日前,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林、騰訊集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰結(jié)伴來到北京豐臺科技園萬達(dá)廣場,對數(shù)字化升級成果進(jìn)行了參觀體驗。同日,微信支付宣布“智慧商圈”解決方案全新升級,正式推出2.0版本。其中無感停車、小程序營銷、刷臉支付等數(shù)字化成果已經(jīng)在豐臺科技園萬達(dá)廣場落地。
最新升級“智慧商圈2.0”解決方案中,微信支付將戰(zhàn)略重點從基礎(chǔ)的“支付”轉(zhuǎn)為深度的“經(jīng)營”,運用微信支付的基礎(chǔ)能力、營銷能力,以及包括小程序在內(nèi)的微信和騰訊整體的生態(tài)能力,幫助商業(yè)管理公司、商戶、服務(wù)商進(jìn)行經(jīng)營的深度耦合。
“新三駕馬車”:流量、工具、服務(wù)
與過去專注于打造基礎(chǔ)支付工具不同,微信支付“智慧商圈2.0”解決方案將助力對象定位為商圈商管,并針對其推出了流量、工具、服務(wù)三個維度的能力。
流量方面,除了朋友圈廣告流量,微信支付將基于精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)推薦,將異業(yè)小微商家的面對面收款,變?yōu)闈撛诘挠脩粲|點,首次為商圈行業(yè)挖掘精準(zhǔn)的“圈外流量”。這意味著,一家購物中心可以基于數(shù)據(jù)推薦,向附近理發(fā)店的用戶在支付成功頁推薦適合用戶的優(yōu)惠券。同時,在“圈內(nèi)”,支付前小程序掃碼領(lǐng)券、支付后發(fā)券也將幫助商圈更有效地擴(kuò)展流量場景。
工具方面,基于新的解決方案,微信支付將于商圈共建針對不同業(yè)態(tài)、不同店鋪的交叉營銷。例如童裝和兒童玩具門店的顧客重疊,借助微信支付能力,商圈可以在A門店中為用戶發(fā)券,并引導(dǎo)在B門店中核銷,從而實現(xiàn)流量資源的高效整合。
購物中心與其他零售業(yè)態(tài)相比,更具有明顯的生活服務(wù)場所特征。基于微信實現(xiàn)的無感停車、場內(nèi)導(dǎo)航、刷臉支付不僅提升了用戶體驗,更為商圈創(chuàng)造了新的觸點和價值。以停車為例,基于車牌與會員信息的綁定,商圈可以通過服務(wù)消息觸達(dá)車主,入場時精準(zhǔn)縮短了顧客從停車場到商場消費的路徑,離場時又可以拉回流,服務(wù)的創(chuàng)新直接帶來了經(jīng)營的升級。
目前微信支付“無感停車”解決方案也落地全國萬達(dá)廣場,給消費者帶來“入場不用領(lǐng)卡、離場無需掃碼”的無感支付體驗,將停車出場平均等待時間從20秒降低到2秒,高峰期每小時通行車輛數(shù)從 292 輛提升到 509 輛。
聚焦商管,降低資源聯(lián)動門檻
有別于零售商戶,購物中心是平臺型商業(yè),其中商業(yè)管理公司是盤活整個商圈人氣關(guān)鍵。“商管的關(guān)鍵就是建立包括品牌商戶、配套服務(wù)等關(guān)聯(lián)角色之間的跨主體聯(lián)動。資源聯(lián)動越高效精準(zhǔn)、聯(lián)動門檻越低,購物中心運營的效率就高,”微信支付團(tuán)隊表示。
幫助商管更高效地建立門店和商圈的關(guān)聯(lián),是微信支付“智慧商圈2.0”的關(guān)鍵。
以王健林、馬化騰參觀的北京豐臺科技園萬達(dá)廣場為例,過去用戶只能通過商圈小程序領(lǐng)券,平時缺少提醒觸點,并且在使用時需要先核銷再支付。新的方案讓小程序券可以進(jìn)入用戶卡包,不僅讓將微信卡包原生的提醒能力發(fā)揮到極致,且實現(xiàn)了在用戶支付時優(yōu)惠券自動核銷,為用戶和門店都省了一步操作。
新的方案里,微信支付也將數(shù)據(jù)分析引擎做成了標(biāo)準(zhǔn)化接口開放給商家,讓商家可以在自己的系統(tǒng)里調(diào)用接口實現(xiàn)精準(zhǔn)推薦和決策的數(shù)據(jù)支撐。
自助化、低門檻是微信支付在各行各業(yè)解決方案的一貫理念,將能力產(chǎn)品化,做成標(biāo)準(zhǔn)接口對全行業(yè)開放。新方案中除了數(shù)據(jù)分析引擎,新的接口還有小程序優(yōu)惠券的自助配置等一系列營銷支撐。這將幫助商管更高效地發(fā)揮價值。
除了無感停車、小程序營銷、刷臉支付等,北京豐臺科技園萬達(dá)廣場還落地了王者榮耀I(xiàn)P合作、騰訊有圖實驗室的AI技術(shù)等,大大提升了商場的引流和運營效率,實現(xiàn)了消費者體驗的提升。微信支付是騰訊智慧零售七大工具之一,將與騰訊其他工具一道,為商圈的智慧經(jīng)營持續(xù)添磚加瓦。
責(zé)任編輯:陳錦娜
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