讓百草味走向線上,并在2015年將營業(yè)額做到了近10億元量級(jí)。2016年8月18日,好想你宣布收購百草味及其母公司郝姆斯100%股權(quán),交易總價(jià)為9.6億元。彼時(shí),好想你看中的,也是百草味在線上的優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)好想你最近幾年的財(cái)報(bào),我們可以明確看到,2018年和2019年,百草味貢獻(xiàn)的營業(yè)收入分別是38.878億元和49.97億元,歸母凈利潤分別為1.398億元和1.765億元。百草味可以說是好想你巨大的現(xiàn)金牛,幫助好想你的業(yè)績報(bào)表做出了巨大的貢獻(xiàn),而賣掉百草味對(duì)于好想你來說將會(huì)出現(xiàn)比較大的營收損失。將導(dǎo)致好想你營收大幅縮減。實(shí)際上,好想你在上述公告中也承認(rèn)了這一點(diǎn):本次交易完成后,好想你作為上市公司營業(yè)收入大幅下降,去年上市公司營業(yè)收入相較于交易前減少了49億元,降幅為82.31%。

那么,很多人都在問到底誰才是此輪交易最大的贏家?

二、誰才是這次交易最大的贏家?

面對(duì)著當(dāng)前圍繞著百草味、百事集團(tuán)、好想你三家之間的利益糾葛,我們能否梳理出誰才是百草味交易最大的贏家呢?

首先,我們來看百草味本身。作為一家從線下到線上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),百草味從2010年開始就大規(guī)模線上化,在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)零食市場(chǎng)上百草味一家已經(jīng)占據(jù)了足夠高的市場(chǎng)份額,在這樣的情況下,百草味最近幾年的發(fā)展還算中規(guī)中矩,對(duì)于百草味來說總是被換主人實(shí)在不是一件開心的事情,畢竟只要熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的人都知道,像百草味這樣的公司本身其互聯(lián)網(wǎng)基因就足夠強(qiáng)大,這個(gè)時(shí)候沒有人去管比有人管其實(shí)更不利于百草味的發(fā)展。而換主人則更麻煩,這意味著很多百草味的既定方針都會(huì)因?yàn)檫@種主人的調(diào)換產(chǎn)生巨大的變化,不利于百草味本身既有方略的實(shí)施,所以百草味肯定不是這次交易的贏家。不過好在百事集團(tuán)也是食品飲料巨頭,相比于好想你來說,百事這個(gè)爹更加牛氣,但是百草味也必須要擔(dān)心自己會(huì)不會(huì)逐漸失去自身的主導(dǎo)權(quán),最終淪為一個(gè)百事集團(tuán)內(nèi)部的附庸品牌。

其次,從百事集團(tuán)的角度來看,百事集團(tuán)這些年來其實(shí)都是在線下大規(guī)模發(fā)展,相對(duì)而言線上的業(yè)務(wù)對(duì)于百事來說一直都屬于從屬甚至有些放任自流的狀態(tài),此次將百草味收歸自己的麾下,對(duì)于百事集團(tuán)來說無疑是拓寬自身互聯(lián)網(wǎng)渠道的一種有力的辦法,與其自己花大價(jià)錢去自己構(gòu)建線上市場(chǎng)體系,收購一家已經(jīng)做的比較好的線上食品企業(yè)無疑是最省事的做法,收購百草味對(duì)于百事來說可以更好地深入了解線上市場(chǎng)的玩法,對(duì)于全面構(gòu)建自己的線上市場(chǎng)體系還是有不錯(cuò)的借鑒意義的,不過畢竟是花了不少錢的,所以對(duì)于百事這樣的大公司來說這筆交易最多是不賠不賺的剛好交易。

第三,從好想你集團(tuán)的角度來看,好想你無疑是這場(chǎng)交易中最特殊的一個(gè)存在,我們之前說了百草味在好想你的麾下一直扮演著一個(gè)現(xiàn)金牛的角色,給好想你的業(yè)績?cè)錾簧伲@次失去了百草味,好想你是虧了嗎?非也非也,這種虧只是表面上的而已:

一是賣出百草味給好想你帶來了巨大的現(xiàn)金流。50億的百草味賣身錢對(duì)于好想你來說不啻于一次巨大的收益,當(dāng)年9.6億買的如今50億賣出,可是賺了不止五倍,給好想你提供了巨額的現(xiàn)金流支撐,在當(dāng)前情況下現(xiàn)金可是一個(gè)好東西。好想你都不禁在公告中表示:未來上市公司必將投入更多的資金進(jìn)一步豐富公司的產(chǎn)品品類,做大做強(qiáng)公司主業(yè),或者尋求與健康食品相關(guān)的投資和產(chǎn)業(yè)布局機(jī)會(huì),助推公司向健康食品領(lǐng)域擴(kuò)張。可以說,有了百草味的這筆賣身錢,好想你可以在其主營的紅棗類業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)上面擁有更多的資金去投資。

二是百草味其實(shí)并不是看上去那么香。百草味表面上看是一家很賺錢的現(xiàn)金牛企業(yè),但是當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)零食市場(chǎng)卻是群雄并起,去年三只松鼠實(shí)現(xiàn)上市,在百草味賣身的第二天2月24日良品鋪?zhàn)有糏PO,互聯(lián)網(wǎng)休閑食品市場(chǎng)正在進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)白熱化的前夕,一旦好想你被拖入這場(chǎng)大戰(zhàn),勢(shì)必要投入大量的資金去支持百草味的發(fā)展,這對(duì)于好想你來說其實(shí)并不是一筆好買賣,不如趁百草味還比較值錢的時(shí)候把它賣出去,這樣的生意還是挺不錯(cuò)的。

三是好想你其實(shí)對(duì)于百草味更多的是投資目的。好想你在公告中也是直言不諱的說,把百草味賣掉是一筆非常不錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)投資,這一點(diǎn)就顯示非常明白了,好想你并不是準(zhǔn)備把百草味作為自己的重要產(chǎn)業(yè)類別去重點(diǎn)經(jīng)營的,其投資的目的性更大,那么我們不從基本面的角度去看,而是從投資的角度去看,投資早晚都是要落袋為安的,已經(jīng)陪著百草味陪跑那么久了,這個(gè)時(shí)候賣掉變現(xiàn)也是非常符合投資的目的的。

所以,這場(chǎng)資本游戲中,好想你無疑成為了最大的贏家,這筆買賣做得真不錯(cuò)。

責(zé)任編輯:黃小群

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