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7月17日,樂視網(wǎng)(300104.SZ )2017年第二次臨時(shí)股東大會(huì)將在北京市朝陽區(qū)伯豪瑞廷酒店召開。

由于賈躍亭已辭去樂視網(wǎng)董事長一職,因此會(huì)議審議事項(xiàng)《關(guān)于公司第三屆董事會(huì)改組暨補(bǔ)選非獨(dú)立董事的議案》備受關(guān)注。一位樂視內(nèi)部員工向第一財(cái)經(jīng)記者透露,融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌很有可能接任樂視網(wǎng)董事長。

過去一段時(shí)間,樂視遭到前所未有的資金鏈困局。今年1月,融創(chuàng)中國以60.41億元收購樂視網(wǎng)8.61%股權(quán),以79.5億元獲得增發(fā)后樂視致新33.5%股權(quán),以10.5億元收購樂視影業(yè)15%股權(quán)。交易完成后,融創(chuàng)中國將成為樂視體系中上市板塊樂視網(wǎng)的第二大股東,同時(shí)成為樂視超級(jí)電視和影業(yè)板塊的重要股東。

孫宏斌稱,要推動(dòng)樂視完善治理結(jié)構(gòu),把上市體系與非上市體系進(jìn)行隔離,“一定要讓上市體系有一個(gè)完整的封閉性,資金是封閉的。”

然而,受成本上升、資金緊張、品牌受損等綜合因素影響,7月14日,樂視網(wǎng)公告稱,2017年上半年預(yù)計(jì)虧損6.37億~6.42億元。去年同期,樂視網(wǎng)業(yè)績?yōu)橛?.8億元。

樂視網(wǎng)稱,由于受到樂視體系資金流動(dòng)性緊張的影響,加之公司品牌受到一定沖擊,隨之客戶黏性出現(xiàn)波動(dòng),該公司的廣告收入、終端收入以及會(huì)員收入均出現(xiàn)較大幅度的下滑。此外,在上半年度,樂視網(wǎng)資產(chǎn)減值損失計(jì)提規(guī)模較大,約為2.3億元,主要為無形資產(chǎn)版權(quán)減值準(zhǔn)備1.30億元。

14日當(dāng)晚,樂視網(wǎng)還對(duì)2016年年報(bào)進(jìn)行更正。更正的年報(bào)披露,樂視網(wǎng)2016年銷售前五大客戶均為樂視網(wǎng)關(guān)聯(lián)方。樂視網(wǎng)與這五家公司的關(guān)聯(lián)交易至少為上市公司樂視網(wǎng)貢獻(xiàn)了44.56%的銷售收入,合計(jì)97.97億元。

樂視網(wǎng)稱,樂帕營銷服務(wù)(北京)有限公司與樂視智能終端科技有限公司作為關(guān)聯(lián)方交易系因銷售模式變更,搭建o2o平臺(tái)所需,承載了樂視集團(tuán)對(duì)O2O平臺(tái)的戰(zhàn)略訴求,這兩家公司分別貢獻(xiàn)了樂視網(wǎng)年度銷售額中的58.7億與16億元,占比分別為26.72%與7.29%。另外三家關(guān)聯(lián)公司樂視移動(dòng)智能信息技術(shù)(北京)有限公司、北京東方車云信息技術(shù)有限公司、Le Corporation Limited分別為樂視網(wǎng)貢獻(xiàn)了15億、5.7億與2.44億的銷售收入。東方車云公司即為易道公司,該公司一度為樂視控股所持有,后控股權(quán)產(chǎn)生變更。

一面是大量關(guān)聯(lián)交易,一面是大筆應(yīng)收賬款。

在前五大應(yīng)收賬款欠款客戶中,樂視智能終端科技有限公司、樂視移動(dòng)智能信息技術(shù)(北京)有限公司、樂視電子商務(wù)(北京)有限公司、樂帕營銷服務(wù)(北京)有限公司、樂視控股(北京)有限公司這5家關(guān)聯(lián)公司,應(yīng)收賬款共達(dá)29億元。為此,樂視網(wǎng)在2016年年報(bào)中計(jì)提壞賬準(zhǔn)備共8844.39萬元。

受樂視非上市體系資金緊張的影響,此前已有19家基金公司下調(diào)了樂視網(wǎng)的估值。

面對(duì)上半年虧損、全年預(yù)期降低的局面,樂視網(wǎng)能否翻盤?

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“只要盡快完成樂視上市體系與非上市體系的切割,有了孫宏斌的后續(xù)支持,樂視網(wǎng)回到正常的經(jīng)營軌道,后續(xù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈并不難。”

目前,樂視的核心資產(chǎn)——樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)均已收歸孫宏斌掌控的“新樂視”旗下。

隨著今天樂視網(wǎng)新任高管的確立,或?qū)⒂型M快穩(wěn)定上市公司。

在梁軍升任樂視網(wǎng)CEO后,樂視致新已回收了彩電業(yè)務(wù)的銷售權(quán),重新梳理渠道資源,近期全國有45家線下樂視生態(tài)體驗(yàn)店開業(yè)。

一位樂視的員工向第一財(cái)經(jīng)記者表示,重新理順供應(yīng)鏈、修復(fù)品牌、增強(qiáng)經(jīng)銷商信心、解決售后服務(wù)問題,這些燃眉之急化解后,才能給重振樂視打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

責(zé)任編輯:唐秀敏

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