原標(biāo)題:亞馬遜在德遭反壟斷調(diào)查 其歐洲業(yè)務(wù)模式及市場地位或受沖擊
據(jù)外媒報道,德國反壟斷機構(gòu)卡特爾辦公室正在審查美國電商企業(yè)亞馬遜的業(yè)務(wù),這是另一家有可能在歐盟境內(nèi)被處罰的美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
有分析認(rèn)為,如果亞馬遜此次指控成立,不僅將遭受巨額罰款,甚至?xí)谝欢ǔ潭壬蠈ζ湓跉W洲的業(yè)務(wù)模式和市場地位造成較大影響。
屢遭反壟斷審查
彭博社援引德國《法蘭克福匯報》的報道稱,德國聯(lián)邦卡特爾辦公室主席安德里亞斯·蒙特表示,該機構(gòu)希望對亞馬遜是否阻撓其他類似服務(wù)提供商的平臺進(jìn)行調(diào)查。蒙特表示,對于普通顧客而言,亞馬遜似乎只是一名服務(wù)顧客的商販,但其實它也為其他零售商運行著一個頗為重要的電子平臺。
蒙特表示,辦公室收到了一些投訴。他說,在亞馬遜運營的混合平臺上,其他商家“也可以準(zhǔn)入這個門戶網(wǎng)站”,因此亞馬遜可以阻礙其競爭對手的成長。蒙特表示,他們希望更密切地關(guān)注電子商務(wù)這一部分業(yè)務(wù),調(diào)查在亞馬遜平臺上的競爭到底是怎樣的?該行業(yè)是否依然是開放競爭的?鑒于此,引入正式的調(diào)查程序也是完全可能的。
亞馬遜在國外遭遇反壟斷調(diào)查并非首次。早在2013年,英國公平貿(mào)易局和德國聯(lián)邦卡特爾辦公室曾經(jīng)就亞馬遜定價政策展開調(diào)查。德國對亞馬遜Marketplace平臺上的2400名第三方經(jīng)銷商進(jìn)行了調(diào)查,這些經(jīng)銷商在該平臺上可直接向龐大的亞馬遜用戶群出售產(chǎn)品,但是作為交換條件,經(jīng)銷商必須遵守亞馬遜的政策。德國卡特爾辦公室認(rèn)為這限制了第三方經(jīng)銷商的自由。最后,亞馬遜于當(dāng)年8月修改了針對第三方經(jīng)銷商的定價政策,不再禁止經(jīng)銷商在其他地方以更低價格銷售商品。
2014年7月,德國書業(yè)貿(mào)易協(xié)會向德國反壟斷機構(gòu)投訴,指控亞馬遜公司濫用其市場支配地位。該協(xié)會表示,2014年3月以來,亞馬遜通過推遲交付德國出版商邦尼爾傳媒集團(tuán)的實體圖書,來迫使對方在出售電子書權(quán)利的談判中接受較低的價格。超過1000名作家和出版商聯(lián)名反對亞馬遜不斷向作家和出版商提出降低折扣、低價銷售電子圖書、損害作家利益的行為。德國輿論幾乎一邊倒地支持傳統(tǒng)書商。
今年3月,日本反壟斷機構(gòu)公平取引委員會突查了亞馬遜在當(dāng)?shù)氐霓k公室,因該公司涉嫌違反反壟斷法,要求其平臺上的第三方賣家承擔(dān)部分成本,以折價銷售商品,從而打擊競爭對手。
在美國國內(nèi),亞馬遜也遭到了美國總統(tǒng)特朗普的多次炮轟。特朗普把亞馬遜稱為“不納稅的壟斷者”,指責(zé)亞馬遜納稅少,利用不公平的競爭優(yōu)勢導(dǎo)致大量美國實體零售商倒閉。
業(yè)務(wù)風(fēng)生水起
亞馬遜在德國的業(yè)務(wù)發(fā)展得十分迅速。德國有近8000萬人口,網(wǎng)絡(luò)普及率達(dá)85%。有78%以上的德國網(wǎng)購消費者表示,網(wǎng)購的便捷、省力、有趣是他們熱愛網(wǎng)購的原因,且有55%的德國網(wǎng)購消費者鐘愛在網(wǎng)上購買“便宜貨”,這樣更能減輕他們的經(jīng)濟(jì)壓力。德國人每年約有500億歐元用于在線消費,在線消費增長速度預(yù)計比歐洲其他國家都要快。
