舉旗定向 勇爭一流 開啟光大新征程
中國光大集團召開2018年工作會議
2月5日,中國光大集團2018年工作會議在京召開。會議以黨的十九大精神為指引,認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,圍繞中央經(jīng)濟工作會議要求,在總結(jié)已有成績的基礎(chǔ)上,找準市場地位,把握歷史方位,規(guī)劃發(fā)展定位,勇于革新,永不停歇,開啟光大集團改革發(fā)展新的征程。光大集團黨委書記、董事長李曉鵬在工作報告中強調(diào),要按照分兩步走的戰(zhàn)略路線圖,用5-10年時間培育出“四個全球領(lǐng)先”,“三個中國一流”,“三個國內(nèi)特色”的優(yōu)秀光大企業(yè),把光大集團打造成為具有全球競爭力的世界一流金融控股集團。
黨委副書記、監(jiān)事長朱洪波主持會議并作會議總結(jié),集團領(lǐng)導吳少華、張金良、吳富林、謝志斌、蔡允革、葛海蛟出席。
李曉鵬指出,戰(zhàn)略目標分兩個步驟實施:第一步,從2018年到2023年左右,把中國光大集團打造成為國內(nèi)一流、全球知名的大型金控集團;第二步,從2023年到2028年左右,把中國光大集團打造成為世界一流、全球領(lǐng)先的大型金控集團。未來5-10年,通過打造“四、三、三”工程,培育出“四個全球領(lǐng)先”,“三個中國一流”,“三個國內(nèi)特色”的優(yōu)秀光大企業(yè)。“四個全球領(lǐng)先”,即全球領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)境企業(yè)、全球領(lǐng)先的旅游綜合服務商、全球領(lǐng)先的跨境資產(chǎn)管理公司、全球領(lǐng)先的飛機租賃公司。“三個中國一流”,即中國一流的股份制商業(yè)銀行、中國一流的投資銀行、中國一流的信托公司。“三個國內(nèi)特色”,即有特色的健康醫(yī)養(yǎng)服務商、有特色有價值的壽險公司、有特色的產(chǎn)業(yè)投資公司。
李曉鵬特別強調(diào),堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金融控股集團征程中,要舉旗定向,始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟,堅決維護習近平同志在黨中央和全黨的核心地位、堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上堅定同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,牢固樹立“四個意識”,不斷增強“四個自信”,堅定正確的政治方向,把加強黨的建設(shè)作為戰(zhàn)略保障貫徹始終。
會議從戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路線、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略保障、戰(zhàn)略框架、戰(zhàn)略思維六個方面,系統(tǒng)構(gòu)筑了未來5-10年光大集團打造世界一流企業(yè)的基本戰(zhàn)略取向。明確集團總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略為“做精金融、做優(yōu)實業(yè)、做強集團”;戰(zhàn)略保障為堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè);戰(zhàn)略框架為“四梁八柱”,即筑牢公司治理、戰(zhàn)略管理、風險管控、堅強總部“四梁”和信息科技、產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)新研發(fā)、資本運作、聯(lián)動發(fā)展、隊伍建設(shè)、激勵約束、企業(yè)文化“八柱”;戰(zhàn)略思維為創(chuàng)新驅(qū)動思維、整合推動思維、國際化思維、市場化思維、數(shù)字化思維。
會議指出,30多年來,光大走過了極不平凡的歷程,從改革開放初期的橋頭堡到積極開辦金融業(yè)務,牌子“創(chuàng)起來”了;實施改革重組,躋身世界500強,逐步“大起來”了。當前,光大的發(fā)展已經(jīng)進入到一個新的重要歷史節(jié)點,下一步,要集中資源,竭盡全力,搶抓機遇,奮力進入“強起來”的新階段,在建設(shè)世界一流企業(yè)的新征程中開好局、起好步,以優(yōu)異成績向改革開放40周年和光大集團成立35周年華誕獻禮。
