共同富裕路上的企業(yè)擔(dān)當(dāng)

11日—12日，以“在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕”為主題的第九屆中國企業(yè)家發(fā)展年會在福州舉行。

作為財富分配的重要一環(huán)，站在共同富裕的時代潮頭，企業(yè)應(yīng)當(dāng)扮演什么角色？企業(yè)如何結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，將自身發(fā)展融入共同富裕新征程？推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，企業(yè)需要有哪些新作為？參會企業(yè)家以觀點，更以行動共議共同富裕路上的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

弘揚企業(yè)家精神 引領(lǐng)企業(yè)達己達人

在科大訊飛股份有限公司董事長劉慶峰看來，共同富裕有兩個重要核心目標(biāo)，第一是高質(zhì)量發(fā)展，這是實現(xiàn)共同富裕的根基所在。第二是高品質(zhì)生活，這是實現(xiàn)全面發(fā)展的目標(biāo)所在。年會上，劉慶峰為聽眾細致描繪了一幅“共同富裕，因AI.而能”的圖景：

帶動就業(yè)、增加創(chuàng)業(yè)，夯實民生根本，科大訊飛的語音人工智能開發(fā)平臺，入駐的福建開發(fā)團隊數(shù)量從去年10月的4.4萬家增加到目前的7.6萬家，為近10萬人提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會；借助人工智能，破解鄉(xiāng)村教師缺少、教學(xué)點條件受限等問題，推動教育優(yōu)質(zhì)均衡，阻斷貧困的代際傳遞；幫助提升基層診療和保障能力，減少錯診誤診、避免慢病拖成危重病，防止因病返貧；科技適老、虛擬人溫情陪伴，為進入老年社會提供保障；為未來企業(yè)提供數(shù)字化員工，在幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮不可替代的作用，做大企業(yè)蛋糕……

“一代企業(yè)家有一代企業(yè)家的責(zé)任。”劉慶峰表示，“作為新時代企業(yè)家，在國家產(chǎn)業(yè)鏈安全、在共同富裕、在帶領(lǐng)中國在全球價值鏈中獲得更大的話語權(quán)是我們這一代企業(yè)家的責(zé)任。”

劉慶峰“達則兼濟天下”的追求，也是年會上眾多企業(yè)家秉承的情懷和精神。

“促進共同富裕，解決發(fā)展問題是第一位。”中國國際貿(mào)易促進委員會副會長陳建安表示，企業(yè)家是構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。期待廣大企業(yè)立足國內(nèi)國際兩個大局，心懷國之大者，堅定不移辦好自己的事。

他拋出了企業(yè)家在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕的路徑和思考——

把握擴大內(nèi)需戰(zhàn)略節(jié)點，充分發(fā)掘內(nèi)需潛力，在高水平對外開放中實現(xiàn)更好的發(fā)展；大力促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平；積極落實重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，推動提升區(qū)域發(fā)展的平衡性；發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，提高中小企業(yè)專業(yè)化水平，促進大中小企業(yè)融合發(fā)展；主動履行社會責(zé)任，穩(wěn)定就業(yè)崗位，投身各類公益事業(yè)，積極參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和鄉(xiāng)村振興。

中企會企業(yè)家俱樂部主席馬蔚華同時擔(dān)任聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展影響力目標(biāo)指導(dǎo)委員會委員、社會價值投資聯(lián)盟主席。過去7年中，馬蔚華和他的同事每年按照經(jīng)濟效益、社會效應(yīng)、環(huán)境效應(yīng)、ESG原則等，從滬深300指數(shù)樣本中評選社會價值最高的99家公司作為樣本股，組成“義利99”指數(shù)，以反映滬深兩市上市公司社會價值創(chuàng)造能力與股價走勢的變動關(guān)系。

讓他們欣慰的是，多年來，“義利99”指數(shù)的收益率不僅跑贏滬深300的收益，而且跑贏中國幾乎所有資本市場的收益率。“這說明在中國由于企業(yè)履行社會責(zé)任，資本向善社會向上已經(jīng)成為一種大趨勢。”馬蔚華說。

