新聞1+1丨食品安全 “連鎖”的底線
今年4月份以來,“小龍坎”火鍋店、“蜜雪冰城”奶茶店、“華萊士”快餐店、“楊國(guó)福”麻辣燙店、“奈雪的茶”奶茶店、“大潤(rùn)發(fā)”超市曝出食品安全問題,引起社會(huì)廣泛關(guān)注。24日,市場(chǎng)監(jiān)管總局公開6起食品違法案件查處情況。道歉當(dāng)然是涉事企業(yè)應(yīng)有的態(tài)度,不過,我們更為關(guān)注的是,道歉之后問題又該以怎樣的方式去解決?尤其是當(dāng)這些出現(xiàn)問題的店面都屬于連鎖品牌,又在提醒我們需要注意怎樣的問題?我們連線中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng)王旭,共同關(guān)注!
市場(chǎng)監(jiān)管總局公開6起食品違法案件查處情況
涉嫌使用黑作坊加工假冒“鮮鴨血”,成都小龍坎被約談;篡改開封食材日期、過夜奶漿仍使用,記者暗訪解開蜜雪冰城的“秘密”;炸雞掉地上繼續(xù)用,清洗劑滴入油鍋,華萊士涉事餐廳停業(yè)整頓;臭味明顯的肉沖洗去味再上柜臺(tái),大潤(rùn)發(fā)超市的處理方式令人震驚。食品安全沒有“零風(fēng)險(xiǎn)”,但對(duì)食品安全領(lǐng)域的任何違法違規(guī)行為,必須堅(jiān)持“零容忍”,這是國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局表明的態(tài)度。
餐飲連鎖企業(yè),總部和加盟店,到底是什么關(guān)系?
中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng) 王旭:在食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,總部和加盟店的法律關(guān)系是比較復(fù)雜的,有的分部可能是總部直接設(shè)立的銷售分店,有的可能只是以一種加盟方式,相對(duì)獨(dú)立的法律地位加入到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中。但是不管是相對(duì)獨(dú)立的,還是相對(duì)一致的法律地位,應(yīng)該說作為一個(gè)共同品牌的總部經(jīng)營(yíng)主體,不管是通過合同約定還是通過一般行業(yè)的慣例,以及法律對(duì)于企業(yè)是第一責(zé)任人的要求,它都需要對(duì)于分店或者具體門店有約束和監(jiān)督,我想這點(diǎn)在法律上應(yīng)該是比較明確的。
如何看待涉事企業(yè)聲明中與個(gè)別門店做“切割”的表述?
主持人:除了食品安全問題,涉事企業(yè)的聲明中,除了道歉,還會(huì)有“涉事門店已停業(yè)整頓,且公司已經(jīng)派出工作人員前往監(jiān)督”給人感覺像在切割甩鍋,您怎么看?
中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng) 王旭:應(yīng)該說從類似措詞和表述來看,確實(shí)給人有切割的印象,但是這種切割在法律上來看,還是有很大的風(fēng)險(xiǎn),也是不能夠成立的。因?yàn)椤妒称钒踩ā吠ㄟ^專章規(guī)定了企業(yè)是第一責(zé)任人。他們是在共同的品牌和共同經(jīng)營(yíng)環(huán)境里的一個(gè)共同體。所以作為企業(yè),它在共享一個(gè)品牌對(duì)于它的加盟店或者分店,進(jìn)行管理、規(guī)制的過程中,實(shí)際上是履行自身企業(yè)的法律責(zé)任的一種表現(xiàn),而不是將自己置身事外,作為高高在上的一種姿態(tài)去指責(zé)它的同行,我想這兩個(gè)邏輯是不可以混淆的。
注重強(qiáng)化總部管理,才能更好地解決餐飲連鎖企業(yè)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)
主持人:除了排查、處罰、追查外,市場(chǎng)監(jiān)管總局公開6起食品違法案件查處情況中還特別提到,對(duì)于案件查處,“不僅聚焦單獨(dú)門店,也注重強(qiáng)化總部管理”,如何理解這一目標(biāo)?
中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng) 王旭:這次國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局設(shè)計(jì)了一套“組合拳”,也是完全符合《食品安全法》和《食品安全法實(shí)施條例》中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)全過程的控制以及可追溯的法律原則和法律思路。因?yàn)橐粋€(gè)門店“爆”了,引發(fā)了公眾的擔(dān)憂和監(jiān)管部門的介入,就可以合力推導(dǎo)出,在同一品牌,同一經(jīng)營(yíng)鏈條里,別的店也可能存在的類似風(fēng)險(xiǎn),我們需要對(duì)于其它的店進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和排除,這樣一種監(jiān)管的手段是以點(diǎn)代面,堅(jiān)持了一種基本的底線思維,也是很有效的“組合拳”設(shè)計(jì)。
食品安全出了問題,企業(yè)想通過道歉、營(yíng)銷后就“翻篇”?想得美!
