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為適應(yīng)重點中學(xué)招生考試需要,一些培訓(xùn)機構(gòu)“無限擴大”培訓(xùn)內(nèi)容,以大量機械重復(fù)的“題海”訓(xùn)練學(xué)生,嚴(yán)重違背了素質(zhì)教育的要求

應(yīng)加快整頓重點中學(xué)招生方式,禁止任何學(xué)校與培訓(xùn)機構(gòu)建立變相“利益鏈條”。努力實現(xiàn)就近入學(xué),應(yīng)該對“考試經(jīng)濟(jì)”釜底抽薪

就在剛剛過去的這個寒假里,以小學(xué)生升學(xué)培訓(xùn)為主題的各大培訓(xùn)機構(gòu)從未消停,打著小升初旗號,再次升溫課外補習(xí)市場。小學(xué)生從學(xué)校負(fù)擔(dān)中“減”出來,又被送進(jìn)負(fù)擔(dān)更重的培訓(xùn)課堂。孩子們學(xué)習(xí)壓力不減反增,“考試經(jīng)濟(jì)”尚未釜底抽薪。

記者在北京多家社會培訓(xùn)機構(gòu)了解到,培訓(xùn)機構(gòu)通過課外培訓(xùn)、小班教學(xué)、“一對一”授課、組織小學(xué)生“游學(xué)”等名目繁多的培訓(xùn),收取高額費用,甚至招收小學(xué)三年級的學(xué)生參加“小升初”培訓(xùn)。記者就遇到一位三年級小學(xué)生,他每個周末都要奔波于三四個培訓(xùn)課堂,“轉(zhuǎn)場”間隙連午飯都顧不上吃。

“火熱”的培訓(xùn)機構(gòu)直接與升學(xué)連起來的宣傳,消弭了小學(xué)生減負(fù)成果。為適應(yīng)重點中學(xué)招生考試需要,一些培訓(xùn)機構(gòu)“無限擴大”培訓(xùn)內(nèi)容,以“刷題班”的形式,通過大量機械重復(fù)的“題海”訓(xùn)練,提高學(xué)生應(yīng)試能力,嚴(yán)重違背了素質(zhì)教育的要求。

為了躲避監(jiān)管,各個機構(gòu)想出了許多“高招”。記者旁聽了多家培訓(xùn)機構(gòu)的招生說明會,關(guān)鍵性內(nèi)容都用暗語名詞表示,比如把某些中學(xué)的優(yōu)才班叫作“油菜”,以“DZ”表示“點招”等。記者詢問培訓(xùn)老師,為什么不直接說明政策?他笑道:用這樣的暗語,有關(guān)部門“查無實據(jù)”。

此外,培訓(xùn)機構(gòu)還通過兩種方式提高隱性收費。一是要求家長“占坑”。他們許諾可以向不同重點中學(xué)推薦考試資格,家長為了爭取到推薦考試機會,往往給孩子報若干機構(gòu)的幾個培訓(xùn)班,實際上并沒有時間去上課。二是培訓(xùn)班定期“淘汰”學(xué)生,通過“補錄”收取另一部分孩子的學(xué)費。有的培訓(xùn)機構(gòu)利用寒暑假組織所謂“游學(xué)”,明確承諾在旅游中開展“有針對性的升學(xué)培訓(xùn)”。家長為了占住“坑”,只能忍痛交錢。

有的小學(xué)生家長作了這樣的測算,一個小學(xué)生從三年級開始參加社會機構(gòu)的數(shù)學(xué)、語文、英語三門課升學(xué)培訓(xùn),額外再請“一對一”老師授課,到小升初招生結(jié)束,花費至少在10萬元以上,而且完成全程培訓(xùn)的學(xué)生,能成功升入重點中學(xué)的不足10%。中關(guān)村某小學(xué)六年級一位孔姓學(xué)生家長說,他的孩子從四年級開始“備考”,一年多時間已經(jīng)向培訓(xùn)機構(gòu)付出10萬元學(xué)費,但至今孩子尚未“點招”成功。

要徹底解決“小升初”亂象,須對“考試經(jīng)濟(jì)”開展專項治理。

目前,北京市重點中學(xué)大都有實驗班或者“優(yōu)才班”。設(shè)立這些班級的本來意圖是培養(yǎng)超常發(fā)展的學(xué)生,但現(xiàn)在成為優(yōu)質(zhì)中學(xué)選拔學(xué)生的競爭手段。不少家長反映,要加強對這類班級的規(guī)范,尤其是加強對其招生方式的規(guī)范。當(dāng)前,不少重點中學(xué)招生時往往要收集學(xué)生的獲獎成果,但連某個培訓(xùn)機構(gòu)的老師都感嘆:一個小學(xué)生能有什么成果?只能靠課外培訓(xùn)來“掙成績”!

因此,切斷重點中學(xué)與培訓(xùn)機構(gòu)的“利益鏈條”,規(guī)范培訓(xùn)機構(gòu)職能已成為亟待解決的難題。經(jīng)過近幾年整頓,重點中學(xué)與培訓(xùn)機構(gòu)的直接“利益鏈條”已經(jīng)不多,但變相的“鏈條”并沒有完全斬斷。比如,不少重點中學(xué)在招生條件中都有“機構(gòu)推薦”這一項,把挑選優(yōu)秀生源的權(quán)力轉(zhuǎn)讓給社會培訓(xùn)機構(gòu)。這種“權(quán)力”成為培訓(xùn)機構(gòu)謀取利益的“殺手锏”。有關(guān)人士建議加快整頓重點中學(xué)招生方式,禁止任何學(xué)校與培訓(xùn)機構(gòu)建立變相“利益鏈條”。同時,要規(guī)范培訓(xùn)機構(gòu)的職能,嚴(yán)格禁止社會培訓(xùn)機構(gòu)舉辦針對小升初的招生培訓(xùn),同時努力實現(xiàn)就近入學(xué),以便對“考試經(jīng)濟(jì)”釜底抽薪。

責(zé)任編輯:金林舒

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