您現(xiàn)在的位置:海峽網(wǎng)>新聞中心>國(guó)內(nèi)頻道>國(guó)內(nèi)新聞
分享

一說(shuō)到?jīng)霾?,人們馬上想到“怕上火,喝加多寶”這句耳熟能詳?shù)膹V告詞。對(duì)于加多寶的涼茶,已經(jīng)可以算的上是家喻戶曉了。不過(guò)近來(lái),這個(gè)賣涼茶的卻很是上火——加多寶集團(tuán)正遭遇停產(chǎn)、裁員、資金鏈緊張等問(wèn)題,究竟怎么回事兒?

加多寶陷入危機(jī)?老板跑路、工廠停產(chǎn)、大裁員!

銷售萎縮,資金鏈陷入困境

關(guān)于加多寶銷量不景氣的傳聞近來(lái)被頻繁曝出,雖然加多寶已多次否認(rèn),但有接近加多寶人士介紹,隨著涼茶整體品類的增速放緩,涼茶企業(yè)的日子并不好過(guò),加上王老吉北上,在各個(gè)銷售渠道與加多寶直面較量,搶占加多寶的市場(chǎng)份額,加多寶壓力不小。

北京一家大型商超的負(fù)責(zé)人向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示,“從我們的銷售狀況看來(lái),加多寶的銷售正在明顯萎縮。今年以來(lái),銷售額下滑近20%。”另有加多寶經(jīng)銷商表示,自去年以來(lái),他手上的涼茶生意便開始出現(xiàn)下降,傳統(tǒng)渠道今年的下降幅度在10%左右。

加多寶陷入危機(jī)?老板跑路、工廠停產(chǎn)、大裁員!

據(jù)北京時(shí)間報(bào)道,在今年上半年,加多寶就在資金鏈上開始緊張。據(jù)悉,加多寶北京總部曾出現(xiàn)拖欠物流公司欠款的事件,導(dǎo)致合作的物流公司拒絕為加多寶送貨。截至目前,加多寶還有多名供應(yīng)商的欠款沒(méi)有結(jié)算,這些供應(yīng)商大多是跟加多寶有長(zhǎng)期合作關(guān)系,欠款的金額在幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)之間。

在廣告投放方面,2012年開始先后以6000萬(wàn)、2億、2.5億、3億元連續(xù)4年冠名《中國(guó)好聲音》,2016年加多寶選擇退場(chǎng)。

加多寶陷入危機(jī)?老板跑路、工廠停產(chǎn)、大裁員!

資金上的困局也讓加多寶合作的商超面臨尷尬,其中,作為加多寶的核心零售渠道之一,物美集團(tuán)以往每售出1000箱加多寶都能拿到2000塊錢的獎(jiǎng)勵(lì),而現(xiàn)在這些獎(jiǎng)勵(lì)被取消。物美集團(tuán)負(fù)責(zé)人此前在接受記者采訪時(shí)已經(jīng)表明,由于銷量的下滑,集團(tuán)也減少了對(duì)加多寶的采購(gòu)。 

據(jù)加多寶知情人透露,加多寶出現(xiàn)資金鏈陷入困境的根本原因是由于香港鴻道集團(tuán)停止注資,加多寶需要自負(fù)盈虧。

工廠停產(chǎn),裁員風(fēng)暴蔓延至總部

據(jù)北京時(shí)間報(bào)道,國(guó)慶假期后,第二場(chǎng)裁員風(fēng)波正在加多寶集團(tuán)內(nèi)部悄悄蔓延,繼底層工廠的大幅裁員后,加多寶集團(tuán)開始從中層的職能部門“開刀”。即使是跟隨加多寶從廣州建廠到北京總部成立的十多年老員工,在第二波裁員中也未能幸免。

記者從加多寶總部的工作人員處了解到,裁員計(jì)劃從北京總部向位于華北、西北、華南等地的銷售分公司同時(shí)推進(jìn)。其中,加多寶西北大區(qū)分部成為最先被砍掉的分支,包括行政、人事、銷售等已經(jīng)全部解散。

加多寶陷入危機(jī)?老板跑路、工廠停產(chǎn)、大裁員!