德國巨大的市場潛力使得亞馬遜的賣家們都將其作為掘金寶地。亞馬遜是德國最大的電商平臺,其時尚品類和電子產(chǎn)品都特別受歡迎。在過去幾年中,德國在亞馬遜全球市場中的份額也不斷上漲,德國成為繼美國之后亞馬遜的第二大市場,約占亞馬遜國際市場15%的份額。亞馬遜每年在德國的銷售額達(dá)到了120億美元,其中包括AWS服務(wù)銷售額。同時,亞馬遜在德國也有相當(dāng)數(shù)量的實體店。2018年3月份,亞馬遜德國站月流量約為5.3億,流量紅利巨大。截至去年12月份,一年中新入駐亞馬遜德國站的賣家總數(shù)達(dá)75700個。
亞馬遜在德國銷售手段十分靈活。為了降低賣家的成本,如果賣家同意德國亞馬遜將其庫存送至波蘭捷克倉庫,就可以節(jié)約從德國配送的每個商品0.5歐元的配送費。一方面,將德國庫存儲存在波蘭和捷克共和國,亞馬遜可以更高效地管理和配送庫存;另一方面,每件配送商品節(jié)約出的0.5歐元成本就可以讓利給賣家。
安永-帕特儂發(fā)布的《數(shù)字購物指數(shù)》顯示,亞馬遜、eBay和eBay分類廣告平臺占據(jù)了德國電商市場66%的份額。其中亞馬遜和eBay領(lǐng)先于德國所有其他主要的電商平臺,其他排名前50的在線零售商甚至無法占據(jù)3%的市場份額。亞馬遜擁有28.7%的市場份額,位居第一,eBay擁有22.9%的份額,居第二,且eBay的份額有縮小趨勢,而亞馬遜份額則有擴(kuò)大趨勢。
目前,歐洲亞馬遜的主要業(yè)務(wù)是其在歐洲的倉儲,發(fā)達(dá)的物流配送網(wǎng)絡(luò),以及研發(fā)創(chuàng)新能力和云計算服務(wù)等。亞馬遜也為歐洲帶來了不少就業(yè)機會。
各種麻煩不斷
由于被懷疑漏稅、避稅、逃稅等,亞馬遜曾遭英國、德國、意大利等國的調(diào)查。就在去年,歐盟要求亞馬遜向盧森堡補繳2.5億歐元(約合2.94億美元)稅款。歐盟表示,亞馬遜在2006年至2014年之間享受到了盧森堡政府給予的稅收優(yōu)惠,而這種稅收優(yōu)惠政策屬于非法政府補貼,違反了歐盟的國家補助法規(guī),讓依法納稅的對手難以與亞馬遜競爭。歐盟表示,亞馬遜在歐洲業(yè)務(wù)的75%利潤都沒有依法交稅。
亞馬遜還受到“血汗工廠”的指責(zé)——英國《衛(wèi)報》發(fā)布的一項調(diào)查揭露了大量亞馬遜員工在其龐大的倉儲系統(tǒng)工作時遭遇工傷或事故的案例,并且在事故發(fā)生后大量員工失去工作、失去收入,甚至流離失所。
自去年圣誕節(jié)之前開始,德國Verdi工會便組織員工罷工,向亞馬遜施壓,從而為工人爭取更好的工作條件與薪水。亞馬遜通過向德國員工提供圣誕節(jié)獎金,平息了當(dāng)時的罷工事件。但是,Verdi工會和亞馬遜德國員工的罷工活動并沒有就此徹底結(jié)束。
有報道稱,亞馬遜德國站每天要銷毀價值數(shù)萬歐元的滯銷零售物品。這些商品中不僅包含無法銷售的產(chǎn)品,還包括許多全新狀態(tài)的產(chǎn)品。報道稱,被銷毀的商品種類繁多,包括床墊、平板電腦、手機、冰箱、洗衣機、洗碗機和家具等等。這導(dǎo)致很多人指責(zé)這家電商巨頭缺乏責(zé)任心,幾乎未在循環(huán)利用上做出過努力。德國的聯(lián)邦環(huán)境部副部長表示這是一個巨大的丑聞,并稱:“這種方法不符合我們的時代。”綠色和平組織發(fā)言人則呼吁道,需要靠法律手段禁止浪費和銷毀一手和可用商品。
亞馬遜的崛起正愈發(fā)引起反壟斷界的擔(dān)憂。一百多年前的商販若想將貨物運往市場售賣,需要搭乘火車。而亞馬遜就如同21世紀(jì)的鐵路,個人生產(chǎn)商和零售商想要接觸到消費者,必須接入亞馬遜的平臺,否則就沒有機會。
責(zé)任編輯:金林舒
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