幾乎所有一開始是 C2C 平臺(tái),到后來總是會(huì)變成 B2C 和 C2C 的混合模式。這個(gè)和其是否是共享經(jīng)濟(jì)其實(shí)關(guān)系不大。比如淘寶、ebay 和滴滴,有的是共享經(jīng)濟(jì),有的不算,但是都經(jīng)歷了一個(gè)專業(yè)化的過程。
究其原因,一旦平臺(tái)開始運(yùn)作起來,總有一些賣家會(huì)從競爭中脫穎而出,他們就會(huì)獲得超過其他人的利潤回報(bào),從而這些賣家會(huì)把更多的時(shí)間和精力放到平臺(tái)的運(yùn)營上,一旦全職運(yùn)作該平臺(tái)上的生意所帶來的收益大于其之前所從事的工作,那么從業(yè)余賣家過渡到專業(yè)賣家?guī)缀跏琼樌沓烧碌摹?/p>
而因?yàn)閷I(yè)和業(yè)余賣家之間對該生意的投入和經(jīng)驗(yàn)方面的差異在不斷的變大,業(yè)余賣家的利潤空間會(huì)進(jìn)一步被壓縮,到最后會(huì)引起一部分業(yè)余賣家退出市場,從而專業(yè)賣家開始在平臺(tái)上占據(jù)更大的比例。到最后,會(huì)出現(xiàn)大量的專業(yè)賣家和一些非常有特點(diǎn)的業(yè)余賣家共同占據(jù)平臺(tái)供應(yīng)端的情況。
這種情況產(chǎn)生后,對平臺(tái)和消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生諸多的影響:
1.對平臺(tái)來說,出現(xiàn)這種情況利弊參半。
好的一面是,更加專業(yè)的供應(yīng)端會(huì)減少自己的很多的管理成本,并且供應(yīng)端和平臺(tái)之間的關(guān)系相當(dāng)于一個(gè)大公司和一群小公司之間簽訂合約,不但分擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)因?yàn)檫@些小的個(gè)體戶公司在專業(yè)化的過程中已經(jīng)和平臺(tái)之間已經(jīng)進(jìn)行了磨合,所以其交易成本也相對比較低。
弊的一面是,一旦賣家進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作,那么公司天然的就有追求規(guī)模效應(yīng)的傾向,要提防大賣家的出現(xiàn)對公司討價(jià)還價(jià)能力的影響。這也是為什么 Airbnb 對 N 個(gè)房的房東比較警惕的原因。因?yàn)榧偃缥抑皇欠窒碜约杭业囊粋€(gè)空房間一段時(shí)間,那么 Airbnb 是我唯一利用這點(diǎn)空閑創(chuàng)造額外收益的渠道,那么這種情況下,Airbnb 就擁有很高的討價(jià)還價(jià)的能力,可以從房客入住的利潤中分到很高的提成,而我也沒有什么別的辦法,只能接受; 而如果我有很多套房子,我盈利的選擇就多了,那么 Airbnb 只是可能的渠道之一,再不濟(jì),我還可以自己做酒店???這種情況下,Airbnb 的討價(jià)還價(jià)能力就被削弱了。
所以對平臺(tái)來說,好的一面是效率的提高,也就是餅做的更大了;而壞的一面是自己能分到的可能變少了,那么對于整個(gè)社會(huì)而言,顯然餅做大是我們更希望看到的。
2. 對消費(fèi)者而言,選擇的多樣性受到了影響。
但是要看到這種多樣性的減少本身,并不是外界強(qiáng)制的結(jié)果,恰恰是消費(fèi)者“用錢投票”投出來的。真的有核心競爭力的業(yè)余玩家是不會(huì)被淘汰的。比如你有一個(gè)房子就在倫敦塔旁邊,那么這個(gè)黃金的地理位置就是你的核心競爭力,即便你不花很多的心思去運(yùn)營這個(gè)業(yè)余的賺錢項(xiàng)目,只要不是太差并且價(jià)格合適,還是會(huì)有源源不斷的游客來買單;而那些地理位置本身就一般,又不愿意花心思運(yùn)營的業(yè)余短租者來說,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)以前的“easy money”沒有了,從而落寞的退出市場。這本身是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。在這個(gè)過程中,是消費(fèi)者主導(dǎo)了多樣性的減少,所以是一個(gè)內(nèi)生的過程,消費(fèi)者的收益是提高的。
3. 談外部性的消除。
假如我業(yè)余開滴滴,然后發(fā)現(xiàn)比我教書賺的多,于是我辭職了,專門開滴滴。這個(gè)過程算不算是外部性消除了呢?算,因?yàn)橹拔沂琼樀览瓊€(gè)人賺點(diǎn)外快,現(xiàn)在是事實(shí)上的出租。但是對我,或者對社會(huì)而言,這種外部性的消除可能是有利的。對我而言,我自己選擇了專業(yè)開滴滴,這個(gè)過程沒有人強(qiáng)迫我,那么意味著專業(yè)開滴滴是比我之前的工作更加適合我,回報(bào)率更高的工作,所以對我來說,是一個(gè)改進(jìn);而對于市場而言,我從市場拿到的報(bào)酬,可以看作我為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值的折現(xiàn)的一部分,如果這個(gè)比例是一樣的,那么我從市場上拿到的報(bào)酬多了,就意味著我為社會(huì)創(chuàng)造的貢獻(xiàn)更大了;而如果這個(gè)比例不一樣,也就是說我之前的工作為社會(huì)創(chuàng)造了更多的價(jià)值而拿到了更少的報(bào)酬——那么我換工作確實(shí)造成了社會(huì)的損失,但是這種社會(huì)的損失是因?yàn)樯鐣?huì)激勵(lì)機(jī)制的扭曲所造成的,我為什么要為機(jī)制的扭曲而默默買單呢?
一句話,平臺(tái)相當(dāng)于提供了一份兼職工作的機(jī)會(huì)。如果這份兼職的收益比全職高,那么我全職的做這份“兼職工作”,也就相當(dāng)于我跳槽另謀高就了。顯然這加速了勞動(dòng)力的流通,促進(jìn)了社會(huì)資源的有效分配,難道不是應(yīng)該鼓勵(lì)的么?
責(zé)任編輯:金林舒
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