另一波動(dòng)蕩最大的是加多寶位于北京亦莊的總部,據(jù)一位員工透露,人事主管已經(jīng)找相關(guān)部門單獨(dú)約話,直言公司正在縮減人力成本。在記者接觸到的多名加多寶員工中,部分人員已經(jīng)處于被離職狀態(tài),另外一些人因?yàn)闆](méi)有拿到合理的補(bǔ)償款正在申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

或是受母公司停止注資事件的影響,以及市場(chǎng)銷量的下滑,今年年初,為加多寶集團(tuán)做了4年代加工的匯源集團(tuán)停掉了六家工廠的全部生產(chǎn)線,包括匯源開封工廠和北京工廠等。加多寶自建的杭州濃縮汁廠也已經(jīng)停產(chǎn)。此外,加多寶率先關(guān)停PET(塑料瓶裝)的代加工廠商。

加多寶陷入危機(jī)?老板跑路、工廠停產(chǎn)、大裁員!

曾經(jīng)的輝煌,架不住加多寶的“zuo”

其一,建廠速度太快,銷售業(yè)績(jī)凝滯不前

加多寶集團(tuán)先后在北京、東莞、紹興、武漢、杭州、四川等地自建了十余家分部,并投產(chǎn)生產(chǎn),消耗資金達(dá)到幾十億。

加多寶陷入危機(jī)?老板跑路、工廠停產(chǎn)、大裁員!

而根據(jù)已有的資料顯示,2012年,加多寶的年銷售額就已經(jīng)突破200億元,而2013年,加多寶集團(tuán)品管部總經(jīng)理龐振國(guó)在接受媒體采訪時(shí)表示,加多寶2013年銷售額在2012年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了20%~30%,接近260億元。但是,根據(jù)2015年的數(shù)據(jù),加多寶的銷售額在250億元左右,從這方面來(lái)看,近三年,加多寶的銷售業(yè)績(jī)處于停滯甚至倒退的狀態(tài)。 

其二、金罐加多寶是敗筆之作

其實(shí),廣藥和加多寶關(guān)于王老吉的商標(biāo)之爭(zhēng),其實(shí)并沒(méi)有給加多寶的品牌造成多大的影響,一來(lái)加多寶失去了商標(biāo)權(quán),贏得了配方,這也是一種劍走偏鋒的不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)。二來(lái)博得了大眾同情。

加多寶陷入危機(jī)?老板跑路、工廠停產(chǎn)、大裁員!

但加多寶可能太急著向大眾證明跟王老吉?jiǎng)澢褰缦蘖?,于是,迫不及待的推出金罐,并且選擇春節(jié)期間進(jìn)行上市,予以滿堂金,討節(jié)日的好彩頭。豈不知,在看慣了各類包裝的消費(fèi)者心里,你換個(gè)金罐,卻打破了大家固有的印象,以及放棄了之前熟悉的那種認(rèn)知,這就會(huì)阻擋一部分原先的忠實(shí)者。另外,金色配紅色的搭配,這個(gè)顏色,也讓節(jié)假日之外,給人造成特別傻,特別俗的印象。

最致命的是,在推出金罐加多寶的大范圍廣告之后,金罐產(chǎn)品卻跟進(jìn)不到位,造成了渠道方向的只見(jiàn)海報(bào)不見(jiàn)貨,這對(duì)于經(jīng)銷商和消費(fèi)者的購(gòu)買和消費(fèi),造成了很大的障礙!

其三、炒作踩踏了政治底線

在任何國(guó)家,企業(yè)炒作都有一條高壓線,這條線關(guān)乎政治,關(guān)乎導(dǎo)向,而加多寶卻意識(shí)不到這條底線所帶來(lái)的殺傷力,足以讓一個(gè)品牌之前所有的好口碑都消失殆盡。

某大V發(fā)微博,不管是有心還是無(wú)意,調(diào)侃革命烈士邱少云,并宣稱開燒烤店,而這種網(wǎng)絡(luò)上的大V以及微博上的各方言論,作為企業(yè)方應(yīng)該予以細(xì)致甄別,而加多寶只看到了大V的粉絲量和影響力,忽視了這件事情本身背后所存在的對(duì)于百姓認(rèn)知的導(dǎo)向,加多寶很失敗的跟風(fēng)大V的微博,并且表示愿意給燒烤店進(jìn)行免費(fèi)贊助。

加多寶陷入危機(jī)?老板跑路、工廠停產(chǎn)、大裁員!

