原標題:2018年各區(qū)城管共同項目綜合成績公布 整改效率高達37.9%
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2018年,廈門城市綜合管理考評工作不斷創(chuàng)新,有效破解城市管理難題,切實助力高質(zhì)量發(fā)展。圖為會展片區(qū)高品質(zhì)的城區(qū)美景(圖/廈門日報記者王火炎航拍器攝)
考評人員正在對市容問題進行拍照記錄。
考評辦開展全市城區(qū)社區(qū)市容管理專項考評。
考評人員對廈禾路文園路口綠地臟亂問題進行跟蹤回訪。
考評辦定期組織教育培訓會,提升考評人員專業(yè)能力。
市考評辦相關(guān)負責人、特邀考評團成員在考評現(xiàn)場與相關(guān)負責人溝通,督促整改。
市考評辦工作人員正在進行二次供水考評。
市考評辦在電視臺專設(shè)《市民與城管》欄目,定期曝光市容問題,督促相關(guān)單位落實整改。
戶外廣告專項考評人員正對戶外廣告設(shè)施進行測量。
特邀考評團與考評辦人員現(xiàn)場督促相關(guān)單位落實整改。
海峽網(wǎng)訊【文圖/廈門日報記者黃璜、通訊員戴華妮(除署名外)】全年開展考評活動1637次,共檢查考評點5748個次,通報各類城市綜合管理問題38184個,整改率高達97.9%——這是一組有著特別意義的數(shù)字,充分展示了2018年廈門城市綜合管理考評工作取得的累累碩果,飽含了全體考評工作者日以繼夜、扎根一線、攻堅克難的辛勤汗水。
然而,2018年廈門城市綜合管理考評的工作成效,并不單單只有數(shù)字。這一年,根據(jù)市委市政府的部署,市城市綜合管理考評委員會、市城管執(zhí)法局以及市考評辦切實以城管考評機制為抓手,有效破解城市管理難題,在全面提升城市品質(zhì)的同時,落實長效管理機制,切實提升城市管理工作水平,實現(xiàn)精細化、制度化、規(guī)范化、長效化——既治標又治本,真正建立起與高素質(zhì)高顏值現(xiàn)代化國際化城市相匹配的城市管理機制,完美詮釋了城市綜合管理考評的真諦。
不論是直觀的數(shù)字,還是從中體現(xiàn)的深層次作用,都離不開城市綜合管理考評工作背后三大要素的強有力支撐。那便是一套立足廈門城市管理實際完善、創(chuàng)新的機制,一支勇于擔當、敢于突破、甘于奉獻的考評人員隊伍,一個充分運用科技技術(shù)手段建立的智慧考評系統(tǒng)。
三大要素,缺一不可、相輔相成,最終成就了這一城市管理廈門樣本的獨到之處——真正以人民群眾對美好生活的向往為奮斗目標,深入全市各個角落督促、推動問題解決,立足更高起點打造更加宜居宜業(yè)的美好環(huán)境,在提升廣大市民群眾獲得感和幸福感的同時,切實助力經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展。
今天,日報便從這三大要素和六組亮彩數(shù)字入手,為您全面解析2018年廈門城市綜合管理考評的工作成效。
三大要素看考評
要素1
機制
勇于擔當敢于突破
推動管理考評實現(xiàn)標本兼治
市容整治、二次供水、”兩違”治理……廈門城市綜合管理考評工作一共有26個大項31個分項的考評內(nèi)容,細化到了城市管理的每一個方面。不僅是考評項目全面細致,考評的范圍更是覆蓋了島內(nèi)外的各個角落。在深度和廣度上都要做到極致,這是一項十分繁雜的系統(tǒng)性工程,因此,一套行之有效的機制自然是不可或缺。
