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東南網(wǎng)6月4日報道(福建日報記者 張輝)在涉農(nóng)金融領域,一直存在“兩頭難”問題:一頭是農(nóng)民貸款難、貸款貴;一頭是金融機構不敢貸、不愿貸。如何讓金融活水源源不斷地流向最需要它的地方?

福建發(fā)揮政策指揮棒作用,引導金融資源向農(nóng)業(yè)農(nóng)村傾斜,匯聚政府、銀行、擔保、保險等多方合力,共同破解金融支農(nóng)惠農(nóng)的“硬梗阻”。截至去年底,全省涉農(nóng)貸款余額1.8萬億元,同比增長9.57%,占各項貸款25.7%,高于全國平均水平近2個百分點。

引流向,指揮棒精準向農(nóng)

春耕收官,長汀縣河田鎮(zhèn)農(nóng)機大戶傅木清,又投入中稻工廠化育秧。

傅木清的合作社現(xiàn)有300多臺(套)農(nóng)機具,每年能為4萬多畝耕地提供耕種防收全程機械化服務。今年,他還花10多萬元購置了全省首臺有序拋秧機。但作為新產(chǎn)品,有序拋秧機暫時還未列入農(nóng)機具補貼目錄。農(nóng)忙時節(jié),正是資金需求最大的時候,傅木清感到有點捉襟見肘。

一款專屬信貸產(chǎn)品,帶來了“及時雨”。

今年3月,省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳與興業(yè)銀行聯(lián)合推出“興業(yè)惠糧貸”,面向全省糧食從業(yè)者,提供最高500萬元的信用額度。不久前,傅木清申請了龍巖首筆“惠糧貸”。貸款不僅“秒達”,利率還低至3.65%。

全面推進鄉(xiāng)村振興,資金需求巨大。現(xiàn)實情況卻是,農(nóng)業(yè)投入大、周期長、風險高,經(jīng)營主體普遍缺抵押、少擔保。出于風險和收益考量,金融機構“懼貸”“惜貸”在所難免。

如何引導更多金融資本投向鄉(xiāng)村振興領域?關鍵在于發(fā)揮政策指揮棒的作用。

今年省委一號文件提出,健全鄉(xiāng)村振興多元投入機制。完善金融機構服務鄉(xiāng)村振興考核評估指標體系,推動更多金融資源配置到農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領域和薄弱環(huán)節(jié),保持涉農(nóng)貸款余額持續(xù)增長。

與此同時,福建用足用好再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具,持續(xù)調(diào)動涉農(nóng)信貸投放積極性。

政策指揮棒,正引導金融活水流向鄉(xiāng)村振興的方向,精準“滴灌”重點領域、薄弱環(huán)節(jié)、重要對象——

保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給,始終是建設農(nóng)業(yè)強國的頭等大事,也是金融支農(nóng)的頭等大事。政銀聯(lián)袂推出的“惠糧貸”,正是金融支持糧食生產(chǎn)的最新力作。

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。“福林貸”“黃魚貸”“茶易貸”“枇杷氣象指數(shù)保險”“設施蛋鴨養(yǎng)殖保險”“太子參價格保險”……在福建,幾乎每一種“土特產(chǎn)”都有一款專屬金融產(chǎn)品。截至2022年末,全省鄉(xiāng)村十大特色產(chǎn)業(yè)貸款余額1738.22億元,比年初增長32.86%。

為鞏固拓展脫貧攻堅成果,福建對脫貧戶與邊緣易致貧戶5萬元以下貸款實行免擔保免抵押,并在過渡期內(nèi)全額貼息。截至目前,全省累計為6.69萬戶脫貧人口發(fā)放小額貸款47.44億元。

指揮棒引領金融活水精準向農(nóng),同時也撬動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色化轉型。

去年5月,全國首個農(nóng)業(yè)碳匯交易平臺在廈門落地,發(fā)放全國首批農(nóng)業(yè)碳票。隨后,同安區(qū)蓮花鎮(zhèn)軍營村、白交祠村的三家農(nóng)戶,憑借手中碳票,獲得了廈門農(nóng)商銀行蓮花支行發(fā)放的“鄉(xiāng)村振興碳匯貸”,共計50萬元。