隨著時(shí)間的發(fā)酵,最終加多寶被烈士子女告上了法庭,而在這一事件中,可以說(shuō),沒(méi)有人會(huì)為加多寶說(shuō)一句話,因?yàn)椋阋呀?jīng)踩了公然挑戰(zhàn)道德觀的這條線!

其四、頻出高管賄賂,高管離職及投資商撤資事實(shí)

一個(gè)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)非常重要,因?yàn)樗械氖虑槎家揽咳藖?lái)做,而作為加多寶集團(tuán)來(lái)說(shuō),董事長(zhǎng)率先出了不光彩的事,總裁又離職,最終的下場(chǎng)只能被投資方所拋棄。

加多寶集團(tuán)董事長(zhǎng)陳鴻道是個(gè)外逃分子,外逃原因是早在2002年,就通過(guò)3次行賄,以300萬(wàn)港幣對(duì)廣藥集團(tuán)原總經(jīng)理李益民進(jìn)行行賄,以低于國(guó)際慣例100多倍的價(jià)格租賃了王老吉商標(biāo),利用非法手段賺取了巨額利益,2005年10月,陳鴻道被廣州邊防部門抓獲歸案,當(dāng)月陳鴻道申請(qǐng)取保候?qū)彛⒂诖似陂g潛逃至香港,后音訊全無(wú)。

加多寶陷入危機(jī)?老板跑路、工廠停產(chǎn)、大裁員!

陳鴻道(資料圖)

這樣的一個(gè)被社會(huì)所不齒的董事長(zhǎng),依然還是加多寶的董事長(zhǎng),那么加多寶怎么不提前跟他劃清界限呢?

此外,幾乎參與過(guò)加多寶全部重要戰(zhàn)略和見(jiàn)證加多寶輝煌的原集團(tuán)總裁陽(yáng)愛(ài)星也在2015年年底離職,隨后高管離職對(duì)半,這說(shuō)明,除了市場(chǎng)和銷量不景氣,加多寶里面的內(nèi)斗也異常激烈,新任總裁無(wú)力回天,最終導(dǎo)致了投資方香港鴻道集團(tuán)停止注資,加多寶需要自負(fù)盈虧,加多寶的資金鏈斷裂。

加多寶的營(yíng)銷神話破滅,足以給中國(guó)其他的民族企業(yè)敲響警鐘。

綜合:北京時(shí)間、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、騰訊財(cái)經(jīng)、搜狐財(cái)經(jīng)、二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論等網(wǎng)絡(luò)公開報(bào)道

責(zé)任編輯:肖舒

最新國(guó)內(nèi)新聞 頻道推薦
進(jìn)入新聞?lì)l道新聞推薦
2024年福建供銷后備箱經(jīng)濟(jì)(新羅專場(chǎng))
進(jìn)入圖片頻道最新圖文
進(jìn)入視頻頻道最新視頻
一周熱點(diǎn)新聞
下載海湃客戶端
關(guān)注海峽網(wǎng)微信
?

職業(yè)道德監(jiān)督、違法和不良信息舉報(bào)電話:0591-87095414 舉報(bào)郵箱:service@hxnews.com

本站游戲頻道作品版權(quán)歸作者所有,如果侵犯了您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在3個(gè)工作日內(nèi)刪除。

溫馨提示:抵制不良游戲,拒絕盜版游戲,注意自我保護(hù),謹(jǐn)防受騙上當(dāng),適度游戲益腦,沉迷游戲傷身,合理安排時(shí)間,享受健康生活。

CopyRight ?2016 海峽網(wǎng)(福建日?qǐng)?bào)主管主辦) 版權(quán)所有 閩ICP備15008128號(hào)-2 閩互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)備案編號(hào):20070802號(hào)

福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有海峽都市報(bào)(海峽網(wǎng))采編人員所創(chuàng)作作品之版權(quán),未經(jīng)報(bào)業(yè)集團(tuán)書面授權(quán),不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其他方式使用和傳播。

版權(quán)說(shuō)明| 海峽網(wǎng)全媒體廣告價(jià)| 聯(lián)系我們| 法律顧問(wèn)| 舉報(bào)投訴| 海峽網(wǎng)跟帖評(píng)論自律管理承諾書