專注專精特新 為共同富裕貢獻產(chǎn)業(yè)力量

“全球每十輛金屬漆轎車就有四輛用的是坤彩生產(chǎn)的珠光材料，目前我們的產(chǎn)品全球市場占有率第一。”企業(yè)家對話會上，福建坤彩材料科技股份有限公司董事長謝秉坤的介紹，讓不少聽眾驚嘆。事實上，作為工信部認定的國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，坤彩早已是細分領(lǐng)域的“王者”，能與少數(shù)國際巨頭一較高下。

在上世紀(jì)90年代，這一特種顏料的生產(chǎn)和市場銷售基本上被國外主流生產(chǎn)商所掌控。瞅準(zhǔn)這片藍海，坤彩創(chuàng)始人選擇了這個冷門行業(yè)，沉心研發(fā)。如今，坤彩在國際市場擁有超過80家經(jīng)銷商，并成功進入全球前十大汽車涂料企業(yè)供應(yīng)鏈。

本屆年會中，不少與會企業(yè)家也正是專精特新企業(yè)的“掌門人”。他們一致認為，發(fā)展專精特新中小企業(yè)不僅是我國建設(shè)制造強國的重要一環(huán)，更直接關(guān)系保就業(yè)、增收入、擴消費，是以產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)、助力共同富裕的重要力量。

專精特新中小企業(yè)雖然規(guī)模不大，但瞄準(zhǔn)“縫隙市場”，擁有“獨門絕技”，在產(chǎn)業(yè)鏈上具備話語權(quán)。

來自湖南的科力爾電機集團董事長聶鵬舉率領(lǐng)技術(shù)團隊研發(fā)出高性能伺服系統(tǒng)，成功打破國外技術(shù)壟斷，攻克了制約機器人和工業(yè)自動化領(lǐng)域的重要“卡脖子”技術(shù)。他認為，我國經(jīng)濟發(fā)展到當(dāng)前這個階段，科技創(chuàng)新既是發(fā)展問題，更是生存問題，鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新向構(gòu)建大量專精特新中小企業(yè)的方向推進，有助于連接“斷點”、疏通“堵點”，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和暢通。

中茵控股集團有限公司董事長高建榮認為，想要帶動更多的專精特新企業(yè)成長，當(dāng)務(wù)之急是通過政策支持與市場化機制相結(jié)合，以及精準(zhǔn)、持續(xù)、專注的孵化，讓更多專精特新種子企業(yè)健康、高效地發(fā)展壯大，最終從整體上提升各行各業(yè)的創(chuàng)新活力和企業(yè)質(zhì)量。

“培育專精特新，最重要的一點是要專注，要將有限的資源聚焦在一個細分領(lǐng)域。”三棱股份董事長岳建明認為，以盛產(chǎn)隱形冠軍聞名的德國，大量“小而專”的企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的時間短則十年，長則數(shù)十年，“資本如果不能希望在專精特新企業(yè)身上掙快錢，只有尊重規(guī)律、注重工匠精神，才能在時間的河流中淘洗出真正有價值的專精特新”。

“開展普惠金融、服務(wù)專精特新中小企業(yè)，是金融業(yè)的基本職責(zé)。”興業(yè)銀行黨委書記、董事長呂家進認為，“過去，銀企信息不對稱，客觀上造成小微企業(yè)融資難融資貴。當(dāng)前以大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能為代表的新技術(shù)蓬勃發(fā)展，必須加快金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，著力圍繞新型經(jīng)濟、龍頭企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈開展普惠金融，推動交易變?yōu)閿?shù)據(jù)、數(shù)據(jù)變?yōu)樾庞?、信用變?yōu)橘J款，更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上的中小微企業(yè)。”

