開機(jī)率低，電視廠商都急了！華為小米能拯救嗎

（原標(biāo)題：開機(jī)率低，電視廠商都急了！華為、小米等布局能拯救嗎？）

中新經(jīng)緯客戶端8月15日電(常濤 實習(xí)生 楊佳泓)手機(jī)廠商正把“彈藥”往電視領(lǐng)域堆積。

在華為首款電視產(chǎn)品“榮耀智慧屏”發(fā)布兩天后，8月12日，有消息稱，手機(jī)品牌一加或于今年9月發(fā)布智能電視。此前，紅米品牌曾傳出已涉足智能電視領(lǐng)域，另據(jù)中新經(jīng)緯客戶端了解到，華為品牌首款智慧屏也將于9月正式對外發(fā)布。

這讓行情慘淡的智能電視市場一下子熱鬧起來。當(dāng)前，電視開機(jī)率和使用時長均有所下降，傳統(tǒng)電視廠商為此傷透腦筋。手機(jī)廠商在這個領(lǐng)域的加速布局能帶來什么？他們能否給消費者帶來全新體驗，把消費者拉回客廳？

手機(jī)廠商開辟“第二戰(zhàn)場”

智能電視的新勢力大概分為兩類，一類是做硬件起家的手機(jī)廠商，如小米；一類是做內(nèi)容生態(tài)起家的視頻平臺，如樂視、暴風(fēng)等。

單說從手機(jī)領(lǐng)域切入電視領(lǐng)域，小米是較早“吃螃蟹的人”。2013年，小米發(fā)布了第一代智能電視。截至目前，小米電視已發(fā)布了四代產(chǎn)品。不過自小米后，就鮮有國內(nèi)手機(jī)廠商再涉足這個領(lǐng)域。

華為做電視的消息從去年就已經(jīng)傳出。不過，對此，華為公司眾高管均未給出確切回應(yīng)，他們給外界傳遞的同一個信息是：華為不做傳統(tǒng)電視。后來，又有消息傳出，華為或以榮耀品牌為先鋒，進(jìn)軍電視領(lǐng)域。

7月15日，榮耀在北京舉辦新品類溝通會，宣布將于8月上旬發(fā)布智慧屏產(chǎn)品，這意味著華為正式進(jìn)入電視領(lǐng)域。8月10日，榮耀智慧屏在2019華為開發(fā)者大會期間發(fā)布。

除了“首款搭載鴻蒙系統(tǒng)的終端產(chǎn)品”的噱頭，榮耀給智慧屏的定義是電視的未來。在榮耀的設(shè)想中，智慧屏將承擔(dān)家庭中的更多角色，它不僅是家庭的影音娛樂中心，更是信息共享中心、控制管理中心和多設(shè)備交互中心。它將和智能手機(jī)一起，組成未來智能生活的雙核心。

在溝通會期間，中新經(jīng)緯客戶端還了解到，華為品牌首款智慧屏將于9月正式對外發(fā)布，在產(chǎn)品理念上，它與榮耀智慧屏一致。

一加CEO劉作虎在社交媒體公布一加智能電視相關(guān)信息。來源：截圖

在榮耀智慧屏發(fā)布兩天后，有消息傳出手機(jī)品牌一加或于今年9月發(fā)布智能電視。雖然一加官方對此時間并未確認(rèn)，但8月14日， 一加CEO劉作虎在社交媒體上發(fā)布的信息顯示，一加將要發(fā)布的智能電視名稱或為OnePlus TV，從渲染圖來看，該產(chǎn)品包括升降式攝像頭、超窄邊框等。

手機(jī)廠商為什么緊鑼密鼓地進(jìn)軍電視領(lǐng)域？家電分析師劉步塵對中新經(jīng)緯客戶端表示，主要有兩點原因：第一、在IoT(物聯(lián)網(wǎng))時代，要使戰(zhàn)略完整，就必須有“小屏”和“大屏”——“小屏”指手機(jī)，“大屏”指電視；第二、在當(dāng)前智能手機(jī)市場增長下滑的態(tài)勢下，手機(jī)廠商希望進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域后，能使目前的營收實現(xiàn)突破。