為此,市考評辦緊緊圍繞市委市政府、市城管執(zhí)法局的各項重大工作部署,以城區(qū)環(huán)境品質(zhì)和城市管理水平的提升為抓手,不斷健全完善考評制度。尤其是2018年以來,市考評辦進一步優(yōu)化各項規(guī)范細則?!犊荚u操作規(guī)范》《分組劃片考評巡查方案》《重點問題跟蹤督辦》《考評培訓方案》……一系列規(guī)范、制度構(gòu)成了一個有機整體??荚u程序更是分解成可量化、可回溯的四步驟,以分數(shù)為導(dǎo)向,層層推進、步步落實,切實兼顧效率和規(guī)范,在實際工作中發(fā)揮出了巨大作用,真正確保考評工作高效規(guī)范、考評流程科學透明、考評結(jié)果公平公正。
特別是針對那些反復(fù)回潮的城市管理老大難問題,市考評辦還“量身打造”了一套重點督辦機制。但凡是影響城市環(huán)境的突出問題,或是群眾投訴的熱點難點問題,不論是在島內(nèi)還是島外,不論是在城區(qū)還是在農(nóng)村,一旦被考評巡查發(fā)現(xiàn),市考評辦都會第一時間啟動督辦機制,并且要持續(xù)追蹤到問題解決。2018年,市考評辦共建立重點問題跟蹤督辦案件1129個,其中1055個已落實整改并反饋,另有74件因未整改到位或回潮被加重扣分。一個重點問題、一張通報、一路要督辦到底——正是這種“鉆勁”,讓不少難題都迎刃而解。
在勤練“內(nèi)功”的同時,市考評辦還積極推動各項創(chuàng)新機制“走出去”。2018年12月,市考評辦牽頭組織了一場綠色施工現(xiàn)場觀摩會,推廣工地揚塵治理的創(chuàng)新做法。市區(qū)兩級與城建相關(guān)的部門單位,以及相關(guān)的施工企業(yè)悉數(shù)參加, 721家單位、2000余名管理和技術(shù)人員參與交流,取得顯著效果,為廈門大氣污染防治攻堅戰(zhàn)注入了強勁動力。2018年以來,市考評辦組織了十余次類似的觀摩會,激勵先進、鞭策后進,切實推動考評工作從事后“挑刺”向事前監(jiān)管的轉(zhuǎn)變,將不少城市管理問題化解在了萌芽狀態(tài)。
要素2
人
全力以赴扎根一線
助推城市管理難題迎刃而解
2018年6月5日,市考評辦農(nóng)村項目考評員來到翔安區(qū)新店鎮(zhèn),對村居展開市容考評。整整一天的時間,他們馬不停蹄,一共走了6個行政村、8個自然村。盡管考評任務(wù)重、工作量大,但這些考評員沒有一絲一毫的偷懶、懈怠。不論是偏僻的背街小巷,還是山路曲折的村莊,他們都一一用腳步丈量,用手中的智慧考評記錄儀進行仔細記錄。即便是細小的市容問題,都沒能逃過他們的眼睛。當天,他們一共發(fā)現(xiàn)了49個村容村貌問題,全部一一通報到位,督促相關(guān)單位必須落實整改。不僅如此,他們此后還重走了現(xiàn)場,對照問題“回頭看”,確認整改到位,方才放心下班。
在記者看來很艱苦的工作,很值得贊賞的責任心,這些考評員自己卻不以為意。因為,這對他們來說早已是習以為常的事。市考評辦共有52名考評員,每年都要在島內(nèi)外的各個角落來來回回巡查。以農(nóng)村考評員為例,全市292個行政村、1100個自然村,他們每年不僅要把292個行政村全部走一遍,有的甚至還要去兩三趟,共考評600趟次,1100個自然村也至少要巡查到800多個。每次考評,光是來回的路程就要花費好幾個小時,考評員們經(jīng)常是一大早就出發(fā),直到夜幕低垂才返回。
更值得一提的,還有特邀考評團——這支由老黨員、老專家、老干部組成的特別隊伍。起早摸黑的揚塵考評、又苦又累的農(nóng)村考評,甚至是需要爬到高處水塔的二次供水考評,特邀考評團的成員們一個都沒落下。遇到哪些責任單位權(quán)屬不明、責任單位推諉扯皮的難題,他們更是一馬當先、以一當十,用老黨員的堅持,充分利用老專家、老干部的“資源”優(yōu)勢,積極展開協(xié)調(diào)。
