好萊塢經(jīng)紀(jì)公司依靠客戶和經(jīng)紀(jì)人數(shù)量/質(zhì)量而被簡(jiǎn)單評(píng)判的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,因此,許多經(jīng)紀(jì)公司開(kāi)始謀求改變。
本文將會(huì)涉及的經(jīng)紀(jì)公司:
√ CAA:創(chuàng)新藝人經(jīng)紀(jì)公司,英文全稱Creative Artists Agency,簡(jiǎn)稱CAA。1975年成立于洛杉磯,是好萊塢三大經(jīng)紀(jì)公司之一。
√ WME-IMG:涉足娛樂(lè)、體育、時(shí)尚三大領(lǐng)域的經(jīng)紀(jì)公司。2013年,美國(guó)經(jīng)紀(jì)公司威廉莫里斯奮進(jìn)(William Morris Endeavour,WME)和私募投資公司銀湖資本(Silver Lake)以23億美元收購(gòu)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手體育人才經(jīng)紀(jì)公司IMG Worldwide,成立了WME-IMG。2016年,世界上最大的MMA綜合格斗賽事UFC被WME-IMG財(cái)團(tuán)以40億美金左右的價(jià)格收購(gòu)。
√ UTA:United Talent Agency, Inc,聯(lián)合精英經(jīng)紀(jì)公司,成立于1991年,好萊塢三大經(jīng)紀(jì)公司之一。
√ ICM:International Creative Management, Inc,國(guó)際創(chuàng)新管理公司,成立于1975年。
√ N.S. Bienstock:主營(yíng)美國(guó)電視新聞人才的經(jīng)紀(jì)公司,2014年被UTA收購(gòu)。
近日,《好萊塢報(bào)道者》的特邀專欄作家James Andrew Miller撰文表示:2017年或?qū)⒊蔀楹萌R塢經(jīng)紀(jì)人生態(tài)系統(tǒng)引進(jìn)新資源的重要一年,而這樣的改變也許會(huì)定義下一個(gè)十年行業(yè)整體趨勢(shì)的發(fā)展。
經(jīng)紀(jì)公司是能讓媒體、技術(shù)、文化、金融相交融的地方。用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看,2017年,內(nèi)容制作會(huì)成為大型經(jīng)紀(jì)公司的重要收入之一。規(guī)模比較小的經(jīng)紀(jì)公司也許會(huì)忙著繼續(xù)代理藝人,讓他們?cè)诟鞣N屏幕上發(fā)光發(fā)熱。
新的戰(zhàn)場(chǎng),新的版圖
2017年,經(jīng)紀(jì)公司在爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)是什么??jī)?nèi)容。
由于Netflix等流媒體平臺(tái)的入局,制片廠(studio)出品的電影、大型電視后端(backend)越來(lái)越少,僅靠抽取客戶傭金的方式已經(jīng)不能成為經(jīng)紀(jì)公司獲利的唯一途徑。以CAA Sports為例,2017年或成為CAA體育領(lǐng)軍CAA整體盈利的第三年,然而靠傭金獲得的收入僅占盈利的四分之一左右。合并后的WME-IMG傭金收入大概只占其整體收入的75%左右。這不僅僅是行業(yè)模本的變革,而是一劑強(qiáng)有力的警鐘——經(jīng)紀(jì)公司必須擺脫僅靠傭金獲利的局面,尋求更大的游戲版圖。
2016年CAA與WME-IMG大事記
數(shù)據(jù)上看來(lái),CAA的雇員規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于WME-IMG,2016年CAA的主要成就在簽下多名藝人,而WME-IMG將他們的重點(diǎn)放在了內(nèi)容建設(shè)上。在生意領(lǐng)域的混亂戰(zhàn)爭(zhēng)中,CAA或WME-IMG這樣的經(jīng)紀(jì)公司正在以也在前所未有地與內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)。這也解釋了為什么2017年內(nèi)容制作會(huì)成為經(jīng)紀(jì)公司的重要收入之一。據(jù)悉,CAA正在打造他們自己的“國(guó)際制作聯(lián)盟”,希望在制作領(lǐng)域占有一席之地。WME-IMG在Steven Harvey(就是那個(gè)在環(huán)球小姐頒獎(jiǎng)禮頒錯(cuò)桂冠的主持人)犯錯(cuò)后依然選擇支持他,正是這種支持和熱情的推銷,最終使得Steve Harvey將他的脫口秀節(jié)目合作從NBC Universal換到了IMG。
鬧出“世界小姐烏龍事件的”Steve Harvey
而在UTA和其他公司眼中,內(nèi)容應(yīng)不僅是公司間競(jìng)爭(zhēng)的籌碼,而是客戶需求的滿足,因?yàn)榭蛻舳鄶?shù)擁有自己的制作公司,應(yīng)當(dāng)也在尋求與內(nèi)容相關(guān)的合作。
經(jīng)紀(jì)公司什么時(shí)候能去華爾街碰碰運(yùn)氣?