在福建,“空氣”也能貸到錢,早已不是新鮮事。林票貸、農(nóng)業(yè)碳票貸、“綠色評分卡”等綠色金融產(chǎn)品,正“貸”動農(nóng)業(yè)農(nóng)村逐“綠”前行。

暢渠道,匯聚多方合力

流向確定了,但金融之水要真正抵達目的地,中間還有不少“硬梗阻”——信息不對稱,農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信用不完善、缺乏有效抵押物,風險分擔和補償機制不健全等。

去年,省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等五部門聯(lián)合推出的“福建省鄉(xiāng)村振興貸”,為這一難題提供了系統(tǒng)化解決方案。

農(nóng)業(yè)企業(yè)信用識別難怎么辦?縣級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門全面摸排,建立動態(tài)“白名單”,有效減少銀行獲客成本。目前,全省已有35349家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體納入名單管理。

不愿貸、不敢貸怎么辦?3種風險共擔機制可供選擇:銀行和省級政策性優(yōu)惠貸款風險分擔資金池,各承擔50%風險責任的“銀政模式”;銀行和擔保公司二八開的“銀政擔模式”;由保險公司提供貸款保證保險的“銀政保模式”。

自去年3月下旬上線以來,“鄉(xiāng)村振興貸”已累計為全省2998家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)放貸款50.73億元。

涉農(nóng)金融服務,正從單打獨斗走向協(xié)同合作。眼下,福建正匯聚政府、銀行、擔保、保險等多方合力,統(tǒng)籌政策資源、市場資源與金融資源,合力破解“硬梗阻”,讓金融活水暢通無礙地流向廣大鄉(xiāng)村。

人行福州中心支行著力推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信息共享平臺建設,聚合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)督、稅務、生態(tài)環(huán)境、自然資源、公安司法等政府部門以及電力、電信運營商等信息。

福建農(nóng)信系統(tǒng)則推動涉農(nóng)數(shù)據(jù)和金融數(shù)據(jù)互聯(lián)互通互用,建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體分級評價系統(tǒng),為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體精準“畫像”。

“我們匯集了土地流轉、涉農(nóng)補貼、商標與專利、經(jīng)營、稅收等實時數(shù)據(jù)。”省農(nóng)村信用社聯(lián)合社有關負責人說,依托這些信息,構建家庭農(nóng)場、合作社、企業(yè)+合作社等3種信用評級模型。評級結果量化后,就能因人因企匹配最適合的信貸產(chǎn)品與利率優(yōu)惠標準,實現(xiàn)金融供需兩端精準對接。

拓新路,鄉(xiāng)村產(chǎn)權活起來

農(nóng)民貸款難,還難在手中沒有銀行認可的抵押物。所謂“家財萬貫,帶毛的不算”,說的正是農(nóng)產(chǎn)品流轉不便,價值不好認定,一旦發(fā)生風險,處置困難。

數(shù)字化手段,讓老問題迎刃而解。最近,興業(yè)銀行三明分行向福建銀頂農(nóng)業(yè)科技有限公司發(fā)放了全省首筆活體種豬抵押貸款500萬元。

這得益于母豬上“數(shù)”。興業(yè)銀行在養(yǎng)殖場布設“邊緣盒子”,通過AI視覺盤點算法,對種豬實時盤點和監(jiān)控。這樣一來,就能實現(xiàn)24小時無人值守監(jiān)管,發(fā)生風險及時預警,第一時間通知業(yè)務人員。

茶葉同樣實現(xiàn)大數(shù)據(jù)賦能。眼下,春茶集中上市。茶鄉(xiāng)安溪的一家鐵觀音企業(yè),借助衛(wèi)星遙感技術,獲得了興業(yè)銀行泉州分行發(fā)放的1500萬元貸款。

