福州新聞網7月19日訊(福州日報記者 蔣雅琛)63.6%、53.8%、58.5%……“半年報”出爐,數(shù)據令人振奮。記者19日從市發(fā)改委(市重點辦)獲悉,福州重大項目建設實現(xiàn)“雙過半”。
今年1月~6月,福州重大項目建設進展順利,省重點項目完成投資522.3億元,占年計劃投資的63.6%,超序時進度13.6個百分點;省“重中之重”項目完成投資116.3億元,占年計劃投資的53.8%,超序時進度3.8個百分點;市重點項目完成投資2405.1億元,占年度計劃投資的58.5%,超序時進度8.5個百分點。
“拼出‘雙過半’,‘一企一議’協(xié)調機制起到積極作用。”市發(fā)改委(市重點辦)相關負責人介紹,為用好用活“一企一議”機制,該委通過構建智能臺賬管理,提升平臺服務保障。首先,推進部門項目信息共享,積極協(xié)調市工信局等6家市直部門完成涉及600多項總投資5億元以上的二產、三產項目的共享信息庫建設。同時,運用“抓促系統(tǒng)”從省、市重點項目庫中,篩選300項5億元以上二產和三產重大項目構建共享信息庫,并專門設立總投資30億元以上二產、10億元以上三產項目信息庫,分類進行實時跟蹤服務,有效提升管理效率。
如何確保問題解決取得實效?市發(fā)改委引入問題全流程管理,通過“抓促系統(tǒng)”,將企業(yè)反饋的問題按照流程推送至各市直有關部門電腦終端限期協(xié)調反饋,實現(xiàn)項目問題“實時收集、及時推送、短信提醒、限時反饋、全程跟蹤至辦結”的全流程智能化閉合管理,大幅提升工作效率。
同時,市發(fā)改委分級加大協(xié)調力度,提高跟蹤解決重點項目問題的分值權重,增加減停產、5億元以上二產、三產項目問題協(xié)調的正向激勵等方式,促進各縣(市)區(qū)加大重點項目問題的協(xié)調力度,并推進完善市人大常委會專題詢問、市直單位每月跟蹤、政府督查室持續(xù)督查、縣(市)區(qū)內部監(jiān)督相結合的監(jiān)督體系,督查結果納入績效考評。
去年以來,為營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境,市人大常委會緊緊抓住高質量發(fā)展落實趕超實施監(jiān)督,圍繞“一企一議”機制的建立和落實開展專題質詢,持續(xù)跟蹤監(jiān)督推動問題解決。日前,市人大常委會對全市“一企一議”機制落實情況進行測評,經表決結果為“滿意”。
“下一步,我們將繼續(xù)做好牽頭抓總的工作,進一步健全完善‘一企一議’機制,不斷提升服務效能,千方百計疏解企業(yè)項目困難,優(yōu)化營商環(huán)境,提振發(fā)展信心。”市發(fā)改委相關負責人說。
責任編輯:趙睿
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