補短板強弱項 鄉(xiāng)村振興撬動共同富裕

推進共同富裕，短板弱項在哪里？企業(yè)家們給出了一致答案：農(nóng)業(yè)農(nóng)村。

林達集團董事局主席李曉林說，剛剛過去的“十三五”，中國高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口全部脫貧，但城鄉(xiāng)差距依然存在，廣大鄉(xiāng)村發(fā)展不平衡不充分，基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)還有進一步提升空間。“共同富裕的短板弱項在農(nóng)業(yè)農(nóng)村，優(yōu)化空間和發(fā)展?jié)摿σ苍谵r(nóng)業(yè)農(nóng)村。”

全面推進鄉(xiāng)村振興，是實現(xiàn)共同富裕的必由之路?，F(xiàn)場對話中，與會者展現(xiàn)了中國企業(yè)家的智慧與擔(dān)當(dāng)。

76歲的苗族繡娘潘奶奶，曾經(jīng)舍不得交每千瓦時5毛錢的電費，去年個人收入?yún)s超過180萬元。在她指尖下產(chǎn)出的繡衣，在國際時裝周T臺上大受歡迎，實力詮釋“新國潮”的市場號召力。用潘奶奶的話說，做夢也沒有想到繡花這么能賺錢。

讓散落于鄉(xiāng)村的傳統(tǒng)工藝走向市場的，是依文集團董事長夏華。

在刻板印象中，時尚應(yīng)該發(fā)生在都市。18年前，夏華卻帶著設(shè)計師團隊逆行至大山深處，開啟了繡夢深山計劃。構(gòu)建手工藝者數(shù)據(jù)庫，集納全國18000多名繡娘資料；搭建紋樣數(shù)據(jù)庫，將5000余種代表民族美學(xué)的刺繡紋樣打造成國潮IP；組建1000多個培訓(xùn)小分隊，分赴10個省份1400多個縣，將久居深山的繡娘培養(yǎng)成家門口的產(chǎn)業(yè)工人；引入現(xiàn)代化平臺，對接400多個國際大牌，每周生產(chǎn)上萬個SKU……通過繡夢深山計劃，夏華實現(xiàn)了她的初心：讓都市讀懂大山，讓未來讀懂過去，讓世界讀懂中國。

夏華的經(jīng)歷，引發(fā)了企業(yè)家們的共鳴。

“只有聚人、聚業(yè)、聚財，才能真正推動鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)共同富裕。”2009年，燕谷坊集團董事長何均國從金融業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)，將目光投向以內(nèi)蒙古武川縣為核心區(qū)域的陰山山脈，這里自古就是中國燕麥的重要原產(chǎn)地。他為這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)理念，開發(fā)出了燕麥拿鐵等符合消費潮流的新品，更構(gòu)建起企業(yè)與農(nóng)民之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，“當(dāng)?shù)?0%以上人口從事燕麥相關(guān)產(chǎn)業(yè)，武川燕麥成為當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟的支撐產(chǎn)業(yè)”。

實現(xiàn)共同富裕，不僅要物質(zhì)富裕，更要實現(xiàn)精神富裕。深圳東方匯泉金融控股集團董事局主席董方軍，把課堂辦到了田間。

2018年開始，他便專注從事鄉(xiāng)村振興工作。所在的北京東方君公益基金會，以返鄉(xiāng)資本的形式投資1.4億元，和山東省沂源縣政府共同啟動建設(shè)沂河源田園綜合體項目。

董方軍還邀請國內(nèi)外知名藝術(shù)家，以藝術(shù)活化鄉(xiāng)村模式，因地制宜打造文化藝術(shù)鄉(xiāng)村，在村里建起了鄉(xiāng)村藝術(shù)館。去年，他聯(lián)合山東財經(jīng)大學(xué)共建了山東財經(jīng)大學(xué)鄉(xiāng)村振興學(xué)院，將大學(xué)搬到田間地頭，破解鄉(xiāng)村振興人才瓶頸。

更多企業(yè)家在助力鄉(xiāng)村振興、給力共同富裕的路上已經(jīng)行動起來。通過技術(shù)下鄉(xiāng)、資金下鄉(xiāng)、人才下鄉(xiāng)、理念下鄉(xiāng)，廣袤鄉(xiāng)村的“造血”機能正在增強……