不論是市考評辦的工作人員,還是特邀考評團的老黨員們,日復(fù)一日、扎根一線的堅守,全因心中堅定的理想信念——全心全意為市民群眾服務(wù),為廈門的城市管理和城市建設(shè)服務(wù)。而廈門也正是因為有了這樣一支勇于擔當、敢于突破、甘于奉獻的隊伍,一系列城市管理難題才能迎刃而解,才能對標國際一流不斷提升城市環(huán)境品質(zhì)。
要素3
科技
創(chuàng)新驅(qū)動科技支撐
確??荚u工作公開公平公正
26個項目、33套標準,落實到具體的考評工作中,就是2000多條扣分細則。若僅靠手工記分操作,不僅效率低,公平性也難以保證。自從市考評辦創(chuàng)新建立“智慧考評”平臺之后,情況就大為不同了。這個“科技+制度”的考評利器,不僅提升了考評的標準化程度,更是將風險防控、廉政制度融入考評全過程,成為確保考評工作公正性的科技支撐。
垃圾清掃不到位、門前雜物亂堆放……每一項城市管理問題,在信息化考評系統(tǒng)里都能找到對應(yīng)的選項??荚u過程中,考評人員只需對問題進行判定,選擇對應(yīng)的選項后,一鍵拍照、上傳圖片,系統(tǒng)便可自動進行扣分。此舉有效破解了以往標準不一、操作隨意的弊病,切實提升了考評的規(guī)范程度。除了實現(xiàn)量化的快捷評分操作,對人進行約束,也是智慧考評平臺的一大特色功能。立足考評對象、考評項目等數(shù)據(jù)基礎(chǔ),如今,每一次考評,都實行網(wǎng)絡(luò)抽簽,考評人員現(xiàn)場隨機抽取受檢單位后,立即開啟考評環(huán)節(jié),有效杜絕了人為因素的干擾,大大提高了考評的公平性和透明度。
2018年,基于“智慧考評”平臺實現(xiàn)問題自動通報以及整改對比的在線可視化——這一“獨門秘訣”的使用,更是大大提升了城市管理的效能和水平。特別是考評數(shù)據(jù)接入數(shù)字城管平臺后,考評人員在現(xiàn)場考評發(fā)現(xiàn)的問題,會同步發(fā)放至各責任單位,并上傳到數(shù)字城管平臺。相關(guān)問題整改后,責任單位也可以實時發(fā)送整改情況。而城管部門也可以在線檢查整改情況,及時對拒不整改的單位或個人依法做出處理,確保立查立改、查改到位。數(shù)據(jù)的對接共享,打通了單位與單位之間的壁壘,清除了監(jiān)管的真空地帶,形成了更加強大的管理合力。
六組數(shù)字看成效
揚塵防治
發(fā)現(xiàn)問題6211起,整改率92.6%
2018年7月的一天,揚塵考評組在集美區(qū)對兩處在建工地展開考評。烈日炎炎,工地上沒有什么遮蔽物,考評人員大汗淋漓,但他們還是仔細地檢查著,果然發(fā)現(xiàn)了不少問題——防塵設(shè)備不合理、墻角有垃圾積存……考評人員不僅記下問題,還展開了現(xiàn)場評議,督促施工方立即整改。
不僅是這一次,每一次考評,他們都是這么較真。2018年以來,市考評辦共抽查各類工地、碼頭、道路1767處,“回頭看”復(fù)查考評點76個次,發(fā)出《揚塵防治考評通報》392期,發(fā)現(xiàn)的6211起問題已協(xié)調(diào)落實整改5751起,整改率達到92.6%。