去年年底,興業(yè)銀行上線衛(wèi)星遙感系統(tǒng),并為農(nóng)作物建立了“種植流”模型。系統(tǒng)能夠幫助業(yè)務人員快速識別茶園地塊,自動進行資產(chǎn)評估與風險預警。在第六屆數(shù)字中國建設峰會上,這套系統(tǒng)榮獲2023年數(shù)字中國創(chuàng)新大賽總決賽“空天大數(shù)據(jù)應用開發(fā)賽道”一等獎。

“農(nóng)村生產(chǎn)要素高度分散,大多具有非標屬性,缺乏權屬證明,估值難、確權難、流轉難。”省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳有關負責人說,破解缺少有效抵押物這一難題,要賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權,構建“資源變資產(chǎn),資產(chǎn)變資本”的閉環(huán)。

喚醒沉睡的資產(chǎn),讓鄉(xiāng)村產(chǎn)權活起來。

去年2月,寧德市農(nóng)村生產(chǎn)要素流轉融資平臺(市級)上線。該平臺能夠為全市各類農(nóng)村生產(chǎn)要素提供確權登記、交易流轉、產(chǎn)權評估、融資擔保、資產(chǎn)處置等服務。

依托該平臺,郵儲銀行寧德市分行推出“郵素貸”產(chǎn)品包,涵蓋林權、土地承包經(jīng)營權、海域使用權、民宿、勞動者要素等20余種生產(chǎn)要素貸款。當年3月,該行在霞浦縣發(fā)放首筆養(yǎng)殖證抵押貸款。當?shù)攸S魚養(yǎng)殖戶王廷平以養(yǎng)殖證確權進行融資,獲得25萬元信貸資金,用于擴充漁排規(guī)模。

金融之水,也激活了國有農(nóng)場的資源。

近年來,福安市政府整合全市農(nóng)墾資源,成立福安市農(nóng)墾集團,先后兩次獲得農(nóng)發(fā)行福安市支行3.5億元和14.5億元貸款,用于推進土地綜合整治及農(nóng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)提升項目,以及農(nóng)地連片綜合開發(fā)建設項目。整體建設涉及農(nóng)業(yè)土地開發(fā)6385畝、撂荒耕地復墾5593畝、舊村復墾550畝,項目建成后將推動田、水、路、林、村綜合整治,改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)環(huán)境,通過科學的集約化經(jīng)營,帶動村集體和農(nóng)戶提高收益。

記者手記>>>

匯聚金融服務鄉(xiāng)村振興合力

□張 輝

資金是全面推進鄉(xiāng)村振興不可或缺的要素。無論是鄉(xiāng)村建設,還是做大做強“土特產(chǎn)”文章,都需要投入真金白銀。要改變過度依賴財政資金投入的格局,用市場的邏輯謀事,用資本的力量干事,構建財政優(yōu)先保障、金融重點傾斜、社會資本積極投入的多元投入機制。

經(jīng)營周期長、投入大、風險高,信息不對稱,缺乏有效的擔保物與抵押物,信用體系不健全……傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的天然屬性,曾是橫亙在農(nóng)業(yè)農(nóng)村與金融資源之間難以逾越的鴻溝。

破解金融下鄉(xiāng)難題,必須找準并破解這些堵點、痛點和難點。

基于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的特殊背景,不能一味用純商業(yè)化的思維去解決問題,應當明確農(nóng)村金融產(chǎn)品的準公益性與普惠性。通過政策撬動,引導更多資源優(yōu)先投入“三農(nóng)”領域。更重要的是,要改變過去金融機構各自為政、金融服務碎片化局面。匯聚政府、銀行、保險、擔保、基金等多元合力,在多方聯(lián)動中共同破解體制機制障礙,統(tǒng)籌政策、市場、金融資源,綜合運用產(chǎn)業(yè)、財稅、金融政策,形成集成化的金融服務鄉(xiāng)村振興模式。

唯有如此,才能不斷拓展農(nóng)村金融服務的廣度和深度,引領農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進程。

責任編輯:肖舒

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