三明市第一醫(yī)院:開(kāi)拓創(chuàng)新機(jī)制將醫(yī)改工作落實(shí)到位

2月25日，市第一醫(yī)院召開(kāi)會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)的中央深改組第二十一次會(huì)議和市委常委會(huì)議主要精神。

院長(zhǎng)黃躍表示，市第一醫(yī)院作為全市公立醫(yī)院改革的排頭兵，要按照黨中央、省、市部署的醫(yī)改任務(wù)要求，強(qiáng)化宣傳，形成氛圍，通過(guò)學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)到位，形成合力，增強(qiáng)責(zé)任感，守責(zé)盡責(zé)，克服困難，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新機(jī)制，將醫(yī)改工作落實(shí)到位。當(dāng)前，市第一醫(yī)院要推進(jìn)分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診工作，與養(yǎng)老院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)作，建立良好的機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉。要加快醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)步伐。與縣級(jí)公立醫(yī)院建立多種模式聯(lián)合體，帶動(dòng)聯(lián)合體成員單位提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。要落實(shí)“全員目標(biāo)年薪制，年薪計(jì)算工分制”。完善細(xì)化工分制考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)電子化考核。要進(jìn)行全病種付費(fèi)改革，加強(qiáng)臨床路徑管理工作。

乳腺科主任肖堅(jiān)說(shuō)，這次中央深改組聽(tīng)取了三明的醫(yī)改工作匯報(bào)，令我們基層的醫(yī)務(wù)工作者很受鼓舞。通過(guò)醫(yī)改，醫(yī)務(wù)人員的收入有了明顯的提高，積極性也提高了。醫(yī)改后，很多人通過(guò)預(yù)約診療，方便了患者尤其是外地患者的救治。醫(yī)改后，實(shí)行藥品零差率，降低耗材，患者的就診費(fèi)用降低了，群眾得實(shí)惠。

他希望今后政府繼續(xù)增加醫(yī)療投入，更加彰顯公立醫(yī)院的公益性質(zhì)；希望黨和政府繼續(xù)關(guān)心重視醫(yī)務(wù)人員；希望全社會(huì)更理解醫(yī)務(wù)人員這一職業(yè)，救治病人是醫(yī)生的天職，都是一心一意想治好每個(gè)病人，希望社會(huì)減少醫(yī)鬧現(xiàn)象，為醫(yī)務(wù)人員減負(fù)，專(zhuān)心本職工作。

兒科護(hù)士長(zhǎng)卜文萍已工作三十余年，她用親身體會(huì)談了醫(yī)改帶來(lái)的變化。兒科因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ?，護(hù)理隊(duì)伍曾很不穩(wěn)定，醫(yī)改后，第一醫(yī)院根據(jù)工作強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)等方面在績(jī)效上給予兒科傾斜，使兒科醫(yī)務(wù)人員收入明顯提高。勞動(dòng)價(jià)值得到肯定，而且非在編與在編的護(hù)理人員同工同酬，護(hù)理隊(duì)伍現(xiàn)在穩(wěn)定多了。在病人方面，現(xiàn)在醫(yī)院實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理，從入院到出院全程有責(zé)任護(hù)士，出院后，還有延伸服務(wù)，用QQ群、微信等對(duì)患者的健康、用藥進(jìn)行指導(dǎo)。更值得一提的是，改革評(píng)聘制度，現(xiàn)在只要考上職稱(chēng)的，就能聘上相應(yīng)職稱(chēng)，不用再一直等職數(shù)。三分治，七分護(hù)。她希望，隨著醫(yī)改的繼續(xù)深入，護(hù)理人員的待遇能繼續(xù)逐步提高。