眼里容不下塵埃,這是廈門揚塵防治考評工作的真實寫照。不僅要細致巡查、認真挑刺,市考評辦還加強了事前的引導(dǎo)和監(jiān)管,2018年以來,共通過廈門日報等主流媒體開展專題宣傳報道75次,被表揚或曝光的工地達80多個,相關(guān)考評結(jié)果也被納入建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)信用體系,切實提升了相關(guān)企業(yè)守法的自覺性。
二次供水監(jiān)管
水質(zhì)監(jiān)測合格率高達97.78%
每逢重大節(jié)日、全市重大活動期間,對學校、醫(yī)院、賓館等人員密集場所的二次供水設(shè)施進行重點檢查,這早已是廈門考評工作的常規(guī)動作。2018年以來,市考評辦認真協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各區(qū)抓好二次供水監(jiān)管工作,僅2018年1月至11月,就組織市、區(qū)兩級檢查1658家次,抽檢水樣3156份,發(fā)放整改通知書35份,取得了顯著成效。2018年底,全市“二次供水合格單位”總數(shù)達1266家,水質(zhì)監(jiān)測合格率達到97.78%,高于全國平均水平。
除了日常的考評,市考評辦還進一步完善升級“一戶一檔”管理措施,確保基本情況有據(jù)可查、考評工作細致全面,掃除了管理的盲區(qū),2018年,全市新增102家二次供水設(shè)施單位,共完成建檔2024家,大大提升了精細化管理水平。
“門前三包”落實
城區(qū)26個鎮(zhèn)(街)全覆蓋
通報問題1736個
作為提升城市環(huán)境品質(zhì)的重要創(chuàng)新機制之一,升級版“門前三包”制度的落實,對于廈門城市管理工作來說至關(guān)重要。因此,2018年,市考評辦將“門前三包”作為最重要的專項考評項目之一,對城區(qū)26個鎮(zhèn)(街)實行了全覆蓋的考評,共檢查街道辦90個次、抽查道路180多次,通報問題1736個,超額完成年初定下的考評任務(wù)。
通過這一專項考評工作,市考評辦切實解決了不少疑難雜癥。去年10月,針對檳榔東里101號對面停車場、黃厝社區(qū)居委會邊側(cè)停車場無人管理、市容較為臟亂等問題,考評人員以落實“門前三包”責任制為立足點,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門單位,不僅解決了眼前的問題,還推動了長效管理機制的健全,成為“門前三包”推動城市管理水平升級的典型案例。
“兩違”治理
開展4輪考評,確保違建應(yīng)拆盡拆
2018年9月,市考評辦接到群眾投訴,稱湖濱中路一物業(yè)管理方正在違建,嚴重影響小區(qū)居民的居住安全和正常生活。市考評辦第一時間趕赴現(xiàn)場核實情況,并現(xiàn)場協(xié)調(diào)相關(guān)部門單位,督促落實問題解決。剛剛冒頭的違建很快就被依法徹底拆除了。
快速回應(yīng)群眾呼聲、深入現(xiàn)場調(diào)查核實、第一時間協(xié)調(diào)解決,這就是市考評辦通過專項考評助推“兩違”治理工作的訣竅。結(jié)合網(wǎng)格化巡查、智能化的跟蹤督辦,考評工作已然成為查違治違的一大利器,2018年以來,市考評辦配合市治違辦,將“兩違”強制執(zhí)行案件辦結(jié)情況納入考評,共對全市6個區(qū)的重點案件和強制執(zhí)行案件開展了4輪考評,抽查執(zhí)法案件達90起,確保案件執(zhí)行到位,確保“兩違”治理工作嚴格落實應(yīng)拆盡拆。
群眾投訴處理
全年收到重點投訴97件,辦結(jié)率100%
