11月25日,網(wǎng)易對“暴力裁員”事件作出回應(yīng),稱“這次事件是對我們的一次警醒,網(wǎng)易將重新審視自己”。
稍早前,一篇名為《網(wǎng)易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司,我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢》的文章被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。文章表示,自己是網(wǎng)易游戲的員工,在職期間遇到了一系列不公正待遇,包括認(rèn)為績效與個人實際工作情況不符,在其生病后,網(wǎng)易采用各種方式希望其離職,避免進(jìn)行N+1的離職賠償,其間遇到了“逼迫、算計、監(jiān)視、陷害、威脅,甚至被保安趕出公司”。
對此,網(wǎng)易在說明中稱,今年3月底,這位前同事的主管因績效原因向其提出解除勞動合同,文章展示的“業(yè)績排名”,實際為工作量排名,不完全反映工作質(zhì)量,經(jīng)復(fù)核,其績效確不合格。
網(wǎng)易表示,當(dāng)時主管并沒有充分盡責(zé)地了解其患病情況,在該員工申請的3個月病假期間,公司按時發(fā)放了病假工資,并在今年9月19日,一次性給予其“N+1”的補(bǔ)償。網(wǎng)易稱,遺憾的是,這位前同事謝絕了在9月主動提出“N+1"外的特殊關(guān)懷方案: 在“N+1”補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上,我們將在其離職后的12個月內(nèi),繼續(xù)額外每月無條件提供等同于其月基本工資的關(guān)懷金。
網(wǎng)易表示,接下來,將繼續(xù)嘗試和他進(jìn)行積極有效的溝通,推進(jìn)事件妥善處理,也愿意為這位前同事提供一切可行的援助。
在說明中,網(wǎng)易稱:“但反思我們的溝通和處理過程,相關(guān)人員確實存在簡單粗暴、不近人情等等諸多不妥行為。對此,我們向這位前同事和他的家人,以及因此受到影響的同事和公眾致歉——對不起,我們做錯了。”
附:網(wǎng)易公司發(fā)布的說明
關(guān)于近日有網(wǎng)易前同事發(fā)布文章,反映其離職前的遭遇一事,網(wǎng)易公司說明如下:
一、今年3月底,這位前同事的主管因績效原因向其提出解除勞動合同,文章展示的“業(yè)績排名”,實際為工作量排名,不完全反映工作質(zhì)量。經(jīng)復(fù)核,其績效確不合格。此時,該主管并沒有充分盡責(zé)地了解其患病情況。
在他申請的3個月病假期間,公司按時發(fā)放了病假工資,并在今年9月19日,一次性給予其“N+1”的補(bǔ)償,但反思我們的溝通和處理過程,相關(guān)人員確實存在簡單粗暴、不近人情等等諸多不妥行為。
對此,我們向這位前同事和他的家人,以及因此受到影響的同事和公眾致歉——對不起,我們做錯了。
二、在同事的身體健康面前,網(wǎng)易始終認(rèn)為,無論能力素質(zhì)如何、業(yè)績貢獻(xiàn)多少,我們幫助同事渡過難關(guān)的態(tài)度是一貫的。我們?yōu)槊恳晃粏T工在“五險一金”外,購買了額外的商業(yè)保險,也減輕了這位前同事在職期間的治療費用負(fù)擔(dān)。
遺憾的是,這位前同事謝絕了我們在9月主動提出“N+1"外的特殊關(guān)懷方案: 在“N+1”補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上,我們將在其離職后的12個月內(nèi),繼續(xù)額外每月無條件提供等同于其月基本工資的關(guān)懷金。接下來,我們將繼續(xù)嘗試和他進(jìn)行積極有效的溝通,推進(jìn)事件妥善處理,也愿意為這位前同事提供一切可行的援助。
三、人才是網(wǎng)易發(fā)展的基石,同事的健康、成長、發(fā)展,是網(wǎng)易最大的KPI。這次事件是對我們的一次警醒,網(wǎng)易將重新審視自己,除了進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部人才發(fā)展機(jī)制、改善員工關(guān)懷體系外,還將建立對離職員工的溝通及關(guān)懷平臺,關(guān)注昔日戰(zhàn)友的成長,分享公司發(fā)展的點滴。
網(wǎng)易公司
2019年11月25日
責(zé)任編輯:林晗枝
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