中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng) 王旭:有企業(yè)的文化和心態(tài),就是利用生活節(jié)奏非??斓纳鐣?huì)氛圍,網(wǎng)絡(luò)世界瞬息萬變的信息海量去應(yīng)對(duì)問題的出現(xiàn)。但《食品安全法》和《食品安全法實(shí)施條例》對(duì)于“精準(zhǔn)監(jiān)管”是提出了要求的,比如說法律規(guī)定,如果在某領(lǐng)域,多次爆發(fā)類似問題,那么就應(yīng)該在加大對(duì)它風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的,包括抽檢、約談,對(duì)整改情況進(jìn)一步監(jiān)督。在頻次、范圍、力度上都該加大。假如屢次發(fā)生同類型的食品風(fēng)險(xiǎn)的,在處罰的力度上是可以加大的;情節(jié)嚴(yán)重的,根據(jù)實(shí)施條例規(guī)定,可以對(duì)于自然人,比如店長(zhǎng)、企業(yè)法定代表人、直接責(zé)任人,對(duì)自然人給予嚴(yán)厲處罰。
品牌連鎖店屢觸食品安全雷區(qū),暴露了怎樣的問題?
中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng) 王旭:首先應(yīng)該說這個(gè)問題是在我國(guó)食品產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒓s化程度越來越強(qiáng),市場(chǎng)越來越有活力的大背景下出現(xiàn)的,它同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)秩序提出了新的挑戰(zhàn),那就是我們要監(jiān)管一個(gè)“點(diǎn)”相對(duì)容易,但當(dāng)連鎖店成為一個(gè)“面”,成為集約化、規(guī)模化的存在,也意味著我們對(duì)于它的監(jiān)管手段也必須要升級(jí)。
品牌連鎖店屢觸食品安全雷區(qū),何解?
中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng) 王旭:首先我想第一點(diǎn),就是整個(gè)行業(yè)應(yīng)該有一個(gè)基本的行業(yè)初心,做食品企業(yè),包括餐飲業(yè),不管我們?yōu)樗郊佣嗌俚钠渌称分獾哪芰亢驮兀紫仁且粋€(gè)給人吃的東西,我想這個(gè)初心,如果這個(gè)行業(yè)立不起來,那么它就可能會(huì)在其它的一些經(jīng)營(yíng)思路下,淡化安全底線。實(shí)際上《食品安全法》對(duì)行業(yè)的文化和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),包括自律和共治是寄予了厚望的。戳鏈接,關(guān)注餐飲行業(yè)措施。
中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng) 王旭:第二點(diǎn),我想就是對(duì)于企業(yè)本身應(yīng)該要加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),我們一個(gè)方面要讓企業(yè)的投資能夠在一個(gè)有序的環(huán)境里充分流動(dòng),創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展的前提,但是另一方面這個(gè)高質(zhì)量的發(fā)展一定是以秩序作為前提的,它一定是活而不亂的,所以這就需要每一個(gè)發(fā)展主體,也就是企業(yè)它要有一套內(nèi)部的自身的有效的合規(guī)與封控的體系,這一套體系它是一個(gè)預(yù)防機(jī)制,是一個(gè)安全的閥門。戳鏈接,看解答。
中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng) 王旭:第三個(gè)我想就是政府要更好有為。這個(gè)有為不僅僅是積極的作為,也包括我們要?jiǎng)?chuàng)造更多的手段,這些手段能夠應(yīng)對(duì)一定體量的企業(yè),應(yīng)對(duì)它內(nèi)部相對(duì)復(fù)雜的這樣一個(gè)鏈條。我們一個(gè)方面要通過法律去明確追究責(zé)任,另一方面也應(yīng)該在政策方面,比如說優(yōu)惠政策的給予,比如說對(duì)于企業(yè)信用體系的評(píng)級(jí),對(duì)相關(guān)的企業(yè)合理引導(dǎo)。政府應(yīng)該有更多的柔性的激勵(lì)方式,這點(diǎn)對(duì)于大企業(yè),對(duì)于美譽(yù)度比較強(qiáng)的企業(yè),它可能是更有效的。
連鎖餐飲企業(yè)必須配備的食品安全管理人員,為什么未能做到自查問題?
中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng) 王旭:《食品安全法》有這樣的要求,不等于很好地實(shí)施,仍然可能存在制度上墻,但未必落地的情況。設(shè)置這么一個(gè)崗位和相應(yīng)的人員,對(duì)于企業(yè)來講,客觀上意味著增加成本,所以能不能有效運(yùn)轉(zhuǎn),能不能真正落地還真不一定。其次,即便有這樣的崗位和有人員要求,涉及到人員自身的專業(yè)能力、職業(yè)倫理,能不能符合食品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,我覺得這也是要考量的?!妒称钒踩ā?015年修訂后,進(jìn)入到新的法律里,應(yīng)該說還是一個(gè)相對(duì)新的事物,基于不同的企業(yè)類型、體量、規(guī)模,制度落地的程度、效果也不一樣。
責(zé)任編輯:趙睿
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