2018年4月,某媒體刊發(fā)了一則群眾舉報,稱集美大道一處人行道污水橫流、長期無人處理。市考評辦立即組織專業(yè)人員開展現(xiàn)場勘查,不僅很快找到了舉報人說的地點,還積極協(xié)調(diào)相關(guān)責任單位整改,短短一天時間,就把舉報人說的這處老大難問題處理好了。
一攤污水,看起來是小事,一則地點含糊的舉報,看起來并沒有處理的可能,但市考評辦都一一認真去做了。因為,這是來自群眾的呼聲。群眾有所呼,考評辦有所應(yīng)。2018年以來,該辦共接到群眾直接舉報97起,每一起都作為重點督辦案件,指派專人立即著手處理,辦結(jié)率100%,真正落實事事有回音、件件有著落,贏得了群眾的認可。
推動整改落實
全年通報各類問題38184起
整改率達97.9%
以評促改,尤其要讓那些存在管理權(quán)限交叉,“淪為”管理盲區(qū)的難題得到解決,這是考評工作的重中之重。2018年以來,市考評辦共通報各類城市綜合管理問題38184起,已落實整改37369起,整改率達97.9%,那些屢教不改的問題,更是被列入智慧考評系統(tǒng),進行重點跟蹤督辦,整改率達93.4%。
湖里區(qū)金鐘路浦口小區(qū)區(qū)間路口周邊環(huán)境較為臟亂、翔安區(qū)火炬園圍墻內(nèi)外亂倒垃圾并焚燒、環(huán)島路與馬盧奇路交叉口地塊無人管理……一個又一個類似的城市管理難題,在考評的協(xié)調(diào)推動下,不僅落實了整改措施,相關(guān)部門還聯(lián)合建立健全長效管理機制,真正做到了既治標又治本。
鏈接
2018年1-4季度各區(qū)考評排名
展望
創(chuàng)新推動城市品質(zhì)提升
引導(dǎo)市民參與城市管理
以人民群眾對美好生活的向往為奮斗目標,以提升市民群眾的獲得感和幸福感、助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展為使命,這依然是2019年城市綜合管理考評工作的第一要務(wù)。市考評辦相關(guān)負責人告訴記者,在新的一年里,他們將緊緊圍繞市城市綜合管理考評委員會、市城管執(zhí)法局的工作部署,立足更高起點,以更堅定的決心,用更強的力度,全面推動考評工作的落實,更充分地發(fā)揮考評工作對于解決城市管理問題,精細化提升城市環(huán)境品質(zhì)的作用。
新的一年剛剛開始,新的事業(yè)謀劃早已準備就緒。接下來,市考評辦將持續(xù)聚焦薄弱環(huán)節(jié),著力抓好“門前三包”考評工作,推動責任落實,督促各區(qū)完善相關(guān)管理機制與平臺建設(shè)。垃圾分類和占道整治工作也是2019年廈門城市管理工作的重中之重。市考評辦將通過相關(guān)的專項考評,切實提升垃圾分類檢查覆蓋率,推動廈門生活垃圾處理早日實現(xiàn)減量化、資源化、無害化;并將在島內(nèi)中心城區(qū)展開密集的流動攤販專項考評,揪出亂象的同時,推動相關(guān)單位落實疏導(dǎo)責任,確保島內(nèi)早日實現(xiàn)禁攤,切實對標國際一流打造更加宜居宜業(yè)的城區(qū)環(huán)境。
與此同時,市考評辦還將依托“i廈門”平臺,進一步完善智慧考評平臺的功能,讓更多熱心城市管理的志愿者有序參與到考評工作中來,并通過暢通社會監(jiān)督渠道、完善投訴反應(yīng)機制,積極引導(dǎo)市民共同參與城市管理,真正形成共治共管共享的良好氛圍。
責任編輯:黃仙妹
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