有關(guān)2017年的首要、也是最顯然的問(wèn)題是,WME-IMG或CAA會(huì)在新的一年內(nèi)首次公開(kāi)募股嗎?就CAA而言,答案很大程度是否定的,CAA背后的TPG資本掌握著CAA53%的股份,TPG資本背后龐大的資金陣容,使得TPG資本在做決定時(shí)不必像其他私募資本公司那樣心急。而TPG資本也的確很有耐力——這家公司曾投資J.Crew(譯者注:美國(guó)一家零售業(yè)公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)為服裝)長(zhǎng)達(dá)十二年之久,還對(duì)Evolution Media進(jìn)行了共24次,金額高達(dá)三億美元的注資。
盡管CAA離上市的那天還有一段距離,但TPG資本的著眼點(diǎn)當(dāng)然永遠(yuǎn)都在可回報(bào)的投資上。TPG資本已經(jīng)收到中國(guó)機(jī)構(gòu)有興趣買下CAA的offer。雖然該項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)際的推進(jìn),但無(wú)論是TPG資本,還是CAA,都已經(jīng)開(kāi)始尋求與中國(guó)投資方的多樣性合作。
對(duì)于WME-IMG上市的消息,我們也應(yīng)該多些耐心。很多人認(rèn)為2016年的最后一季度,或是2017年的第一季度,會(huì)是WME-IMG和背后的銀湖資本決定IPO上市的時(shí)間,但那是在WME-IMG決定買下UFC之前。在2017年,如何讓UFC融入到公司內(nèi)部以及對(duì)UFC本身的分析和包裝將會(huì)占據(jù)WME-IMG很大部分時(shí)間。顯然,WME-IMG認(rèn)為UFC自身的潛力值得他們用推遲IPO上市換取。
2017年,將會(huì)發(fā)生什么
CAA:鞏固
CAA在過(guò)去一年中放走了不少經(jīng)紀(jì)人,大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者相信這個(gè)數(shù)字在50左右。這些走掉的經(jīng)紀(jì)人全部都期望經(jīng)紀(jì)制作能夠提高標(biāo)準(zhǔn),很多經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)找到了新東家,比如ICM、UTA和Paradigm,另一些人轉(zhuǎn)行去做了經(jīng)理人(manager)(點(diǎn)擊復(fù)習(xí):關(guān)于好萊塢最有權(quán)勢(shì)的經(jīng)紀(jì)人職業(yè),這可能是迄今為止最全的業(yè)務(wù)詳解了|另有影情)
UTA 2015年從CAA挖走了12名經(jīng)紀(jì)人,但UTA的競(jìng)爭(zhēng)者們卻相信UTA 的這步棋實(shí)際上并沒(méi)有給它帶來(lái)多少好處。CAA起訴UTA案件既對(duì)簿公堂,又采取了私下仲裁。法院最終的判決將會(huì)進(jìn)一步界定經(jīng)紀(jì)公司彼此間行為的基本程序和影響。
如果CAA的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為這起起訴會(huì)減弱對(duì)UTA對(duì)CAA生意的興趣,那他們可就大錯(cuò)特錯(cuò)了。早在幾年前,UTA合伙人Jay Sures便決定他會(huì)就自己最感興趣的新聞行業(yè)大展拳腳。Jay Sures領(lǐng)導(dǎo)了UTA對(duì)N.S. Bienstock機(jī)構(gòu)的收購(gòu),并將目光放在了CAA身上。2016年年末,UTA的客戶列表中便已經(jīng)包括Josh Elliott, Don Lemon, Kate Snow, Jake Tapper, Chuck Todd 和Elizabeth Vargas這些前CAA客戶的名字了。CAA還握有Megyn Kelly這張王牌,她很可能為CAA帶來(lái)2000萬(wàn)美元的收入,前途無(wú)量。但CAA的新聞業(yè)務(wù)無(wú)疑已不像從前那樣牢不可破。
WME-IMG:積蓄
WME-IMG新上任的聯(lián)合總裁Mark Shapiro和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為UFC制訂了一個(gè)全面覆蓋品牌拓展、內(nèi)容創(chuàng)建、所有權(quán)、版權(quán)費(fèi),著名權(quán)等方面的計(jì)劃。而CAA在這些方面,都已經(jīng)擁有非常深厚的根基,我們有理由相信,這兩家公司在2017年的爭(zhēng)斗,將會(huì)非常精彩。
ICM:擴(kuò)張
ICM希望明年他們可以正式宣布并購(gòu)Headline Media Management,這家公司剛剛完成了多年的擴(kuò)張計(jì)劃。ICM很高興他們沒(méi)有在媒體公司的嫉妒中窒息,他們很滿意自己在洛杉磯和紐約的新辦公室,他們希望未來(lái)能夠更注重為客戶服務(wù),在行業(yè)內(nèi)鋪設(shè)更大的版圖。
UTA:證明
UTA高層希望2017年公司能過(guò)夠獲得外部注資以用于投資客戶內(nèi)容(client content)。在過(guò)去幾年,UTA的規(guī)模比以前翻了幾倍——現(xiàn)在約擁有300名經(jīng)紀(jì)人——所以,2017年將會(huì)是UTA證明自己既具備與CAA、WME競(jìng)爭(zhēng)能力,也可以提供給客戶親密關(guān)系的一年。
責(zé)任編輯:金林舒
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