資料圖 來源：小米

公開報道顯示，小米電視在未來小米整個AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))戰(zhàn)略的定位是樞紐產(chǎn)品。小米早早涉足此領(lǐng)域，正是看到了智能電視在智能家居領(lǐng)域的重要地位。

而早在去年9月，劉作虎就在微博表示，一加要進(jìn)軍智能電視市場，以此為入口，打開互聯(lián)網(wǎng)家居的大門。

智慧屏在華為的戰(zhàn)略體系中同樣扮演的是類似角色。一位行業(yè)分析師表示，華為做智慧屏主要基于生態(tài)布局。華為AIoT生態(tài)系統(tǒng)中，手機(jī)、平板電腦、筆記本、無線路由等產(chǎn)品上已有布局，但尚缺大屏產(chǎn)品以實現(xiàn)全場景覆蓋。

目前，華為產(chǎn)品線重點執(zhí)行全場景層面的“1+8+N”的戰(zhàn)略，其中“1”即手機(jī)，將成為核心入口；“8”即PC、平板、智慧大屏、車機(jī)4個大屏入口，以及耳機(jī)、音箱、手表、眼鏡4個非大屏入口；“N”即智能冰箱、智能空調(diào)系統(tǒng)等泛物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

劉步塵認(rèn)為，在華為的AIoT生態(tài)中共有8塊顯示屏，華為已經(jīng)做了7塊，就差智慧大屏這一塊，所以其必須進(jìn)入。

手機(jī)廠商能為電視行業(yè)帶來什么？

或許，新玩家的進(jìn)入并不是在一個合適的時間點上。從行業(yè)現(xiàn)狀來看，智能電視正處在一片紅海之中，且市場行情慘淡，前景難言樂觀。

據(jù)奧維云網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，2018年中國國內(nèi)彩電市場的零售量為4774萬臺，同比僅微增0.5%。今年電商“618”促銷期間，國內(nèi)彩電銷售額為55億元，同比下降12.8%。

奧維云網(wǎng)預(yù)計，2019年全年國內(nèi)彩電市場零售量4696萬臺，將同比下降1.6%。而IDC預(yù)計，2019年智能手機(jī)出貨量將達(dá)到13.9億部。相比于智能手機(jī)，電視無疑已是“夕陽產(chǎn)業(yè)”。

與此同時，眾多當(dāng)年乘著互聯(lián)網(wǎng)電視風(fēng)口入場的玩家也先后遭遇發(fā)展瓶頸，有的甚至已黯然離場。

除了市場大環(huán)境，新玩家華為入局還面臨激烈的市場競爭。奧維云網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2018年國內(nèi)彩電市場的零售均價下跌了9%至3121元，而低價背后是各廠商之間瘋狂的價格廝殺。

此外，奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)還顯示，中國彩電TOP5品牌市場份額在2012年曾高達(dá)74%，此后逐年下降，2018年排名前五的電視品牌市場份額僅為59%。而且從2018-2019年5月的最新數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)電視品牌第一梯隊沒有任何一個能達(dá)到20%的市占率。

當(dāng)然，電視市場長期存在的開機(jī)率低、內(nèi)容服務(wù)差等也同樣是新玩家需要直面的問題。

劉步塵表示，電視是所有家電產(chǎn)品中最難做的，也是最不值得去做的，因為電視在所有家電產(chǎn)品里面，利潤是最差的。

“看看過去十年企業(yè)的年報、財報，以電視為主的企業(yè)盈利狀況簡直糟糕透頂，尤其是今年，情況非常嚴(yán)重，幾乎所有電視企業(yè)的電視業(yè)務(wù)板塊都是虧損的。”劉步塵說。