會議對2018年工作進行了部署安排。強調(diào)要以戰(zhàn)略優(yōu)化為引領(lǐng),穩(wěn)中求進,質(zhì)效并舉,打好四場硬仗,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是積極參與“三大攻堅戰(zhàn)”。切實加強風險防范,積極做好扶貧攻堅,全力支持污染防治;二是主動對接國家戰(zhàn)略,積極服務“一帶一路”和粵港澳大灣區(qū)建設(shè),積極支持雄安新區(qū)建設(shè)、參與京津冀協(xié)同發(fā)展,積極支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;三是以改革統(tǒng)領(lǐng)各項工作開展;四是認真打好信息管理系統(tǒng)建設(shè)、“強總部”建設(shè)、產(chǎn)業(yè)融合、提質(zhì)增效四場“硬仗”;五是馳而不息將全面從嚴治黨引向深入;六是全面強化KPI考核導向;七是加強企業(yè)文化建設(shè)。
朱洪波在總結(jié)講話時,就貫徹落實李曉鵬董事長工作報告精神,重點提出兩點要求:一是統(tǒng)一思想、深化認識、凝聚共識。要著力深化對集團改革發(fā)展基礎(chǔ)的認識,著力深化對集團戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略路線圖的認識,著力深化對集團戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局的認識,著力深化對黨建是戰(zhàn)略保障的認識,著力深化對打造“四梁八柱”戰(zhàn)略框架的認識,著力深化對塑造核心戰(zhàn)略思維的認識,著力深化對實現(xiàn)良好開局的認識;二是落實責任、強化擔當、務求實績。要學習宣傳貫徹會議精神,細化分解目標任務,持續(xù)把“三項活動”引向深入,大興改革、創(chuàng)新、實干之風,全面抓實抓好黨建工作,扎實做好風險防范和安全穩(wěn)定工作,齊心協(xié)力、開拓進取,在建設(shè)世界一流企業(yè)的新征程上不斷創(chuàng)造新的輝煌。
會議就集團“建言獻策、同業(yè)對標、戰(zhàn)略優(yōu)化”三項調(diào)研做情況報告,并對集團“戰(zhàn)略優(yōu)化”活動作啟動動員。會間,參會代表還重點就工作會議主報告進行了分組充分討論。
據(jù)了解,截至2017年末,光大集團資產(chǎn)總額達到4.47萬億元,全年實現(xiàn)營業(yè)收入1348億元,實現(xiàn)凈利潤417億元。同時,光大各業(yè)務板塊繼續(xù)保持較好發(fā)展勢頭。銀行板塊質(zhì)量效益持續(xù)提升,資產(chǎn)負債平穩(wěn)增長,基礎(chǔ)性存貸款業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。證券板塊全力推動零售業(yè)務、投資銀行、機構(gòu)證券、資產(chǎn)管理、綜合經(jīng)營和海外業(yè)務均衡發(fā)展,完善綜合金融服務戰(zhàn)略布局。保險板塊經(jīng)營策略向保障型業(yè)務轉(zhuǎn)型,主要業(yè)務指標良好,保障型業(yè)務指標明顯增長,轉(zhuǎn)型發(fā)展取得階段性成果。資管板塊面對強監(jiān)管外部環(huán)境,加快轉(zhuǎn)型步伐,保持穩(wěn)定發(fā)展。光大金控全力推進國企改革引導基金項目籌建工作,在持基金項目達到58支。光大控股深耕跨境資產(chǎn)管理,規(guī)模效益同步增長,旗下中國飛機租賃加快并購步伐。光大信托管理資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長,經(jīng)營效益得到提升,業(yè)務結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實業(yè)板塊穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)布局,區(qū)域范圍進一步拓寬。光大香港新增光大綠色環(huán)保和光大嘉寶兩家上市公司。光大國際已投資國內(nèi)19個省市、82個縣市以及3個海外市場,環(huán)保項目達到259個,具有行業(yè)領(lǐng)先地位。光大實業(yè)合并凈利潤超額完成預算任務。在推動“廁所革命”和生態(tài)廁所建設(shè)中發(fā)揮積極作用。光大金甌不良資產(chǎn)管理業(yè)務初步進入成長通道。隨著青旅集團、中青實業(yè)的正式加入,光大在旅游和醫(yī)藥流通領(lǐng)域增加了新的戰(zhàn)略單元。
責任編輯:黃仙妹
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