近日海信電器發(fā)布的2019年半年報顯示，今年上半年，海信電器凈利潤為6220.55萬元，同比下滑81.48%。海信電器方面解釋稱，因國內(nèi)彩電行業(yè)需求持續(xù)萎縮以及東芝經(jīng)營虧損導(dǎo)致報告期內(nèi)利潤減少。

此外，如上述奧維云網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)所顯示，劉步塵也認(rèn)為，目前智能電視行業(yè)盈利能力差主要是由于瘋狂的價格戰(zhàn)導(dǎo)致的。“在過去很多年里，電視行業(yè)一直在打價格戰(zhàn)，利潤都讓出去了。尤其是樂視和小米進(jìn)入后，更是把價格戰(zhàn)推向了極致，大家都賠錢賣了。”劉步塵說。

產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為，彩電業(yè)的革命，寄托于傳統(tǒng)的彩電廠商是不可能的，當(dāng)年樂視做互聯(lián)網(wǎng)電視失敗了，但樂視的策略其實是正確的，智能家居講了很多年，還處在初級階段，關(guān)鍵是沒有將終端路口打通，真正的智能電視沒有被開發(fā)出來，這就給華為一加們留下了空間。”

洪仕斌認(rèn)為，手機(jī)可以連接外面的一切，這才是真正的智能，彩電也需要這樣的改革，很多電視廠商現(xiàn)在還沒有真正解決這個問題，一旦打破這個瓶頸，市場紅利是非常值得期待的。

劉步塵分析，未來中國電視行業(yè)主要有三個陣營：一個是以小米為代表的，低價格營銷戰(zhàn)略性的企業(yè)；一個是以華為為代表的，以產(chǎn)品和科技為主的中高端戰(zhàn)略企業(yè)；還有一個是走中間路線的，價格高不上去也低不下來的傳統(tǒng)彩電企業(yè)。

不過，從市場份額看，中國智能電視的主力目前依然是傳統(tǒng)電視品牌。其中創(chuàng)維、海信、TCL三家占據(jù)了三成多的市場，其中創(chuàng)維以13.7%的市場占有率位居中國智能電視市場份額第一。

手機(jī)廠商能否將消費者拉回客廳？

目前幾乎所有瞄準(zhǔn)電視的廠商，背后的邏輯都是希望電視能重新回到“客廳中心”或能將消費者拉回客廳。

資料圖 來源：榮耀

劉步塵表示，手機(jī)廠商的進(jìn)入能不能把消費者拉回電視機(jī)前，還是一個問號。

“過去幾年，電視的開機(jī)率和使用率均有所降低。身邊很多年輕人很少看電視了，即使看，看的時間也短了。不過，這種情況很難隨著手機(jī)廠商的進(jìn)入而改變。”劉步塵說。

據(jù)TCL發(fā)布的數(shù)據(jù)，受智能手機(jī)及平板電腦等移動終端的影響，電視機(jī)的日均開機(jī)率已經(jīng)由3年前的70%下降到了30%，40歲以上的人成為收看電視的主流人群。

而與此同時，北京大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院于4月發(fā)布的《95后手機(jī)使用心理與行為白皮書》顯示，95后每天使用手機(jī)的時間為8.33小時，其中社交用時最長，接近2小時。

劉步塵分析稱，未來手機(jī)和電視都在競爭用戶，當(dāng)電視希望把消費者拉回電視機(jī)前時，手機(jī)也通過各種豐富的應(yīng)用爭奪消費者。由于手機(jī)便于攜帶，可以跟著人，而電視只能在固定的地方使用，因此手機(jī)的拉動力、吸引力更強(qiáng)。電視相對手機(jī)，只有一個方面更具吸引力，就是屏幕大，除此之外沒有其他優(yōu)勢。

不過，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電視要想重回“客廳中心”，一是打通大屏和小屏的聯(lián)系，優(yōu)化用戶使用體驗；二是拓展更多的使用場景，娛樂、購物、游戲、教育以及家庭交互連接終端，提高使用頻率，增加用戶使用粘性。(中新經(jīng)緯APP)